張海蛟

考核小變革，考出大效果

安監(jiān)考核年年搞，每個季度都排名。三季度考核已經(jīng)開始了，桂花坪街道在回味半年考核的心跳。

對于安監(jiān)的考核，有人歡喜有人憂。在街道，安監(jiān)工作追責(zé)重，獎勵也重，在眾多考核中真有讓大家期待的份量。應(yīng)對的考核多了，研究得也越深；套路都熟悉了，信心也越足。特別是那些安監(jiān)任務(wù)輕的單位，對拿獎簡直更加期待。

然而今年半年考核方案下發(fā)后，卻如一石激起千層浪。

今年的方案發(fā)得比往年都早，考核內(nèi)容只有四項：一是被考單位交叉檢查資料臺賬，二是交叉隨機抽企業(yè)查問題，三是推薦典型企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，四是集中述職考評?？此票韧甑哪拇味己唵?，可行家里手一翻就冒汗。

四項考核內(nèi)容，暗藏兩大“殺招”，直擊關(guān)鍵。

前三項內(nèi)容，其實就是讓每個單位既當(dāng)考生，又當(dāng)考官?！斑M(jìn)士”名額有限，要想躋身入圍，自己當(dāng)考官時就不僅不能講情面，還得有精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)眼光，多挑問題和不足。

述職述評關(guān)更要命。負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的單位主要負(fù)責(zé)人——連財政所所長、社區(qū)主任都要上講臺述職安全生產(chǎn)，現(xiàn)場回答3道安監(jiān)業(yè)務(wù)考題。每人只有三分鐘，要求不帶稿件，不講套話，只說做了什么?？己嗽u委由街道黨工委書記帶所有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，如果考砸了，洋相就出大了！

安全生產(chǎn)考核的一個小變化，無形加大了單項工作在各單位的份量和壓力。工作偶遇，同事們話語之間也不免互相摸摸底。私底下，各單位相互間更是暗暗較起勁來。

要想不被兄弟考官挑毛病，就必須把工作做得更加完美。一時間，企業(yè)、商場、建筑工地……各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營場所，安監(jiān)人員的身影出現(xiàn)得更加頻繁，檢查得更嚴(yán)更細(xì)。以至于很多企業(yè)老板都覺得納悶：“是不是哪里又出重大事故了？”

要想挑出兄弟考生更多問題，就得更加提升安監(jiān)專業(yè)水平。一時間，各單位掀起一股安監(jiān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的熱潮。安監(jiān)人員拿著課本進(jìn)企業(yè)，到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)查隱患、找問題，目的是為了煉出一雙鷹的眼睛。

最用功的還屬站、辦、隊、所的“一把手”。他們在用心梳理半年工作的同時，還要刻苦學(xué)業(yè)務(wù)。畢竟安全生產(chǎn)是一個學(xué)科門類，知識浩如煙海，專業(yè)博大精深，誰也把不準(zhǔn)街道領(lǐng)導(dǎo)會提出個什么樣的問題，如果不想當(dāng)眾出糗，只能拚命學(xué)習(xí)，盡量多掌握業(yè)務(wù)知識。

街道安監(jiān)站的辦公室熱鬧空前。雖然安監(jiān)站也是被考單位，但這個身份直接被大家忽視了，大家更看重的是其“業(yè)務(wù)專家”的身份。以前為了提升安監(jiān)隊伍業(yè)務(wù)能力水平，安監(jiān)站每年要花很多精力協(xié)調(diào)培訓(xùn)，而且每次人員都難湊齊。可現(xiàn)在大家都主動到安監(jiān)站請老師，學(xué)習(xí)態(tài)度相當(dāng)誠懇！

考核時間前后經(jīng)歷一個多月才接近尾聲，集中述職述評會上，除非因特別重要工作請假外，其他人都到齊了。一個多月的精心準(zhǔn)備，讓走上講臺的述職人員又重新充滿了信心。

“我們社區(qū)劃分成九個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格安排專人排查隱患，協(xié)助、督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任?！?/p>

“財政所完善安生生產(chǎn)投入經(jīng)費保障機制，全年安排約工作經(jīng)費90萬元元，并落實安監(jiān)崗位津貼政策，兌現(xiàn)相關(guān)獎勵，提高了安監(jiān)人員的工作積極性?！?/p>

“我們把樓棟長、片區(qū)長等居民骨干確定為安全生產(chǎn)宣傳員，建立‘紅袖章’巡邏隊宣傳教育。”

以前聽人述職，聽到的都是抽象的概念。而這次臺上所述的每一項工作，臺下聽眾都能用確鑿的事例來印證。

述職精彩處，掌聲如潮水般響起。

原以為現(xiàn)場提問才是最緊張的環(huán)節(jié)，可幾輪提問下來，每名考生都能對答如流。臺下問題越提越難，臺上回答卻流暢依舊，底氣十足，彰顯一派專家風(fēng)范。

街道辦事處主任夏天在評委席上也松了口氣。“抓安監(jiān)，就必須樹立安監(jiān)站的權(quán)威；落實業(yè)監(jiān)管責(zé)任，就必須讓‘一把手’重視。如果主要負(fù)責(zé)人對安監(jiān)業(yè)務(wù)問題都是一問三不知，那么處在街道辦主任這個位置肯定會‘壓力山大’！”

考核結(jié)果好得有些出乎預(yù)料，盡管考得嚴(yán)，綜合得分后優(yōu)秀的單位仍占到了5成。

述職總結(jié)時，平時嚴(yán)肅的夏天臉上掛滿了笑容：“摒棄帶血的GDP，讓市民健康而有尊嚴(yán)地勞動，幸福地享受發(fā)展成果，是街道和社區(qū)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部共同的責(zé)任與使命。而落實安全監(jiān)管‘一崗雙責(zé)’‘黨政同責(zé)’，來倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任，才是這次考核內(nèi)容改革的真正目和意義所在。為大家的優(yōu)異考核成績喝彩！”

夏天的話音才落，臺下已掌聲雷動。當(dāng)然，很多人聽到的是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，但經(jīng)驗老道的安監(jiān)人現(xiàn)場就斷定——年底考核，落實企業(yè)主體責(zé)任肯定是另一個重點內(nèi)容。□