白雪蓮楊天舒于艾莉

（1.大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，遼寧 大連116034；2.遼寧省交通高等?？茖W(xué)校，遼寧 沈陽110122）

中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式分析

白雪蓮1楊天舒2于艾莉1

（1.大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，遼寧 大連116034；2.遼寧省交通高等專科學(xué)校，遼寧 沈陽110122）

本文首先界定了協(xié)同創(chuàng)新，分析了協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因和效應(yīng)；概括了中小企業(yè)常用的協(xié)同創(chuàng)新模式，在此基礎(chǔ)上，分析了影響企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式選擇的影響因素，并強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新模式時(shí)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，以保證創(chuàng)新項(xiàng)目的順利完成。

協(xié)同創(chuàng)新；模式；產(chǎn)學(xué)研合作

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷惡化，中小企業(yè)在競爭中面臨巨大的壓力，要在這種壓力中求得生存和發(fā)展，廣大的中小企業(yè)就必須要不斷地轉(zhuǎn)換自己的經(jīng)營理念，以創(chuàng)新謀求一定的戰(zhàn)略地位。然而，大多數(shù)中小企業(yè)由于沒有核心技術(shù)，又受到資金、人才等資源限制，創(chuàng)新力明顯不足，難以形成自主創(chuàng)新力，這就要求中小企業(yè)充分利用所有可以利用的資源為自身服務(wù)，選擇合適的機(jī)會(huì)與其他創(chuàng)新主體合作，進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。

1 協(xié)同創(chuàng)新理論

1.1 協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵

協(xié)同創(chuàng)新是以知識(shí)增值為核心，企業(yè)、政府、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和用戶等為了實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式。協(xié)同創(chuàng)新是通過國家意志的引導(dǎo)和機(jī)制安排，促進(jìn)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢(shì)、整合互補(bǔ)性資源，實(shí)現(xiàn)各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)，是當(dāng)今科技創(chuàng)新的新范式。

1.2 協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因及效應(yīng)

1.2.1 動(dòng)因

利潤最大化一直是企業(yè)追求的目標(biāo)，激烈的市場(chǎng)競爭卻使得這一目標(biāo)越來越難以實(shí)現(xiàn)，在政府的政策牽引下，協(xié)同創(chuàng)新成為中小企業(yè)發(fā)展的新方向。中小企業(yè)不斷的追求高額利潤，但當(dāng)其受到規(guī)模限制，成本面臨增加的壓力時(shí)就會(huì)尋求合作伙伴，利用外部優(yōu)勢(shì)完成創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。近些年來，中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用，政府也開始給予中小企業(yè)更多的支持和鼓勵(lì)。這種政策的支持減少了創(chuàng)新主體之間的摩擦，也保證了協(xié)同的穩(wěn)定性。

1.2.2 效應(yīng)

協(xié)同創(chuàng)新使得各方面的資源包括資金、人才在創(chuàng)新主體之間流動(dòng)，使得資源得到了重新的優(yōu)化配置；降低了企業(yè)的各項(xiàng)成本，不僅使得生產(chǎn)成本、管理成本大大降低，也降低了中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新資源的搜尋成本；企業(yè)通過協(xié)同創(chuàng)新降低了項(xiàng)目創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。

2 中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的模式

2．1 產(chǎn)學(xué)研合作模式

產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是指市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品提出了新的要求，而中小企業(yè)自身受資源限制無法解決，為了滿足市場(chǎng)需求，中小企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作，在組織和研發(fā)過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)，在創(chuàng)新主體和創(chuàng)新資源方面進(jìn)行協(xié)同，最終完成創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的一種合作模式。在這種模式中，協(xié)同創(chuàng)新的主體主要是中小企業(yè)和高校以及科研院所，其他中介機(jī)構(gòu)和政府等公共組織在協(xié)同創(chuàng)新的過程中只起到輔助作用。

產(chǎn)學(xué)研合作模式中，高校及科研機(jī)構(gòu)作為創(chuàng)新主體之一，數(shù)量和質(zhì)量是必須要得到保證的，也是產(chǎn)學(xué)研模式獲得成功的必要條件。在這種合作模式中，中小企業(yè)主要通過技術(shù)購買和協(xié)同開發(fā)兩種方式來完成，并且兩種方式都比較常見。

2.2 依附于大企業(yè)

中小企業(yè)依附于大企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模式，主要是通過中小企業(yè)承接大型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新外包項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樵絹碓蕉嗟拇笮推髽I(yè)更注重追求產(chǎn)品的價(jià)值鏈，只保留核心技術(shù)的獨(dú)立研發(fā)，而對(duì)于非核心技術(shù)不愿意投入精力，所以選擇外包給其他企業(yè)，這就為中小企業(yè)參與到大企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)中提供了機(jī)會(huì)。在這種模式中，中小企業(yè)即可以獲得資金支持，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，又可以獲取新的技術(shù)知識(shí)，還能與大企業(yè)建立相應(yīng)的合作關(guān)系，對(duì)中小企業(yè)來說，是最為適合的一種協(xié)同創(chuàng)新模式，但在實(shí)際操作的過程中，由于大企業(yè)相對(duì)較少，而中小企業(yè)又非常之多，所以很多中小企業(yè)對(duì)于這種模式都是望塵莫及。

2.3 中小企業(yè)聯(lián)盟

近些年來，我國在政策的引導(dǎo)下，中小企業(yè)迅速發(fā)展起來，現(xiàn)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，中小企業(yè)的數(shù)量增長為企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新提供了必要條件。各個(gè)中小企業(yè)都有自身的優(yōu)勢(shì)，也有各自的劣勢(shì)，中小企業(yè)聯(lián)盟能夠使得他們之間優(yōu)劣互補(bǔ)，解決資金不足、人才匱乏、風(fēng)險(xiǎn)過大等單個(gè)企業(yè)不能解決的問題，共同完成創(chuàng)新項(xiàng)目。

這種模式又包括兩類，一類是同類競爭者之間的聯(lián)盟，另一類是供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新。首先，競爭者之間也存在合作關(guān)系，中小企業(yè)可以通過聯(lián)合競爭，形成資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。在創(chuàng)新的過程中，也可以降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，少走彎路，提高創(chuàng)新成功的幾率。其次，中小企業(yè)與供應(yīng)商和分銷商之間也可以建立聯(lián)盟關(guān)系，因?yàn)楸舜酥g通過長期的經(jīng)濟(jì)往來建立了穩(wěn)定的供求關(guān)系，與其合作，可以使上游企業(yè)提前知道企業(yè)創(chuàng)新需求，進(jìn)而使得在材料供應(yīng)上開始創(chuàng)新。又能從下游企業(yè)了解市場(chǎng)需求，掌握市場(chǎng)信息，提前做出創(chuàng)新行動(dòng)。這種創(chuàng)新不僅用于技術(shù)開發(fā)方面，還可以用于營銷方面的創(chuàng)新。

3 影響中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式選擇的因素

3.1 市場(chǎng)競爭環(huán)境

（1）當(dāng)市場(chǎng)的競爭比較激烈時(shí)，若其他條件也能得到滿足，中小企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新的伙伴時(shí)就會(huì)將注意力集中在高校及科研機(jī)構(gòu)上，或者優(yōu)先選擇供應(yīng)鏈上的合作企業(yè)。因?yàn)楫?dāng)競爭加劇時(shí)，中小企業(yè)處于搶奪市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，甚至關(guān)系到企業(yè)能否立足于市場(chǎng)的生死存亡，所以同類中小企業(yè)之間的信任程度會(huì)大打折扣，這種情況下，建立在合作雙方相互信任基礎(chǔ)上的協(xié)同創(chuàng)新也就失去了根基，此時(shí)，不存在競爭關(guān)系的校企合作以及科研機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)的合作也就更為有理有據(jù)。

另外，競爭激烈時(shí)，中小企業(yè)很難與大企業(yè)抗衡，他們會(huì)把同等規(guī)模的企業(yè)列為主要競爭對(duì)象，所以中小企業(yè)也比較傾向于依附于大企業(yè)的協(xié)同合作，因?yàn)榕c大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，中小企業(yè)可以獲得創(chuàng)新資金，解決自身研發(fā)資金不足的難題，同時(shí)又能與大企業(yè)結(jié)成合作關(guān)系，提高自身知名度和競爭力。

（2）市場(chǎng)競爭比較緩和時(shí)，各中小企業(yè)之間不存在生存壓力，企業(yè)開始注重基礎(chǔ)研究，中小企業(yè)之間具有共同創(chuàng)新的愿望，又可以通過合作降低成本，提高利潤率。而原來依附于大企業(yè)的中小企業(yè)因?yàn)榻佑|不到核心技術(shù)，沒有更多利益可圖，利弊權(quán)衡，會(huì)轉(zhuǎn)向于與其他中小企業(yè)的合作。

3.2 企業(yè)自身的戰(zhàn)略選擇

制定領(lǐng)先戰(zhàn)略的中小企業(yè)需要開發(fā)具有前瞻性、超前性的技術(shù)，這就需要其創(chuàng)新技術(shù)是獨(dú)創(chuàng)的，而不是與其他中小企業(yè)共享的。另外，制定領(lǐng)先戰(zhàn)略的中小企業(yè)預(yù)計(jì)在未來具有獲取壟斷利潤的前景，獲取更大的利潤空間使得中小企業(yè)愿意投入較大資金，這類中小企業(yè)比較適合選擇產(chǎn)學(xué)研合作模式。這種模式的中小企業(yè)不適合選擇中小企業(yè)聯(lián)盟模式，因?yàn)檫@種模式不利于企業(yè)優(yōu)先具備排他性的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

跟隨戰(zhàn)略的中小企業(yè)會(huì)跟隨大企業(yè)的技術(shù)路徑和步伐，直接運(yùn)用成熟的技術(shù)，不斷的承接大企業(yè)的知識(shí)和技術(shù)，沿著大企業(yè)的路徑前進(jìn)，而依附于大企業(yè)的模式中，中小企業(yè)可以最快的獲得外圍技術(shù)，加快自身跟隨速度，所以這類企業(yè)應(yīng)該選擇依附于大企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模式。

3.3 企業(yè)自身的創(chuàng)新能力

企業(yè)自身的創(chuàng)新實(shí)力取決于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力。當(dāng)企業(yè)的資金和技術(shù)實(shí)力都比較雄厚時(shí)，他們具備自主研發(fā)的主要條件，自主研發(fā)取得成功的可能性較大。當(dāng)資金或技術(shù)實(shí)力受限時(shí)，企業(yè)一般不會(huì)選擇自主研發(fā)，而是會(huì)轉(zhuǎn)向與其他創(chuàng)新主體進(jìn)行協(xié)同，完成創(chuàng)新。

當(dāng)企業(yè)資金實(shí)力雄厚，技術(shù)實(shí)力相對(duì)不高時(shí)，企業(yè)會(huì)選擇產(chǎn)學(xué)研合作模式，因?yàn)槠髽I(yè)主要缺乏的是技術(shù)，而高校，科研機(jī)構(gòu)恰恰是高水平技術(shù)、知識(shí)的聚集地，二者可以實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新，并且各自獲取所需。

而依附于大企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模式對(duì)中小企業(yè)的資金要求并不高，因?yàn)樵趨f(xié)同創(chuàng)新過程中，大企業(yè)會(huì)提供資金支持。但對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)要求比較高，因?yàn)榇笃髽I(yè)已經(jīng)解決核心技術(shù)，外包的非核心技術(shù)成為創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵，所以大企業(yè)在選擇合作的中小企業(yè)時(shí)非?？粗刂行∑髽I(yè)的技術(shù)實(shí)力。

中小企業(yè)聯(lián)盟模式中，對(duì)企業(yè)的資金和技術(shù)實(shí)力沒有嚴(yán)格的要求，并且彼此比較容易達(dá)成協(xié)議，所以這種模式的應(yīng)用比較多。

3.4 創(chuàng)新主體的結(jié)構(gòu)特征

中小企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新模式時(shí)，創(chuàng)新主體的結(jié)構(gòu)特征也是必須要考慮在內(nèi)的重要因素。創(chuàng)新主體的結(jié)構(gòu)特征是指區(qū)域內(nèi)參與創(chuàng)新的主體的數(shù)量及構(gòu)成比例。企業(yè)處于創(chuàng)新的大環(huán)境中，離不開其他機(jī)構(gòu)和組織的支持，當(dāng)可選擇的高校和科研機(jī)構(gòu)比較少時(shí)，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新就失去了根基，只能選擇依附于大企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟。而當(dāng)科研機(jī)構(gòu)所占比重比較大時(shí)，企業(yè)選擇產(chǎn)學(xué)研合作比較有利。當(dāng)大企業(yè)較多，占有很大比重時(shí)，選擇依附于大企業(yè)創(chuàng)新比較有利。而中小企業(yè)占有比重較大，選擇企業(yè)聯(lián)盟成為最好的選擇。當(dāng)科研機(jī)構(gòu)、大企業(yè)、小企業(yè)相對(duì)比較均衡時(shí)，就要根據(jù)其他條件選擇合適的模式。

3.5 中小企業(yè)所處行業(yè)

技術(shù)更新較快的行業(yè)如電子產(chǎn)品類行業(yè)，如果中小企業(yè)自身投入大量資金進(jìn)行研發(fā)，受到研發(fā)實(shí)力的限制，很難先于大企業(yè)獲得先進(jìn)技術(shù)，付出大量的人力物力但未必能夠達(dá)到理想的效果，倒不如選擇產(chǎn)學(xué)研合作模式，或者依附于大企業(yè)，可以與時(shí)俱進(jìn)的得到最先進(jìn)的技術(shù)。

而對(duì)于技術(shù)更新速度比較慢的人口密集型行業(yè) （如制造業(yè)），對(duì)技術(shù)更新的反應(yīng)并不敏感，更適合于中小企業(yè)聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新模式。

4 結(jié)論

以上因素影響著企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式的選擇，各個(gè)中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇適合自身發(fā)展的模式，以順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。

在協(xié)同創(chuàng)新的幾種方式中，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是未來發(fā)展的主流趨勢(shì)，因?yàn)檫@種創(chuàng)新方式不僅有利于企業(yè)技術(shù)更新，更有利于社會(huì)資源的充分利用，同時(shí)也有利于高校及時(shí)掌握社會(huì)對(duì)人才需求的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整教育方案，培養(yǎng)適合市場(chǎng)需求的人才。但目前這種模式還未得到充分重視和重點(diǎn)支持，因此還需要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)，使這種模式充分開展起來，為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

［1］陳澎.基于集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的思考 ［J］.統(tǒng)計(jì)與決策，2011（7）：183-189.

［2］徐莉，楊晨露.產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的組織模式及運(yùn)行機(jī)制研究［J］.科技廣場(chǎng)，2012（11）：213-215.

［3］李煜華，武曉峰.基于演化博弈的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新策略研究 ［J］.科技進(jìn)步與對(duì)策，2013（1）：3-6.

［4］周小丁，黃群.德國高校與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式及借鑒 ［J］.德國研究，2013，28（2）：113-128.

［5］羅興鵬，張向前.福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究 ［J］.華東經(jīng)濟(jì)管理，2014，28（01）：119-122.

［6］朱奎林.中小企業(yè) “六位一體”協(xié)同創(chuàng)新模式研究 ［J］.企業(yè)科技與發(fā)展，2006（16）：1-3.

Analysis of Collaborative Innovation Model of Small and Medium-sized Enterprises

BAI Xue-lianYANG Tian-shuYU Ai-li

This article defines the collaborative innovation,and analyzes the cause and effect of collaborative innovation.By summarizing the collaborative innovation mode of small and medium-sized enterprises,it analyzes the factors influencing the effect of enterprise collaborative innovation mode selection,and stresses that the small and medium-sized enterprise should combine their own actual situation in the selection of collaborative innovation model to ensure the smooth completion of innovative projects.

collaborative innovation,mode,industry-university research cooperation

F276.3

A

1008-3812（2017）05-018-03

2017-03-08

白雪蓮 （1981— ），女，遼寧朝陽人，碩士研究生，講師。研究方向：國際金融。