趙振華

摘 要 文章分析了傳統(tǒng)出版的發(fā)展困境，探討了傳統(tǒng)出版逐漸轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版的必然性，并提出了加快傳統(tǒng)出版創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的具體措施。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)出版；數(shù)字出版；融合與創(chuàng)新

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）02-0104-02

科技的進(jìn)步和新媒體的廣泛傳播給人們的生活帶來了日新月異的變化。不論是人們獲得信息的途徑，還是日常的生活方式和行為方式都有著明顯的改變。在2014年8月18日中共中央會議上，國家領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過了促進(jìn)傳統(tǒng)出版與新媒體融合發(fā)展的相關(guān)文件。新媒體的逐步興起為傳統(tǒng)出版行業(yè)的發(fā)展帶來了深刻影響和巨大挑戰(zhàn)。作為新媒體中最具代表性的傳播形式，互聯(lián)網(wǎng)使得信息生產(chǎn)、傳播的成本大為下降。所以數(shù)字出版較傳統(tǒng)出版來說有著無可替代的優(yōu)勢與發(fā)展前景。因此傳統(tǒng)出版在面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)時，應(yīng)勇于探索，積極創(chuàng)新，逐漸與新媒體融合發(fā)展，以最終促進(jìn)傳統(tǒng)出版行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。

1 傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展困境的原因分析

1）傳統(tǒng)出版企業(yè)思維老套，缺乏時代性。部分出版社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展時往往忽略市場的重要作用。尤其是有著資深經(jīng)驗的編輯工作者，他們不能及時、準(zhǔn)確掌握到客戶的最新需求，也無法有效、全面了解到客戶的相關(guān)信息。所以這部分出版社就無法根據(jù)市場的發(fā)展動態(tài)進(jìn)行革新與改進(jìn)，導(dǎo)致市場機(jī)遇的流失。這些出版社還保留著最初固有的發(fā)展理念，尤其在給予客戶服務(wù)時的心態(tài)及其服務(wù)形式上較數(shù)字出版大為落后。由于未能充分認(rèn)識到市場發(fā)展的形勢，傳統(tǒng)出版社也無法意識到其與其他行業(yè)之間的差距。即使傳統(tǒng)出版行業(yè)中仍存有部分有競爭優(yōu)勢的出版社，但究其根本還是利用以往積累下來的現(xiàn)有資源。

2）傳統(tǒng)出版工作環(huán)節(jié)分散，效率較低。傳統(tǒng)出版社過于強(qiáng)調(diào)行政上的分割，導(dǎo)致其工作環(huán)節(jié)過于分散，人員分工過于繁瑣。例如，在執(zhí)行出版社的業(yè)務(wù)時，往往一位編輯就能勝任的工作卻被分割成幾十個人共同完成的局面。這種部門人員之間的過于分散使得出版社的工作效率大打折扣。部門隊伍之間的人員明確分工、通力合作原本是無可厚非的，但倘若過分看重行政控制就會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工作效率低下，成員缺乏責(zé)任意識。原本申請一個書號幾天時間就能完成，但在傳統(tǒng)出版社繁瑣的流程制約下，書號申請就需要浪費(fèi)幾個月的時間，甚至幾個月都無法有效完成。因此，傳統(tǒng)出版社在面臨這樣的工作環(huán)節(jié)困境時，必須增強(qiáng)自身的競爭意識和服務(wù)意識。只有這樣，才能在工作中有效提高效率，以準(zhǔn)確理解和充分執(zhí)行出版社的業(yè)務(wù)要求。

3）全民閱讀方式轉(zhuǎn)變。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛滲入到人們的日常生活中，對人們的閱讀習(xí)慣也產(chǎn)生了一定影響。由于電子圖書更加快捷、方便，使得讀者更加青睞于通過電子方式進(jìn)行閱讀，這也使得傳統(tǒng)紙質(zhì)出版圖書逐漸失去其原始的地位。不斷下降的期刊發(fā)行量加速了傳統(tǒng)出版社的衰落，使其只能?？蛘吲c新媒體融合轉(zhuǎn)型。同時，迅猛增長的地租和上漲的成本以及網(wǎng)絡(luò)書店不斷興起，這些使得實體民營書店的生存空間大幅縮小。因此，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)受到日益減少的紙質(zhì)閱讀量及數(shù)字閱讀獨(dú)特優(yōu)勢的不利影響。

2 傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢

傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)要想在時代發(fā)展中占領(lǐng)一片市場，就必須與新媒體產(chǎn)業(yè)融合，逐漸實現(xiàn)向數(shù)字出版的成功轉(zhuǎn)型。數(shù)字出版的主要特征就是出版的全程都應(yīng)用了計算機(jī)技術(shù)處理。不管是在產(chǎn)品的出版、技術(shù)的應(yīng)用，還是在客戶服務(wù)和管理模式上，數(shù)字出版都有其獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢與廣闊的市場前景。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的具體方向如下。

1）盈利模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)出版行業(yè)的盈利主要來自于內(nèi)容銷售及版權(quán)利潤，這種獲取盈利的方式過于單一。而數(shù)字出版不僅包括電子圖書、網(wǎng)絡(luò)書店等多種媒體形式，其獲得盈利的途徑也是多種多樣。在轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)出版的創(chuàng)新盈利方式就是將數(shù)字報紙和新媒體報網(wǎng)有效結(jié)合。另外，傳統(tǒng)出版單位也可以加強(qiáng)與電信部門的通力合作，共同推出手機(jī)報業(yè)務(wù)，這也是傳統(tǒng)出版在盈利模式上的創(chuàng)新。電子圖書則是通過計算機(jī)手段進(jìn)行銷售，它們的靶向消費(fèi)群體是網(wǎng)絡(luò)讀者或是機(jī)構(gòu)用戶。

2）產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變。在這信息化時代，我國出版行業(yè)在由傳統(tǒng)模式向數(shù)字化模式轉(zhuǎn)變過程中，產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷改變和延伸。就產(chǎn)業(yè)鏈而言，傳統(tǒng)出版主要是以產(chǎn)業(yè)分工為基礎(chǔ)，而后進(jìn)行具體的書籍出版、印刷工作及對外發(fā)行等。與這一傳統(tǒng)流程相比，數(shù)字出版從內(nèi)容上的創(chuàng)作、后期加工、出版發(fā)布到最終傳播銷售都融入了數(shù)字化工具，使得這一產(chǎn)業(yè)鏈更加快捷有序。另外，數(shù)字化信息時代的到來也帶動了更多的軟件開發(fā)商、運(yùn)營商和廣告投資商等紛紛投身于數(shù)字出版行業(yè)中來，使得這一產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行更加持久高效。

3）管理模式的轉(zhuǎn)變。在基地建設(shè)方面，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)較為顯著的特點(diǎn)之一就是集聚性。因此傳統(tǒng)出版不僅需要在盈利模式和產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行革新，而且轉(zhuǎn)變管理模式也是重要的步驟。數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版不同的是，其產(chǎn)業(yè)類型更為豐富，產(chǎn)業(yè)鏈條更為廣闊。同時，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)還有著其他產(chǎn)業(yè)沒有的三方面特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在數(shù)字化內(nèi)容、數(shù)字化生產(chǎn)及數(shù)字化傳輸上。所以具有以上特征的數(shù)字出版其管理部門也涉獵到多方領(lǐng)域。因此，為了促進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)高效有序地運(yùn)行，就需要建立相應(yīng)的基地管理系統(tǒng)。其中的主管部門設(shè)立要與數(shù)字出版行業(yè)的基本特征相適應(yīng)，并能與其他部門統(tǒng)籌合作，共同促進(jìn)傳統(tǒng)出版在管理模式上的革新。此外，為了促進(jìn)企業(yè)資金和技術(shù)的融通，傳統(tǒng)出版行業(yè)還可建立公司化管理基地。

3 加快傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效措施

1）豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈。在轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)出版單位不僅僅要依靠企業(yè)自身的力量，更加需要其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的借鑒和政府資金上的有力支持。倘若傳統(tǒng)出版單位只局限于原先的發(fā)展模式中，不加以創(chuàng)新，那么只會導(dǎo)致固步自封，事倍功半。傳統(tǒng)出版企業(yè)較明顯的優(yōu)勢是其內(nèi)容資源較為豐富多樣，但其在轉(zhuǎn)型過程中常常無法占據(jù)主動地位。更重要的是，傳統(tǒng)出版單位在與技術(shù)提供商或者網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作的過程中不能獲得較為滿意的利潤。這種利益分配顯得不是很平衡，且不利于我國數(shù)字出版的健康持續(xù)發(fā)展。因此，傳統(tǒng)企業(yè)在處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段時，要在產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行中占據(jù)主導(dǎo)地位，積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營模式，形成以集成合作為特征的產(chǎn)業(yè)形式。另外，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)還要加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作交流。例如，技術(shù)開發(fā)商可以自行研發(fā)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，通過出版單位與技術(shù)開發(fā)商之間的合作，傳統(tǒng)出版企業(yè)對先進(jìn)的技術(shù)平臺加以利用并充分展現(xiàn)出版單位在文本編輯上的獨(dú)特優(yōu)勢。同時，用戶也可以感受和體驗到技術(shù)服務(wù)商所提供的新技術(shù)服務(wù)。這種方式的有利作用不僅體現(xiàn)在其能夠促使傳統(tǒng)出版單位在轉(zhuǎn)型中獲取主動地位，更能促進(jìn)企業(yè)之間形成來良性競爭，最終讓消費(fèi)者享受到數(shù)字化的增值服務(wù)。

2）尋求融資途徑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。數(shù)字出版行業(yè)是對人才及技術(shù)有較高要求的密集型產(chǎn)業(yè)。因此在進(jìn)行人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)時都無法缺乏資金上的有力支持。我國傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)在融合創(chuàng)新發(fā)展時要積極關(guān)注和學(xué)習(xí)國外的技術(shù)經(jīng)驗，尋求多渠道的融資手段。傳統(tǒng)出版企業(yè)在使用政府下?lián)艿馁Y金款項外，也要鼓勵大型出版單位與綜合實力較強(qiáng)的公司進(jìn)行合作。傳統(tǒng)出版企業(yè)可以借此廣納具有較強(qiáng)專業(yè)水準(zhǔn)的技術(shù)人才，從而在資金和技術(shù)上給予傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型充分的支持與保障。另外，傳統(tǒng)企業(yè)在向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型時，要在自主創(chuàng)新上投入大量的資金，通過為企業(yè)創(chuàng)建良好的公眾形象，從而創(chuàng)辦出出版企業(yè)特有的知名品牌，這樣才能有效提升企業(yè)在競爭中的綜合實力。

3）提高版權(quán)保護(hù)力度，完善法律法規(guī)。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)有一發(fā)展劣勢就是其不像實體經(jīng)營書店那樣有著明確的規(guī)章制度，導(dǎo)致部分不良網(wǎng)站或個人在互聯(lián)網(wǎng)上肆意傳播一些原創(chuàng)作品。這一行為損害了原創(chuàng)作者的版權(quán)權(quán)益，也不利于數(shù)字出版的健康持續(xù)發(fā)展。因此，為了保證我國傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型，政府建立相關(guān)的版權(quán)保護(hù)規(guī)定是必要的。完善相關(guān)保護(hù)制度不僅要求司法執(zhí)行力度切實加大，更需要政府對作者的版權(quán)權(quán)益實行技術(shù)上的保護(hù)。例如，數(shù)字出版企業(yè)可以組織成立相應(yīng)的著作權(quán)協(xié)會或是數(shù)字圖書館等，以集體管理的形式有效維護(hù)作者的權(quán)益。同時，政府要確保與版權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律規(guī)定能夠得到切實有效地實施，從而為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法律保障。

4 總結(jié)

隨著時代的進(jìn)步和信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)出版與新媒體逐漸融合，并向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。傳統(tǒng)出版在轉(zhuǎn)型過程中要在盈利模式、產(chǎn)業(yè)鏈和管理模式上進(jìn)行革新。出版單位要積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗，深入研究我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。出版企業(yè)也要從多方面準(zhǔn)確找到出版轉(zhuǎn)型的具體模式，立足自身發(fā)展，推動企業(yè)革新，從而為我國的出版行業(yè)注入新的活力。

參考文獻(xiàn)

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