◎陳 玲

建設(shè)學(xué)科研究團隊轉(zhuǎn)變教師專業(yè)發(fā)展方式

◎陳 玲

《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》明確指出：“教育大計，教師為本。有好的教師就有好的教育。”要辦好中小學(xué)教育，就要“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍?！蔽覀冋J為，建設(shè)學(xué)科研究團隊是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效措施?！皩W(xué)科研究團隊”是指由學(xué)科研訓(xùn)教師牽頭，骨干教師自愿參與，以學(xué)科教學(xué)研究為紐帶的教師發(fā)展合作體。

一、建設(shè)學(xué)科研究團隊的現(xiàn)實意義

（一） 有利于轉(zhuǎn)變教師的專業(yè)發(fā)展方式

教師教育的根本目的是提高教師的專業(yè)能力。關(guān)于這一點，黨中央、國務(wù)院在1999年頒發(fā)的 《深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》中闡述得十分明確：要“把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點?！崩碚摵蛯嵺`都證明，影響教師專業(yè)發(fā)展速度和高度最直接的因素是發(fā)展方式。

傳統(tǒng)的教師專業(yè)發(fā)展方式，大多是“他主”的，主要做法是聽報告和看課。這種做法能使教師獲得一些教育知識，但僅有教育知識并不代表能將教育知識轉(zhuǎn)化教育能力。

早在2003年，教育部在其頒發(fā)的 《關(guān)于改進和加強教學(xué)研究的指導(dǎo)意見》中就明確指出：要“以教師為研究主體”“教師要增強研究意識，以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的真實問題，克服被動性、盲目性；把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體，形成一種新的教師職業(yè)生活方式?！?/p>

建設(shè)學(xué)科研究團隊是一種新的教師專業(yè)發(fā)展方式，又是一個通過“學(xué)習(xí)—設(shè)計—踐行—反思—提煉”提高教師自身教學(xué)水平的過程。這一過程，實際上是一個對知識進行自我建構(gòu)的過程。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認為，知識通過自我建構(gòu)，有利于將知識轉(zhuǎn)化為能力。

建設(shè)學(xué)科研究團隊，可以組織更多教師進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，真正走上研究之路，從而更有效地促進他們的專業(yè)發(fā)展。

（二） 有利于提高教師的研究效益

搞教育教學(xué)研究，可以是一個人進行，也可以是若干人合作進行。我們認為，在當(dāng)前的條件下，大多數(shù)教師還沒有獨立進行教育研究的經(jīng)驗和能力。在這種情況下，如果硬要強調(diào)“人人有課題”，那么，研究的實效性就很難有保證。

組建研究隊伍進行合作研究，研究效益就會大大提高。這是因為，在合作研究過程中，大家要通過語言進行交流。心理學(xué)告訴我們，語言與思維是同步的，交流的過程就是思維的過程。所以，合作研究，有利于加大教師的思維含量。思維含量大了，對問題的認識程度也就加深了。另外，教師經(jīng)常在一起進行交流，是相互進行反饋和矯正的過程，也是相互補充的過程，還是相互激發(fā)創(chuàng)造性思維火花的過程……

（三） 有利于促進基層學(xué)校的教育研究

要辦好中小學(xué)教育，不僅要“造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人物，而且還要提高中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)”，這也是實現(xiàn)我們的教育“初心”——實施素質(zhì)教育的要求。

眾所周知，實施素質(zhì)教育的要義之一，是“面向全體學(xué)生”。我們認為，每一個學(xué)生都能接受到優(yōu)質(zhì)的教育，才能說我們的教育是“面向全體學(xué)生”的教育。要做到這一點，我們的教師必須都是優(yōu)秀的；要做到這一點，就必將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校，建立以校為本的教學(xué)研究制度。

調(diào)查表明，當(dāng)下雖然大多數(shù)學(xué)校都開展了“校本教研”活動，但科學(xué)性、規(guī)范性和實效性存在不小的問題。究其原因，是缺少真正懂得教育研究的人對其進行跟蹤引領(lǐng)。如果這種情況不能從根本上改變，那么，大多基層學(xué)校校本教研的時效性也就難以提高。

建設(shè)學(xué)科研究團隊，能夠很好地解決基層學(xué)校校本教研的專業(yè)引領(lǐng)問題。建設(shè)學(xué)科研究團隊，不僅要組織各學(xué)科骨干教師開展研究活動，還要發(fā)揮其輻射引領(lǐng)作用，在研究團隊中掌握研究理論，提高研究能力。回到自己的學(xué)校，便可以對本學(xué)科教師的教學(xué)研究進行具體的跟蹤式引導(dǎo)，這樣就可以防止和克服基層學(xué)校校本教研孤立無助的問題。

二、建設(shè)學(xué)科研究團隊的具體策略

（一） 以課題研究為載體

學(xué)科研究團隊的研究活動，不同于傳統(tǒng)的研究活動。以往的教學(xué)研究，都是以整節(jié)課為單位，整節(jié)課所涉及的問題很多，要研究一整節(jié)課，勢必要解決各種問題。什么問題都要解決，結(jié)果往往是什么問題都不能從根本上得以解決，所以，我們主張以專題研究為載體——一次研究，只研究一個問題。如：“如何教會學(xué)生預(yù)習(xí)”“如何教會學(xué)生提出問題”……這樣進行研究，可以使精力更集中，從而使問題得以更深入地解決。

（二） 將研究行為規(guī)范化

前面我們說過，教育研究實際上是一個“自我建構(gòu)”的過程，這一過程包括若干具體的研究行為——學(xué)習(xí)新的教育知識、提出新的教育假設(shè)、驗證教育假設(shè)的真?zhèn)?、反思和矯正教育行為、提煉教育實踐經(jīng)驗。只有經(jīng)歷這一過程，才能完成對新知識的“自我建構(gòu)”，才能不斷改進教學(xué)行為，才能提高教師的專業(yè)能力。所以，學(xué)科團隊的研究活動必須規(guī)范化——“學(xué)習(xí)、設(shè)計、驗證、反思和實踐”。

（三） 堅持專業(yè)、跟蹤、分層引領(lǐng)

這里說的“專業(yè)”引領(lǐng)，是指對教師的教育科研進行引領(lǐng)；這里說的“跟蹤”引領(lǐng)，是指對教師教育研究的每一個環(huán)節(jié)都進行具體的面對面的引領(lǐng)；這里說的“分層”引領(lǐng)，是指對學(xué)科研究團隊的引領(lǐng)和對基層學(xué)校的引領(lǐng)分別進行——前者由專業(yè)研究人員進行引領(lǐng)，后者由學(xué)科研究團隊進行引領(lǐng)。這樣做，可以保證各層次的教育研究都能在有引領(lǐng)的條件下進行。這樣做符合我國教育法規(guī)的要求——《指導(dǎo)意見》提出：“以校為本的研究還應(yīng)有專業(yè)研究人員的參與。學(xué)校要積極主動地爭取他們的支持和指導(dǎo)。專業(yè)研究人員要以高度的責(zé)任心和對教學(xué)實踐高度關(guān)注的熱情，積極主動地參與以校為本的教學(xué)研究制度建設(shè)，努力發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用，為學(xué)校和教師提供切實有效的幫助。”這樣做也是與當(dāng)下學(xué)校和教師的現(xiàn)狀相適應(yīng)的。

（四） 運用制度激勵導(dǎo)向

建設(shè)學(xué)科研究團隊不是個別人的行為，從少的說，它涉及各科 （28個學(xué)科） 骨干教師；從多的說，它涉及一個地區(qū)的各個中小學(xué)的所有教師。建設(shè)學(xué)科研究團隊，根本目的是要帶領(lǐng)一個地區(qū)的中小學(xué)教師走上研究之路，增強他們的研究意識和能力，提高其教育教學(xué)水平。要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，沒有制度的保證是不可能的。建設(shè)學(xué)科研究團隊有必要建立《學(xué)科研究團隊建設(shè)方案》《學(xué)科研究團隊工作制度》《學(xué)科研究團隊考核評價辦法》等一系列規(guī)章制度，以確保學(xué)科研究團隊的健康、有序發(fā)展。

“你想走得快，就一個人走；你想走得遠，就一群人走?！苯ㄔO(shè)學(xué)科研究隊伍，定會引領(lǐng)更多的教師轉(zhuǎn)變專業(yè)發(fā)展方式，在專業(yè)發(fā)展的路上，走得更遠。

（作者單位：莊河市教師進修學(xué)校）

（責(zé)任編輯：趙靜）