●本刊編輯部

再論傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合

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推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是黨中央交給的重大政治任務，是新聞戰(zhàn)線面臨的嶄新時代課題，也是主流媒體的使命和職責所在。2014年8月，習近平總書記就推動媒體融合發(fā)展做出重要指示，中央深改組會議討論通過關于推動媒體融合發(fā)展的指導意見，媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，成為黨中央的重大部署。2016年2月，總書記在黨的新聞輿論工作座談會上發(fā)表重要講話，提出“融合發(fā)展關鍵在融為一體、合而為一”的要求?？倳浿匾v話，是我們黨關于新聞輿論工作的綱領性文件，為我們推動媒體融合發(fā)展提供了遵循和方向?，F(xiàn)在，重溫習近平總書記“2.19”講話，認識我們媒體融合發(fā)展現(xiàn)在處于什么樣的階段，今后怎么去進一步推動媒體融合，是重要的判斷依據(jù)，也是推動融合工作的出發(fā)點。

媒體融合發(fā)展全面破題兩年多來，劉云山、劉奇葆同志多次部署，要求將媒體融合發(fā)展作為提高主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力的基礎工程，作為維護意識形態(tài)安全的重大任務來抓。中宣部協(xié)調(diào)財政部門安排啟動資金和專項資金，支持媒體融合發(fā)展重大項目建設。堅定不移推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，實現(xiàn)深度融合。

當前，全國各大媒體正加快轉(zhuǎn)型升級融合的步伐。全國有90.2%的報刊出版單位有具體的工作措施和安排，83.7%的報刊出版單位制定了未來三五年融合發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和藍本，超過三分之一的單位進行了項目實施。一批初具融合機制和競爭力的新型媒體脫穎而出，媒體融合發(fā)展的第一陣容基本形成。2015年至2016年，我國的媒體融合取得明顯進展，從形式上的“合”轉(zhuǎn)入了全方面“融”的時代。

從當前實際情況來看，全媒體時代背景下，中國傳統(tǒng)媒體須在關系資源、核心環(huán)節(jié)、融合模式等方面找準切入點，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容確立競爭優(yōu)勢，構(gòu)建多渠道矩陣，打造聚合性平臺，創(chuàng)新運營模式，加快推進利益整合，最終實現(xiàn)深度融合。

媒體融合在循序發(fā)展。首先是增量發(fā)展階段。媒體成立新部門、引進新人才、開發(fā)新應用、推出新產(chǎn)品，但除了內(nèi)容上相互滲透，新媒體與傳統(tǒng)媒體基本上涇渭分明。其次是初步融合階段。媒體利用重大報道等契機，打破原有體制機制限制，推出“現(xiàn)象級”融合產(chǎn)品。再次是深度融合階段。媒體在“做增量”基礎上積極推進“改存量”，在體制機制、經(jīng)營管理層面改革創(chuàng)新，推動組織機構(gòu)一體化、傳播體系一體化，實現(xiàn)人員、管理、運營融合，為打造新型主流媒體提供強有力的體制機制支撐。

媒體融合不是傳統(tǒng)媒體和新興媒體簡單的量的疊加，而是質(zhì)的升華，是建立在新的理念、機制基礎上的內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。

要建立互聯(lián)網(wǎng)思維。用“傳統(tǒng)媒體的存量優(yōu)勢”辦互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)視為傳統(tǒng)媒體的延伸和補充；用“互聯(lián)網(wǎng)思維”改造傳統(tǒng)媒體，在互聯(lián)網(wǎng)框架下重新發(fā)掘傳統(tǒng)媒體的價值。思想解放的程度決定融合發(fā)展的深度。明確媒體融合不是取消傳統(tǒng)媒體的傳播介質(zhì)，而是使之電子網(wǎng)絡化、傳播現(xiàn)代化、多維立體化。

要適應傳播移動化、視頻化、社交化趨勢，通過提供定向、個性化服務把受眾轉(zhuǎn)化成用戶，徹底改變單向傳播、受眾被動接受的方式。要適應傳播越來越趨向人際傳播，媒體的傳播力、影響力越來越依賴受眾情感認同的趨勢，注重在人情化上做情感認同文章，處理好生產(chǎn)和需求、共性和個性的關系，建立鞏固與用戶的情感共鳴和情感依賴，要堅持以內(nèi)容生產(chǎn)、品牌和公信力為立身之本，內(nèi)容生產(chǎn)要在專業(yè)權(quán)威的基礎上，向增加新聞性、思想性方向拓展。

加快培養(yǎng)復合型“融媒體”采編人才。形成全媒體形態(tài)采編。與傳統(tǒng)媒體強調(diào)的專項技能相比，要求采編人員具有全方位能力，即除了能寫、編、評外，還要具備設計、整合營銷、全媒體報道等綜合能力。要通過采取輪崗制度，使傳統(tǒng)媒體采編人員熟悉新媒體業(yè)務，使新興媒體采編人員熟悉傳統(tǒng)媒體業(yè)務。要加快培養(yǎng)“一專多能”的采編人員。媒體融合條件下的采編人員，除會使用電腦、相機、錄音筆等常規(guī)采訪設備外，還要掌握攝像及最新網(wǎng)絡技術，能夠?qū)Ω鞣N新聞題材進行全方位采集，形成文字、圖片、音視頻等初級產(chǎn)品，經(jīng)由后方加工制作，形成快訊、消息、通訊、視頻、微博、微信等各種新聞產(chǎn)品。

加強培養(yǎng)引進經(jīng)營管理人才。通過培訓、交流、合作、引進等方式，形成一批具備較強研發(fā)能力的專業(yè)技術人才，一批熟悉新興媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術研發(fā)、資本運作、經(jīng)營管理的人才，重點引進熟悉傳媒市場發(fā)展規(guī)律、掌握現(xiàn)代經(jīng)營理念、具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的高端人才，為提高媒體經(jīng)營管理水平提供人才保障。

建立有效盈利模式。采用傳統(tǒng)媒體盈利模式，新興媒體永遠擺脫不了“燒錢”的模式。因此要從根本上改變以廣告銷售為核心的盈利模式,新興媒體發(fā)展的一個規(guī)律是優(yōu)先發(fā)展用戶和網(wǎng)絡，突破規(guī)模臨界點，實現(xiàn)指數(shù)級增長。要著眼于建立資本、品牌、技術與全媒體廣告相結(jié)合的全面運營盈利模式，解決資金鏈，可考慮建立傳媒公司，借助上市融資的方式，發(fā)揮金融、基金、股市、證券的投融資功能，通過媒體產(chǎn)權(quán)融合，積極打造新興媒體投資平臺；也可考慮成立廣告經(jīng)營公司和網(wǎng)絡公司的經(jīng)營模式。在推進融合發(fā)展的過程中，推動媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，通過合作實現(xiàn)共贏發(fā)展。