貴州省都勻市民族中學(xué)教育集團八中校區(qū) 張澤泉
為了探索提高課堂教學(xué)效率的有效途徑,規(guī)范課堂教學(xué)行為,創(chuàng)新課堂教學(xué)方式,提升課堂育人質(zhì)量,構(gòu)建適合當(dāng)前教育教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的高效課堂模式,培養(yǎng)創(chuàng)新型的高素質(zhì)人才和建設(shè)者,辦人民滿意學(xué)校。結(jié)合我校教情、學(xué)情,科學(xué)構(gòu)建適合我校課堂教學(xué)的高效課堂,努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,特制定《八中構(gòu)建高效課堂實施方案》。
以深化教育改革、提高課堂教學(xué)的實效性為目標,以細化解讀課程標準為基礎(chǔ),針對目前課堂教學(xué)方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,為了充分落實學(xué)生的主體地位,激發(fā)學(xué)生自信和挖掘?qū)W生潛力,采用“自主、合作、探究”新課程理念,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟學(xué)校課改經(jīng)驗,進一步深化課堂教學(xué)改革,切實解決學(xué)生怎樣學(xué),教師如何教的問題。我校高效課堂的基本模式為四環(huán)六步教學(xué)模式。堅持以“四環(huán)六步教學(xué)”教學(xué)模式為抓手,認真編寫導(dǎo)學(xué)案,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和全面實施素質(zhì)教育。
第一,成立由校長任組長的“構(gòu)建高效課堂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)工作的落實,使學(xué)校的教學(xué)工作全面聚集課堂。
第二,領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)構(gòu)建高效課堂相關(guān)理論和文件,統(tǒng)一思想,提高認識,教導(dǎo)處全面指導(dǎo),教研組長具體落實“構(gòu)建高效課堂”的操作過程及相關(guān)工作。
第三,把實施“構(gòu)建高效課堂”作為提升學(xué)校辦學(xué)層次的一個抓手,引導(dǎo)教師加深對“高效課堂”意義的理解,圍繞“高效”開展教學(xué)實踐反思活動。
第四,領(lǐng)導(dǎo)小組深入課堂聽課、評課,對需重點“改進”的教師跟蹤聽課,發(fā)現(xiàn)問題,尋找“亮點”,及時反饋、評析,幫助他們看清自己的長處與不足,不斷調(diào)整改進策略,爭取真正達到改進提高的目的。
第五,教導(dǎo)處每學(xué)期對教師的“構(gòu)建高效課堂”進行檢查,結(jié)合月考、期中、期末考試成績,認真分析教師的課堂教學(xué)情況,并進行考核。
推動高效課堂的工作思路就是要抓好“四個促進”:即促進課堂教學(xué)效率的提高,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,促進學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高,促進教育教學(xué)水平的提高。
其目標有三:一是讓學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。預(yù)習(xí)是構(gòu)建高效課堂的前提,課前預(yù)習(xí)可以掃除學(xué)習(xí)新課的知識障礙;提高自學(xué)能力和“質(zhì)疑”和“創(chuàng)新”能力、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。二是要努力構(gòu)建平等、和諧的師生關(guān)系和高效課堂,使學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)過程。三是力求全員課堂達標。
我校“構(gòu)建高效課堂”活動分四個階段、十個步驟進行實施。
第一階段:起步階段。
第一步:結(jié)合各部門工作實際領(lǐng)導(dǎo)合理分工,層層落實。
校 長:整體負責(zé)、調(diào)控;
副校長:負責(zé)實施工作中的制度建設(shè)、協(xié)調(diào)管理;
教務(wù)主任:課堂上如何具體操作,課堂評價標準,師生評價問題等;
副主任:導(dǎo)學(xué)案編制,“師師、師生、生生結(jié)對幫扶”實施方案;
政教主任:“加強學(xué)風(fēng)建設(shè)”實施方案;常規(guī)檢查方案,行為規(guī)范。
副主任:合作學(xué)習(xí)小組如何打造,小組長培訓(xùn)方案;學(xué)生、班級成長記錄。
第二步:組織外出取經(jīng)學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員到課改試點學(xué)校調(diào)研學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)內(nèi)容為:導(dǎo)學(xué)案編制、教學(xué)流程、合作學(xué)習(xí)小組分配、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理等。
第三步:個人反思。赴課改試點學(xué)校學(xué)習(xí)后,在認真學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,逐步摸索制定出一套適合我校的高效課堂教學(xué)模式。
第二階段:動員全校教師開始課堂實踐階段。
第四步:采取“走出去”“請進來”、聽專題講座、開展培訓(xùn)等方式,讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。
利用全體教職工大會,分析目前我校存在現(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實,對比傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊,認真學(xué)習(xí)、宣傳“杜郎口課堂教學(xué)模式” ,觀看有關(guān)“高效課堂”視頻等。
第五步:每位教師根據(jù)外出學(xué)習(xí)、自我反思、課堂中實踐,逐步摸索出符合我們學(xué)校的課堂教學(xué)模式,并不斷進行課堂教學(xué)實踐;在教學(xué)中摸索、改進、提高。
第六步:高效課堂與班集體文化建設(shè)同步統(tǒng)一進行,指導(dǎo)各班建立學(xué)習(xí)小組,還有、培訓(xùn)小組長和培訓(xùn)學(xué)生,實施有效的評價制度。
第七步:各班所有小組長(不同層面)集中培訓(xùn)。如何自主學(xué)習(xí),如何上臺展示,如何指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)困生,如何維持小組紀律等。培訓(xùn)內(nèi)容要與《八中學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》相結(jié)合。
第三階段:教學(xué)研討、交流、改進階段。
第八步:認真開展教學(xué)研討、交流活動。
先學(xué)會如何使用導(dǎo)學(xué)案,在逐步過渡到如何編制導(dǎo)學(xué)案。通過一段時間的自我課堂實踐,以教研組長為主,讓每位教師上一節(jié)自我感覺蠻好的課,并且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂,全期內(nèi)聽完其他教師的課,讓每位教師都有自己的課堂亮點。
第九步:各學(xué)科在全面實施課改的基礎(chǔ)上進行總結(jié),在組內(nèi)反復(fù)交流,對出現(xiàn)問題多思考、多研究,教研組組織召開專題研究,制定出本學(xué)科的高效課堂教學(xué)模式的研究課題,并應(yīng)用到課堂實踐中,最后形成學(xué)科高效課堂教學(xué)模式的研究成果。
第四階段:反思總結(jié)、成果推廣階段。
第十步:每學(xué)期各學(xué)科推選1~2名素質(zhì)高的教師執(zhí)教一節(jié)本學(xué)科的“學(xué)科高效課堂示范課”,參加全?!皩W(xué)科高效課堂示范課”展示活動,在全校范圍內(nèi)評價、推廣,形成學(xué)校相對統(tǒng)一的高效課堂教學(xué)模式。
課任教師全員參與,人人展示,組中推優(yōu),重點發(fā)展。從中選取優(yōu)秀者,推薦參加市級以上公開課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課。
認真組織教師參加校本教研活動,活動主題就是“改進、完善‘四環(huán)六步
教學(xué)’教學(xué)模式”。教師聽評課,公開課標準就是看是否與“四環(huán)六步教學(xué)”模式要求一致,各個環(huán)節(jié)設(shè)置是否合理;課堂是否實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即變注入式為啟發(fā)式,變學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重。
學(xué)校定期檢查、抽查教案,重要標準就是是否按照“四環(huán)六步教學(xué)”模式備課,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時改進、豐富、完善“四環(huán)六步教學(xué)”模式。 各教研組要全員參與“四環(huán)六步教學(xué)”模式課題研究,及時進行階段總結(jié)。