◎李啟全
要提拔就得出實(shí)績(jī)
◎李啟全
當(dāng) 事 人 說(shuō)
“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)之初,干部們將信將疑。我被省委提拔為常委一事,在安康干部隊(duì)伍中一時(shí)成為熱議。大家議論最多的是:“這次省委動(dòng)真的來(lái)實(shí)的了,‘三項(xiàng)機(jī)制’原來(lái)不是擺設(shè)呀,是說(shuō)到做到呀!”這讓很多本想憑資歷甚至想投機(jī)取巧的干部心里有了很大的觸動(dòng)。
李啟全,石泉縣委書記。任職期間,石泉縣連續(xù)4年獲得市級(jí)目標(biāo)考核優(yōu)秀等次,2016年7月被省委評(píng)為全省“優(yōu)秀縣委書記”。按照省委鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制被提名為安康市委常委,2016年12月21日正式當(dāng)選。
提拔重用我,個(gè)人沒(méi)想到但組織兌現(xiàn)到了。按常規(guī)思維,我認(rèn)為自己提拔沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),論年齡不是最長(zhǎng)的,論資歷不是最深的,論工作的地方不是最大的,加之擔(dān)任縣委書記還不到兩年,說(shuō)什么也輪不上自己,對(duì)提拔不提拔從沒(méi)放在心上,只想把工作干好就行了。所以一門心思用在工作上??h上連續(xù)四年在安康考核獲得優(yōu)秀,個(gè)人連年被評(píng)為優(yōu)秀,尤其省委今年“七一”又表彰我為全省“優(yōu)秀縣委書記”。沒(méi)想到自己干的工作并沒(méi)有什么突出的,而省委卻給了我這么高的榮譽(yù),已經(jīng)很滿足了。更沒(méi)想到的是,省委在換屆中按“三項(xiàng)機(jī)制”又把我提拔為市委常委,這讓我有受寵若驚的感覺(jué),一時(shí)百感交集。除了對(duì)組織心存感激感恩外,更讓我堅(jiān)定了干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。組織任何時(shí)候都是公平的,任何時(shí)候眼睛都是亮的。
干部們由將信將疑變?yōu)檎嫘挪灰伞!叭?xiàng)機(jī)制”出臺(tái)之初,干部們還是將信將疑的。我被省委提拔為常委一事,在安康干部隊(duì)伍中一時(shí)成為熱議。大家議論最多的是:“這次省委動(dòng)真的來(lái)實(shí)的了,‘三項(xiàng)機(jī)制’原來(lái)不是擺設(shè)呀,是說(shuō)到做到呀!”這讓很多本想憑資歷甚至想投機(jī)取巧的干部心里有了很大的觸動(dòng)。大家心里揣摩最多的是:“看來(lái)不好好干是不行的了,要提拔還得干出點(diǎn)實(shí)績(jī)來(lái),否則以后就沒(méi)有機(jī)會(huì)了?!彼裕@段時(shí)間安康干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都上來(lái)了,爭(zhēng)先恐后、你追我趕,都在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,生怕自己落后了。這就是制度的力量,不僅轉(zhuǎn)變了干部的觀念,而且還激發(fā)了干部的活力。
對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”由“不大關(guān)注”到“緊盯不放”?!叭?xiàng)機(jī)制”出臺(tái)不久就遇到換屆??h鎮(zhèn)兩級(jí)干部最初不大關(guān)注,看到我被提拔后,機(jī)制落實(shí)很快成為焦點(diǎn),大家都緊盯不放,紛紛亮成績(jī)曬功勞,要求市委對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”選人用人。市委落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”是堅(jiān)定的,兌現(xiàn)也是不折不扣的。比如漢陰、石泉兩縣,由于工作走在前列,市委換屆分別傾斜多用了兩名干部,這極大地調(diào)動(dòng)了縣鎮(zhèn)干部工作積極性,也促進(jìn)了縣鎮(zhèn)“三項(xiàng)機(jī)制”的落實(shí)。
“三項(xiàng)機(jī)制”是破解為官不為的一劑良藥?!叭?xiàng)機(jī)制”實(shí)施以來(lái),尤其是省市認(rèn)真兌現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”政策之后,為官不為現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn),基層干事創(chuàng)業(yè)的熱潮正在形成。我們?cè)诨鶎?,這一點(diǎn)感受是最明顯的。這說(shuō)明“三項(xiàng)機(jī)制”的建立是科學(xué)的、務(wù)實(shí)的、管長(zhǎng)效的,是一劑良藥,醫(yī)好了干部的心。用人之道在于洞察人心,干部們想什么、謀什么、干什么、要什么,如果組織不掌握,就很難把人盤活。為官不為的背后是干部們內(nèi)心存在著“動(dòng)力不足不想為、顧慮較多不敢為、能力不足不能為”的問(wèn)題,而“三項(xiàng)機(jī)制”就是對(duì)癥施策的一劑良藥,從根本上解決了這一問(wèn)題。