馬 暉,吳文浩,金愛國,孫啟香
江蘇的高等教育的普及化程度比較高,學(xué)習(xí)已不是新時期大學(xué)生在校的唯一目標(biāo)。由于學(xué)校各類社團(tuán)、協(xié)會有時不能滿足大學(xué)生的喜好和選擇,自組織正在以不同的形式占據(jù)著學(xué)生的自由空間,大學(xué)生自組織的存在和發(fā)展已經(jīng)成為不可回避的現(xiàn)實,甚至影響著在校大學(xué)生的發(fā)展和成長。
當(dāng)前,有的高校對大學(xué)生自組織的發(fā)展情況開始有了關(guān)注,部分高校團(tuán)學(xué)工作者已經(jīng)著手將團(tuán)學(xué)介入大學(xué)生自組織。團(tuán)十六大報告明確指出:“高度關(guān)注青年組織,加強(qiáng)同青年組織溝通聯(lián)系,配合有關(guān)部門做好對大學(xué)生自組織的引導(dǎo)和管理,同時主動培育和發(fā)展具有自組織特點的青年社團(tuán)?!奔訌?qiáng)對高校大學(xué)生自組織的研究,促進(jìn)其健康有序發(fā)展,發(fā)揮其特有的積極作用,是當(dāng)前高校團(tuán)學(xué)組織做好青年學(xué)生工作的一個重要而緊迫的課題,對于團(tuán)學(xué)組織更好地服務(wù)青年學(xué)生成長成才以及團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年學(xué)生為改革、發(fā)展和穩(wěn)定作貢獻(xiàn)都有重要意義[1]。特別是高等教育大眾化而帶來的高職教育規(guī)模的快速發(fā)展,高職院校數(shù)量與在校生規(guī)模都占了高職教育的半壁江山,對高職院校大學(xué)生自組織的研究有著更現(xiàn)實的意義。
本研究積極開展關(guān)于高職院校大學(xué)生自組織發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查走訪活動,先后選取南京、無錫、常州、泰州、揚州、淮安、鹽城等地的高職院校,涵蓋經(jīng)貿(mào)、電商、機(jī)電、旅游、農(nóng)業(yè)、化工、建筑等大類專業(yè),通過網(wǎng)絡(luò)問卷、紙質(zhì)問卷、個別交流等形式,共發(fā)放問卷調(diào)查800份,共回收761份,其中有效問卷749份,男生391,女生358份,數(shù)據(jù)來源具有代表性和廣泛性。
(一)學(xué)生對新時期大學(xué)生自組織概念的了解
新時期高校大學(xué)生自組織是指沒有正式在學(xué)校團(tuán)學(xué)工作管理部門(具體為校團(tuán)委、分團(tuán)委(團(tuán)總支))進(jìn)行登記注冊,大學(xué)生自行成立、發(fā)展、運作的組織,他們一般由青年學(xué)生自發(fā)成立,沒有上級主管單位,組織上較為松散。校園內(nèi)的青年自組織涵蓋了娛樂、健身、交友、公益、興趣愛好等等方面。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,在本次接受問卷調(diào)查的800名在校學(xué)生中,只有7.4%的人對此很了解,28.8%的人表示了解一般,對此不了解的同學(xué)的比例居然占到了63.8%。(在制定問卷調(diào)查的時候,已經(jīng)充分預(yù)估了學(xué)生可能不能明確知曉什么是大學(xué)生自組織,特意在問卷調(diào)查醒目位置對新時期高校大學(xué)生自組織的概念進(jìn)行了詮釋)[2]。
(二)學(xué)生參加的大學(xué)生自組織規(guī)模和加入機(jī)制情況
通過問卷統(tǒng)計,81.6%的學(xué)生參加的是50人以下的自組織,12.9%參加的是50~100人的自組織,只有5.5%參加100人以上的自組織。被調(diào)查者中,72.4%的人參加了1~2個自組織,19.3%的人參加3~5個自組織,而參加5個及以上的只占8.3%。
根據(jù)問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計,學(xué)生入校后加入自組織的方式方法比較多。其中“自己申請,經(jīng)過驗證,即可加入”的占34.25%;而“只需申請,不需要任何附加條件,即可成為自組織成員”的占65.75%;調(diào)查還發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)生加入自組織,更多的是通過同學(xué)之間的相互傳播、老鄉(xiāng)之間的介紹而加入的。通過問卷調(diào)查可看出,學(xué)生加入自組織一般不需要任何附加條件,只需要自己申請即可;通過申請機(jī)制,反應(yīng)出自組織也有自己簡單的組織程序,不是隨便什么人都可加入的。
(三)新時期高校學(xué)生參加的大學(xué)生自組織的類別情況
從調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)和部分學(xué)生座談統(tǒng)計,高校青年學(xué)生自組織大致分為以下幾種類型:
1.地理位置相連型 地理位置相連型是指那些因生源地相同或籍貫相近、共同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷等地理因素而形成的大學(xué)生自組織。根據(jù)學(xué)院招生錄取比例,比較活躍的地理位置相連型大學(xué)生自組織有老鄉(xiāng)會和校友會,如“XX同學(xué)會”、“萬州老鄉(xiāng)聯(lián)盟”等等。
2.興趣愛好相投型 興趣愛好相投型是以共同興趣、共同愛好尋求共同興奮點結(jié)盟的自組織。這種因為有著共同的愛好和興趣而組成的自組織在大學(xué)生群體中的占比較大,雖然高職院校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會組織過相近的社團(tuán),但學(xué)生更愿意以自發(fā)的組織來參加、組織活動。如XX學(xué)院臺球俱樂部、粵語社、動漫聯(lián)盟、追風(fēng)單車聯(lián)盟、XX健身俱樂部等。
3.業(yè)務(wù)拓展型 業(yè)務(wù)拓展型是指以完成某項工作或者業(yè)務(wù)為臨時目標(biāo)而為組建起來的高校大學(xué)生自組織,有時表現(xiàn)為臨時需要型。業(yè)務(wù)拓展型大學(xué)生自組織往往帶有比較簡單、明確的目標(biāo)。如“專轉(zhuǎn)本交流群”、“兼職發(fā)展空間”、“就業(yè)共享同盟”等等。
4.部分少見的以公益性目標(biāo)的自組織 往往是環(huán)境保護(hù)、義務(wù)奉獻(xiàn)等其他特定領(lǐng)域的公益事業(yè)。如各種常見的大學(xué)生志愿者小組、寵物愛心人士、水生動物保護(hù)協(xié)會、一元錢愛心助力協(xié)會等等。
(四)學(xué)生參加大學(xué)生自組織活動情況
通過問卷和訪談表明,學(xué)生自組織的活動范圍,在學(xué)校校區(qū)內(nèi)舉行相關(guān)活動的達(dá)40.5%;其活動范圍為學(xué)校所在市區(qū)的達(dá)49.3%,;活動范圍在市區(qū)以外達(dá)10%;個別活動超出省轄市(區(qū))的占0.2%。
開展活動的時間、內(nèi)容,76.14%都是不定期的,需通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通約定時間;每周能按時舉行活動的為7.65%,基本以籃球活動、網(wǎng)游等常見的活動為主;每半年舉行的為1.62%,常見的為校友聚會,老鄉(xiāng)聚會等等;其余部分自組織活動沒有規(guī)律性,也有的組織一年一次活動也沒有,有的卻經(jīng)常活動。
(五)高校師生對自組織服務(wù)管理的意見情況
高校69.94%的受訪者認(rèn)為高校團(tuán)學(xué)工作組織有必要參與自組織服務(wù)管理,有必要加強(qiáng)組織、引導(dǎo)和支持;認(rèn)為無所謂和沒有必要的僅占5.21%;其余態(tài)度不明確。由此可見,新時期高校大學(xué)生自組織還是需要重視并加強(qiáng)和管理,引導(dǎo)其健康正常地順利發(fā)展。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),各高職院校存在各類形式多樣的學(xué)生社團(tuán),國家示范高職院校由于發(fā)展速度較快,影響力較大,生源比較豐富,學(xué)院設(shè)立的學(xué)生社團(tuán)也比較多;有的高職院校各類社團(tuán)接近甚至超過50個,部分省示范高職院校也成立40個左右的學(xué)生社團(tuán);有些高職院校的二級院系還結(jié)合專業(yè)特色,紛紛涌現(xiàn)了部分專業(yè)社團(tuán)。這些社團(tuán)包括理論學(xué)習(xí)、藝術(shù)體育、科技創(chuàng)新、公益服務(wù)等等。學(xué)院層面的社團(tuán)活動有著嚴(yán)格的活動要求,對入會條件、活動申請等等有著科學(xué)、可行的規(guī)定。
當(dāng)前高校學(xué)生基本是1998年左右出生的,他們出生時正適逢中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,網(wǎng)絡(luò)科技日新月異,生活水平不斷提高,科技的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的方便與快捷,便捷了成員之間的聯(lián)絡(luò)和交流。大家交流的話題往往也局限于共同的興趣愛好,不受專業(yè)、年齡、家境等因素影響。
高考和升學(xué),是千萬青年學(xué)生的終身記憶。進(jìn)入大學(xué)后,青年學(xué)生內(nèi)心的那種渴望解脫、掙脫束縛、自我選擇、自我做主的意念得到充分釋放。一方面,雖然積極參加學(xué)院的官方社團(tuán)組織,但內(nèi)心又不希望學(xué)校、身邊的團(tuán)學(xué)組織過多干涉和參與其活動;另一方面,面對蓬勃發(fā)展的大學(xué)生自組織,更有吸引力,更能給自己一個寬闊的舞臺和自由的空間,可以脫離學(xué)校組織的束縛和規(guī)定,盡情地展現(xiàn)自我的風(fēng)采。也是青年學(xué)生積極參加自組織的原因[3]。
(一)管理松散、組織不規(guī)范
在申請加入方面,雖然有些自組織實行的申請制度,但申請也只是個形式,對于申請沒有嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,隨意申請,即可同意。必然引起自組織成員復(fù)雜,管理混亂。對成員的退出也沒有嚴(yán)格的限制,而且很簡單,不愿意參加沒有理由就自由退出。這就使得成員比較松散、流動性強(qiáng)。在具體開展活動時,基本是通過微信群或QQ群的形式,或者是相互轉(zhuǎn)告?zhèn)鬟_(dá)的形式進(jìn)行通知,相對學(xué)校層面的校園社團(tuán)而言,自組織的活動隨意性比較大,參與活動沒有約束力,有時組織活動的計劃性不強(qiáng),也有臨時性的成分。
另外,自組織的組織與運行也比較隨性,缺乏有機(jī)的組織與管理,不像真正的社會群體那樣,有規(guī)章制度,有計劃方案。隨著時間的推移,自組織的發(fā)展后勁不足,組織形式越來越渙散。
(二)安全因素欠考慮,活動沒有保障
在受調(diào)研的高校大學(xué)生自組織中,一些同學(xué)由于對網(wǎng)游、球類比賽的分歧而發(fā)生爭執(zhí),有的甚至大打出手。假若組織開展影響不良的活動,很難追究誰該負(fù)主要的責(zé)任。
參與大學(xué)生自組織成員基本為在校學(xué)生,經(jīng)濟(jì)來源于監(jiān)護(hù)人。從而造成想?yún)⒓幼越M織開展活動沒有穩(wěn)定的經(jīng)費來源,經(jīng)費往往成為影響活動開展的瓶頸。通過調(diào)查得知,目前高職院校大學(xué)生自組織開展活動的經(jīng)費79.12%是AA制,3.49%是少數(shù)人承擔(dān),11.57%是會費,5.82%為其他途徑。由于問卷調(diào)查和個別訪談的高職院校生源不同,地理位置和地方經(jīng)濟(jì)也存在差異,學(xué)生經(jīng)濟(jì)承受能力也不一樣,開展活動時受經(jīng)濟(jì)影響的程度也不相同。這就制約大學(xué)生自組織的活動和質(zhì)量,也勢必影響著成員的穩(wěn)定,長期發(fā)展下去,自組織很容易解散。
(三)發(fā)展迅速,管理脫節(jié)
大學(xué)生自組織在高校的主要存在形式是QQ群、微信群、博客群、老鄉(xiāng)會和校友會,自組織的發(fā)展快而復(fù)雜,好多新興的自組織還處在發(fā)展初期,管理松散、運行混亂、發(fā)展水平不平衡,同時缺少正規(guī)組織的監(jiān)管。因此,團(tuán)學(xué)工作部門需與時俱進(jìn),創(chuàng)新工作方法和思路,通過有效手段做好引導(dǎo)和教育工作,乃至實現(xiàn)對自組織的整合。
(一)加強(qiáng)對高職院校大學(xué)生自組織的研究
要以發(fā)展的視覺密切關(guān)注、客觀分析、理性看待自組織這一群體、組織。以青年大學(xué)生的需求理論為基礎(chǔ),開展高校大學(xué)生自組織的研究,有利于第一時間把握大學(xué)生的思想動向和內(nèi)在需求,使高校的團(tuán)學(xué)工作更加有的放矢。江蘇作為教育大省,高職院校數(shù)量眾多,學(xué)生基數(shù)龐大,了解該年齡階段高職院校大學(xué)生自組織需求,探究發(fā)展規(guī)律,摸清情況,收集第一手的資料,推動政策制定,引導(dǎo)其健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織與大學(xué)生自組織的聯(lián)系
新時期高校大學(xué)生自組織沒有納入高校學(xué)生社團(tuán)管理范疇,客觀上導(dǎo)致學(xué)校對于大學(xué)生自組織缺乏系統(tǒng)有效的監(jiān)管措施,規(guī)章制度上也存在著“真空地帶”。而共青團(tuán)組織作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,要加強(qiáng)與大學(xué)生自組織的廣泛聯(lián)系,充分認(rèn)識到新常態(tài)下青年自組織是青年自我發(fā)展、青年文化多元化發(fā)展的必然要求,密切關(guān)注各類大學(xué)生自組織,認(rèn)真研究這些自組織的發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)共青團(tuán)組織與大學(xué)生自組織的交流[4]。
(三)加強(qiáng)對大學(xué)生自組織的科學(xué)引導(dǎo)
高校要盡可能地制定出大學(xué)生自組織的管理辦法,科學(xué)引導(dǎo)大學(xué)生自組織,使其朝著科學(xué)、合理的正式學(xué)生社團(tuán)方向發(fā)展。切實加強(qiáng)大學(xué)生自組織活動管理,在社團(tuán)孵化、項目指導(dǎo)、組織管理等方面,給予大學(xué)生自組織切實的幫助與指導(dǎo)[5]。
對于個別有利于校園文化活躍發(fā)展的健康自組織,高校團(tuán)學(xué)部門在制度范圍內(nèi)也適當(dāng)給予關(guān)心和幫扶,鼓勵自組織群體積極弘揚正能量,活躍校園文化,促進(jìn)其良性循環(huán)發(fā)展;對于個別會帶來負(fù)面影響的自組織,要及時制止,確保校園和學(xué)生的健康發(fā)展。
高校大學(xué)生自組織不僅對青年形成了強(qiáng)大的吸引力,對新時期高校的共青團(tuán)工作和學(xué)生管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)。對于青年的個性化需求不回避、不打壓、不制止,要全面加強(qiáng)交流與合作。以多種方式,切實加強(qiáng)團(tuán)組織與大學(xué)生自組織的交流與合作,促進(jìn)自組織的科學(xué)發(fā)展和良性發(fā)展。
[1]張華.青年組織可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇——以勝利油田共青團(tuán)組織創(chuàng)新為例[J].中國青年研究,2010,(03):17-20.
[2]杜蘭曉.高校青年自組織問題探析 [J].中國高教研究,2009,(05):74-76.
[3] 陸平.我國青年自組織的現(xiàn)狀調(diào)研[J].理論前沿,2008,(24):46-46.
[4]李玉淑.高等學(xué)校青年自組織的現(xiàn)狀與對策——以南京市十所大學(xué)為例 [J].南京審計學(xué)院學(xué)報,2010,(04):104-108.
[5] 何躍,馬素偉.青年自組織國內(nèi)研究綜述[J].山東省團(tuán)校學(xué)報,2010,(01):13-17.
遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報2017年6期