呂子楓

摘要：新時(shí)期的社會(huì)競爭逐漸加劇，金融投資理財(cái)在我國已經(jīng)是一門十分熱門的行業(yè)， 在日益激烈的市場競爭中，投資管理工作的重要性與迫切性日益凸顯。金融投資理財(cái)?shù)哪康氖菫榱速嵢「嗟睦麧櫍?風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用， 文章對(duì)新時(shí)期企業(yè)金融投資管理的策略進(jìn)行創(chuàng)新型分析。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；投資風(fēng)險(xiǎn)；管理

引言

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求技加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體制變革，而當(dāng)前的企業(yè)金融管理也需要作出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。大量具有潛力的企業(yè)的倒閉警示我們，如果沒有良好的投資風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)不但不能擴(kuò)張，相反還會(huì)倒閉，浪費(fèi)發(fā)展的良機(jī)，造成了有好機(jī)會(huì)而沒有抓住，資金都浪費(fèi)在了高風(fēng)險(xiǎn)低收益的項(xiàng)目上。當(dāng)前的企業(yè)融資方式和投資管理方式均需要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。金融投資是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的重要方式，在經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的新時(shí)期，越來越受到企業(yè)的高度重視。研究中我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是中小企業(yè)的生產(chǎn)并沒有形成強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，盈利能力有限，缺乏良好的信譽(yù)、融資額度有限、償債能力較弱、內(nèi)部控制特別是財(cái)務(wù)控制制度也不是特別的科學(xué)和規(guī)范

一、完善金融管理體系及企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)金融投資管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容較多，管理的體系較為復(fù)雜，企業(yè)的金融管理體系的步驟主要是先確定投資的策略，然后進(jìn)行投資分析和投資組建，隨后對(duì)投資組合進(jìn)行修正最后管理投資組合業(yè)績。其中，確定投資投資策略是企業(yè)金融投資管理的首要任務(wù)。企業(yè)金融投資策略的確定必須要在把握市場情形的基礎(chǔ)上，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有明確的顯著作用。企業(yè)需要具有良好的金融風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立完善的金融投資管理機(jī)制，并不斷改善自身對(duì)金融投資管理的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

二、制定金融投資計(jì)劃明確企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

金融投資管理工作的起點(diǎn)是建立金融投資計(jì)劃，是投資管理其他工作的前提條件和重要保障。如果企業(yè)的金融投資計(jì)劃或政策選擇不當(dāng)，會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。企業(yè)在制定投資計(jì)劃時(shí)，需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展需要、市場的發(fā)展趨勢和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行綜合考慮。切記不可盲目投資，對(duì)于投資的計(jì)劃應(yīng)作出全面認(rèn)真的分析。

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)落后風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，一是企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理沒有得到重視，沒有指定相應(yīng)的部門來監(jiān)管，所以想到的時(shí)候就管理，時(shí)候就置之不理了；另一個(gè)則是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)缺少后續(xù)的跟進(jìn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了之后，企業(yè)沒有去分析和總結(jié)原因，沒有為下一次投資積累經(jīng)驗(yàn)的意識(shí)，也就沒有做到降低企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境時(shí)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)而言，企業(yè)的營運(yùn)發(fā)展對(duì)公司的發(fā)展是最迫切最直接的壓力，往往因此忽略了投資風(fēng)險(xiǎn)管理部門的設(shè)置，或者即使有這個(gè)部門的設(shè)置，其專業(yè)性也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求的。

（三）程序設(shè)置不科學(xué)對(duì)于我國的中小企業(yè)而言，大多數(shù)的管理者會(huì)覺得投資前沒有必要進(jìn)行這么繁瑣的程序，作為所有者的他們認(rèn)為“富貴險(xiǎn)中求”，如果每個(gè)項(xiàng)目都這么預(yù)測鑒別風(fēng)險(xiǎn)的話，會(huì)錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)。

（四）執(zhí)行和監(jiān)管不到位中小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行和監(jiān)管不到位主要表現(xiàn)為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估沒有連續(xù)性和不能將風(fēng)險(xiǎn)管理的程序執(zhí)行到最后，缺少應(yīng)該有的考量機(jī)制。

三、加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理改進(jìn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)的金融預(yù)算管理涉及到內(nèi)部管理工作的各個(gè)階段。明確責(zé)任、權(quán)利、利益三者之間的關(guān)系。對(duì)企業(yè)各部門、員工進(jìn)行合理分工，遵循企業(yè)金融管理的原則。同時(shí)，做好企業(yè)預(yù)算管理的內(nèi)部控制，堅(jiān)持預(yù)算管理的可靠性、合規(guī)性、統(tǒng)一性以及完整性原則，并做好預(yù)算的監(jiān)督工作。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員以及財(cái)務(wù)預(yù)算制定人員的額法制觀念應(yīng)不斷強(qiáng)化，對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，

（一）提高投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)存在于我國中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理中一個(gè)很嚴(yán)重的問題就是管理階層的管理意識(shí)淡薄，管理目標(biāo)也不明確，所以提高管理者的管理意識(shí)是至關(guān)重要的。

（二）設(shè)置合理的機(jī)構(gòu)首先，設(shè)置合理的管理部門。如果企業(yè)沒有一個(gè)部門是專門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)這一塊的話，其他部門也沒有這個(gè)能力能夠準(zhǔn)確的預(yù)測企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小，做出正確的判斷。其次，建立合理的監(jiān)督程序。沒有監(jiān)控程序，任何一個(gè)部門的人都可能因?yàn)閭€(gè)人的偏好和逆向選擇而做出一些違背企業(yè)利益的事情，因?yàn)槁殬I(yè)道德是一個(gè)人的道德素養(yǎng)而不是法律的規(guī)定。

（三）規(guī)范管理程序企業(yè)在內(nèi)部控制系統(tǒng)中設(shè)置了投資風(fēng)險(xiǎn)管理部門，為了讓部門人員能夠達(dá)到將信息迅速整合的目的，則要為部門的工作設(shè)置一定的流程：首先是識(shí)別投資風(fēng)險(xiǎn)，通過調(diào)查、了解和識(shí)別各項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在，然后通過歸類，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和條件，以及風(fēng)險(xiǎn)所具有的性質(zhì)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)管嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及嚴(yán)格的監(jiān)管能夠?yàn)槠髽I(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，縮小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，甚至有足夠的能力接受外界包括政府政策和市場變化的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，增加企業(yè)向外界融資的信心，進(jìn)而為企業(yè)向外界投資提供更多的資源。

四、加強(qiáng)對(duì)金融投資管理人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)管理的重要因素，也是影響企業(yè)在激烈市場競爭中是否能占據(jù)一席之地的重要因素。企業(yè)金融投資管理工作的質(zhì)量以及所取得的利益與人才有著緊密的聯(lián)系。高素質(zhì)的企業(yè)金融管理人才在管理工作中起到重要的作用。為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須要強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)良好的金融投資管理提供優(yōu)質(zhì)的人才支撐，確保企業(yè)金融投資的正確方向?？杉訌?qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高金融管理人員的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素養(yǎng)。不斷強(qiáng)化金融投資管理人員的專業(yè)化能力，提高金融投資分析的準(zhǔn)確性。通過培訓(xùn)培養(yǎng)一批具有高水平、高技能、高素質(zhì)的專業(yè)人才，為金融投資各項(xiàng)工作的正常開展提供良好幫助通過專業(yè)化的培訓(xùn)提高金融投資管理人員的知識(shí)技能、專業(yè)水平和工作能力。同時(shí)，通過招聘等方式引進(jìn)優(yōu)秀的金融管理人才，不斷完善企業(yè)的管理方式，完善企業(yè)人才發(fā)展和晉升制度，給優(yōu)秀的人才創(chuàng)建充足的發(fā)展空間。可以采取提高薪酬水平、增加福利待遇的方式增強(qiáng)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀金融投資管理人才的吸引力。通過人才培養(yǎng)提高金融管理工作的軟實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)金融投資管理工作效率的提高。

綜述：

新時(shí)期的企業(yè)金融投資管理工作需要不斷完善金融管理工作體系，制定合理的金融投資計(jì)劃、加強(qiáng)金融預(yù)算和人才培養(yǎng)，從而全面提高金融管理工作的有效性。

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