慰力++慰杰

摘 要：創(chuàng)新是一個(gè)單位不斷發(fā)展的源動(dòng)力。只有不斷創(chuàng)新，才能求得發(fā)展。作為一名圖書(shū)管理員，應(yīng)該有新的思路、新的理念，不斷學(xué)習(xí)、推陳出新，才能為單位注入新的活力，才能脫穎而出。

關(guān)鍵詞：圖書(shū)管理員；加強(qiáng)培訓(xùn)；管理創(chuàng)新；意識(shí)創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：G251.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.05.028

創(chuàng)新就是否定舊事物，發(fā)展新事物，是我們不斷向前發(fā)展的不朽動(dòng)力，也是人類(lèi)思維的結(jié)晶。只有創(chuàng)新了，社會(huì)才能進(jìn)步，單位才能不斷發(fā)展。圖書(shū)館如果一味地停留在原有的基礎(chǔ)上，不僅不會(huì)創(chuàng)新，而且還會(huì)落后于其他領(lǐng)域。作為一名圖書(shū)管理員，應(yīng)該不斷創(chuàng)新，在自己的工作崗位上做出新的成績(jī)。那么，如何創(chuàng)新呢？下面就此展開(kāi)論述。

1 創(chuàng)新思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷上進(jìn)

如果一個(gè)民族停留在原有的基礎(chǔ)上，不去學(xué)習(xí)、不去進(jìn)步，那么就會(huì)被歷史淘汰，被新事物取代。要想出類(lèi)拔萃，就應(yīng)該學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過(guò)程。首先需要認(rèn)識(shí)到新事物比舊事物有活力，學(xué)習(xí)的過(guò)程就是不斷升華的過(guò)程。只有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，才能適應(yīng)新事物的發(fā)展，才能發(fā)現(xiàn)舊事物存在的弊端，從而不斷進(jìn)步。要用發(fā)展的觀點(diǎn)看待出現(xiàn)的新事物，用變化的眼光挑戰(zhàn)未來(lái)。這樣才不會(huì)被歷史淘汰。

2 加強(qiáng)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)新理念單靠自學(xué)是不能完成的，有時(shí)候不能融會(huì)貫通，不能運(yùn)用于實(shí)際中，加強(qiáng)培訓(xùn)就是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，了解國(guó)內(nèi)外新的動(dòng)向、新的理念、新的管理經(jīng)驗(yàn)和新的方法，才能在工作中創(chuàng)造性地適應(yīng)新的形勢(shì)、新的變化。圖書(shū)管理中的圖書(shū)采購(gòu)就應(yīng)該創(chuàng)新，了解單位人們需要的書(shū)籍。書(shū)籍一定要適時(shí)，不能購(gòu)買(mǎi)下架的書(shū)，更不能購(gòu)買(mǎi)一些與本單位職業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍。這就需要管理員經(jīng)常培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，了解出版社最新出版的圖書(shū)以及名家的書(shū)籍，不能“穿新鞋、戴舊帽”。

3 堅(jiān)持自學(xué)

在單位的時(shí)間很短，我們沒(méi)有充裕的時(shí)間外出培訓(xùn)，也沒(méi)有精力和經(jīng)濟(jì)能力。只有靠自己上網(wǎng)學(xué)習(xí)和買(mǎi)書(shū)籍學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)自己。我們不應(yīng)該驕傲自大，覺(jué)得自己知識(shí)豐富。知識(shí)在不斷更新，觀念在不斷改變。我們只有不斷學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，知道不足才不斷進(jìn)步。自學(xué)要堅(jiān)持，切不可一曝十寒，那樣不僅不會(huì)創(chuàng)新前進(jìn)，反而會(huì)倒退。因此，堅(jiān)持自學(xué)就是不斷創(chuàng)新的源動(dòng)力，是使自己不斷創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。

4 管理創(chuàng)新

管理就是盡量調(diào)動(dòng)人們的積極性，發(fā)揮最大的潛力來(lái)為單位服務(wù)。傳統(tǒng)的做法是采用說(shuō)教、批評(píng)等方式，以引起重視。那樣時(shí)間長(zhǎng)了，不僅沒(méi)有撥動(dòng)職工的心弦，反而還會(huì)使員工產(chǎn)生抵觸情緒。我們應(yīng)該從理論上講清，同時(shí)還要采用獎(jiǎng)勵(lì)的方式調(diào)動(dòng)積極性。“重賞之下必有勇夫”就是這個(gè)道理。當(dāng)然，獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象是有突出貢獻(xiàn)的人員。如果一般的或者專(zhuān)門(mén)消極怠工為了獲取報(bào)酬的獎(jiǎng)勵(lì)就大可不必。那樣就會(huì)養(yǎng)成惰性，起不到調(diào)動(dòng)積極性的作用。尤其注意，我們要獎(jiǎng)勵(lì)那些在本行業(yè)中通過(guò)自己探索而摸索出來(lái)的可行性做法。比如圖書(shū)的借閱，就應(yīng)該依靠電腦分類(lèi)，讀者一查就找到，遠(yuǎn)比通過(guò)轉(zhuǎn)圖書(shū)架查找要省心、省事。同時(shí)做好借閱者的檔案管理，避免出現(xiàn)借了不還的現(xiàn)象。樹(shù)立榜樣，對(duì)于那些成績(jī)突出的，就應(yīng)該宣傳，讓人們學(xué)習(xí)。樹(shù)立榜樣遠(yuǎn)比負(fù)面效應(yīng)要好得多。這就是管理創(chuàng)新的例子。

5 意識(shí)創(chuàng)新

人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展是不斷否定舊事物，出現(xiàn)新事物，是不斷創(chuàng)新的發(fā)展，是螺旋式的發(fā)展。圖書(shū)是記錄了人類(lèi)優(yōu)秀文化成果的載體，要求我們?cè)诶^承傳統(tǒng)文化的同時(shí)不斷探索、不斷假設(shè)，通過(guò)實(shí)踐來(lái)探索適合本單位的一條路子。只有有了創(chuàng)新的思維，才會(huì)有新的提法，才會(huì)有新的做法。當(dāng)然，在新事物出現(xiàn)之后，一些頑固派持反對(duì)意見(jiàn)，我們沒(méi)有必要去動(dòng)搖自己的創(chuàng)新思維，應(yīng)該通過(guò)對(duì)比讓他們發(fā)現(xiàn)新事物的優(yōu)勢(shì)。比如圖書(shū)管理員及時(shí)把新書(shū)的信息發(fā)到每位職工的郵箱，既方便又快捷，遠(yuǎn)比職工到圖書(shū)館查資料方便。同時(shí)，還要與各大書(shū)店建立協(xié)作關(guān)系，做到有新書(shū)必看，有新雜志必訂閱。

6 創(chuàng)新批判

對(duì)于那些沒(méi)有價(jià)值的書(shū)，我們應(yīng)該將其下架，應(yīng)該讓圖書(shū)館永遠(yuǎn)有活水流，而不是一灘死水。對(duì)于那些不愛(ài)學(xué)習(xí)而又諷刺別人的人，我們應(yīng)該潛移默化地讓他進(jìn)步；經(jīng)常發(fā)布新的書(shū)訊，或者摘錄書(shū)中的新知識(shí)、新信息感染他，讓他覺(jué)得自己的知識(shí)的確很淺薄，從而產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的思想。與書(shū)交朋友是最好的學(xué)習(xí)方式，也是進(jìn)步的有效捷徑。這就達(dá)到了傳播圖書(shū)管理知識(shí)的功效，不僅能管理書(shū)籍，還能傳播知識(shí)。

7 創(chuàng)新工作

有的圖書(shū)管理員整天埋頭苦干，結(jié)果收效甚微；有的深入各科室，發(fā)現(xiàn)醫(yī)生和護(hù)士讀的書(shū)、訂的雜志。留心觀察，不斷收集，不斷調(diào)查，結(jié)果買(mǎi)回的書(shū)很適合職工口味。這就叫創(chuàng)新工作，不是主觀臆斷，不是閉門(mén)造車(chē)，而是善于調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于走基層，是從群眾中來(lái)，到群眾中去的創(chuàng)新思維的體現(xiàn)；不是人為脫離實(shí)際搞浮夸風(fēng)，那不叫創(chuàng)新。任何脫離實(shí)際的創(chuàng)新都是主觀主義錯(cuò)誤，我們堅(jiān)決發(fā)對(duì)。圖書(shū)管理員的創(chuàng)新還應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，給予經(jīng)濟(jì)支持，給予獨(dú)立的圖書(shū)采購(gòu)權(quán)利、獨(dú)立的雜志訂閱權(quán)。如果沒(méi)有資金保障，就會(huì)出現(xiàn)空想、脫離實(shí)際的管理員。

總之，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作遠(yuǎn)比墨守陳規(guī)要好得多，但是要注意過(guò)渡與銜接，避免突然改變?cè)械淖龇ǘ钊穗y以適應(yīng)的問(wèn)題出現(xiàn)，同時(shí)應(yīng)該做好調(diào)查研究。沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，不能主觀臆斷，盲目模仿，照搬別人的做法，那樣就犯了主觀主義的錯(cuò)誤。我們應(yīng)結(jié)合本單位及本部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新性管理。這樣就會(huì)出現(xiàn)“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”的新氣象，那么，我們的工作就會(huì)游刃有余，我們的思維就會(huì)開(kāi)闊，我們的前景就會(huì)輝煌無(wú)比，圖書(shū)管理員就會(huì)成為單位的領(lǐng)頭羊。圖書(shū)管理員的責(zé)任重大，創(chuàng)新思維得到認(rèn)可后，還要將其應(yīng)用到實(shí)際中。

〔編輯：白潔〕