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職業(yè)院校教師教學(xué)評價(jià)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

2017-02-28 10:52:39郭彥任鳳娟
科技資訊 2016年29期
關(guān)鍵詞:評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)評價(jià)管理者

郭彥++任鳳娟

摘 要:當(dāng)前,職業(yè)院校十分重視一線教師的教學(xué)工作以及教師自身專業(yè)能力的提升,但因起步較晚,還沒有形成一套完整的符合高職院校特色的教學(xué)考核評價(jià)方法和指標(biāo)體系。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)以下功能:教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)管理者下達(dá)評價(jià)任務(wù),教學(xué)管理者安排教學(xué)考核人員執(zhí)行教學(xué)考核任務(wù);教學(xué)考核人員接受教學(xué)考核任務(wù),對普通教師實(shí)施教學(xué)考核,接收并處理普通教師提出的教學(xué)考核質(zhì)疑;普通教師查詢考核結(jié)果,如有疑問會向教學(xué)考核人員提出考核質(zhì)疑。

關(guān)鍵詞:教學(xué)評價(jià) 管理者 教學(xué)考核人員 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

中圖分類號:G420 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)10(b)-0125-02

1 現(xiàn)在評價(jià)方法不足

現(xiàn)在流行的教學(xué)評價(jià)方法為國內(nèi)教學(xué)通用的雙評價(jià)系統(tǒng):即教學(xué)督導(dǎo)隨機(jī)聽取教師授課,依據(jù)教師課堂表現(xiàn)給出教學(xué)效果評價(jià);另一方面,教學(xué)管理部門依據(jù)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)做出課堂評價(jià)表,所有上課的學(xué)生給任課老師打分。將督導(dǎo)評價(jià)結(jié)果與學(xué)生評價(jià)結(jié)果相加即為教師教學(xué)總評成績。隨著社會的進(jìn)步,教學(xué)改革進(jìn)一步深化,雙評價(jià)系統(tǒng)暴露了自身一些弱點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度問題

大部分學(xué)生對教師的課堂知識點(diǎn)展開、知識儲備、課堂教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備比較敏感,此類學(xué)生填寫的教師效果評價(jià)表比較客觀;有一小部分同學(xué)上課不注意聽講或干脆不聽課或曠課,此類學(xué)生會胡亂地、不負(fù)責(zé)任地給教師打分,此類分值不能夠充分反映教師教學(xué)的實(shí)際情況。

1.2 教師的工作態(tài)度問題

大部分教師認(rèn)真?zhèn)湔n和講課,及時(shí)與學(xué)生互動(dòng),上課效果好,督導(dǎo)聽課評價(jià)就會好;也有一少部分教師,沒有充分備課、備教材、備學(xué)生、備實(shí)驗(yàn)設(shè)備,講課對付,甚至遲到,上課效果就會不好,督導(dǎo)聽課時(shí)沒有遇到這種情況,打的分值不能反映客觀事實(shí)。

1.3 教學(xué)督導(dǎo)工作態(tài)度問題

督導(dǎo)老好人的態(tài)度也會直接影響教師的教學(xué)評價(jià)。

為了克服以上不足,本著管理更規(guī)范、評價(jià)更公正、結(jié)果更公平、教師有目標(biāo)的原則,長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息分院進(jìn)行了新的嘗試。

2 教師教學(xué)評價(jià)體系的新構(gòu)想

由雙評價(jià)系統(tǒng)升級為多評價(jià)系統(tǒng),即采用教學(xué)督導(dǎo)聽課評價(jià)、學(xué)生聽課評價(jià)、教學(xué)管理單位管理評價(jià),并且細(xì)化評價(jià)規(guī)則,將教師教學(xué)評價(jià)項(xiàng)目細(xì)化為5大項(xiàng)31個(gè)小項(xiàng),使用專用教學(xué)評價(jià)軟件記錄,教師可隨時(shí)登錄軟件看到自己的量化分?jǐn)?shù)。

新的教師教學(xué)評價(jià)系統(tǒng)中,有4種角色:分別是教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)(比如院長)、教學(xué)評價(jià)管理者(比如教務(wù)科長)、教學(xué)考核人員(比如教學(xué)考核小組成員)、普通教師(比如具有教學(xué)任務(wù)的教師)。

教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)管理者下達(dá)評價(jià)任務(wù),并且在教學(xué)評價(jià)執(zhí)行過程中指導(dǎo)教學(xué)評價(jià)工作;教學(xué)評價(jià)管理者受理并處理普通教師對教學(xué)評價(jià)提出的質(zhì)疑;教學(xué)管理者安排教學(xué)考核人員執(zhí)行教學(xué)考核任務(wù),解釋教學(xué)考核規(guī)則,指導(dǎo)教學(xué)考核人員處理普通教師提出的教學(xué)考核質(zhì)疑;教學(xué)考核人員接受教學(xué)考核任務(wù),對普通教師實(shí)施教學(xué)考核,接收并處理普通教師提出的教學(xué)考核質(zhì)疑,并向普通教師解釋考核規(guī)則;普通教師查詢考核結(jié)果,如有疑問會向教學(xué)考核人員提出考核質(zhì)疑。

3 教師教學(xué)評價(jià)體系的實(shí)現(xiàn)

3.1 系統(tǒng)簡介

評價(jià)系統(tǒng)中有4種角色對應(yīng)教師教學(xué)評價(jià)系統(tǒng)軟件中的4個(gè)軟件,分別是教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)終端軟件、教學(xué)評價(jià)管理者終端軟件、教學(xué)考核人員終端軟件、普通教師終端軟件。

(1)教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)終端軟件。

包括考核記錄查詢、考核結(jié)果查詢、考核質(zhì)疑、考核指導(dǎo)4個(gè)模塊??己擞涗洸樵兡K用于查詢考核人員對普通教師給實(shí)施考核的記錄信息以及考核應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn),從而可以了解到某個(gè)教師教學(xué)考核的詳細(xì)信息,進(jìn)而可了解教師的優(yōu)缺點(diǎn),為以后給其分配適合其特點(diǎn)的教學(xué)任務(wù)奠定基礎(chǔ),包括4個(gè)功能:查詢教師考核記錄、查詢教師考核結(jié)果、查詢單項(xiàng)考核記錄、查詢教師考核工作;考核結(jié)果查詢模塊指的是當(dāng)教師該學(xué)期、該年度工作結(jié)束后,對每位老師所有考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),生成考核報(bào)表,考核報(bào)表以清單的方式列出所有普通教師考核的結(jié)果和排名,為教師獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)、為學(xué)生選課提供依據(jù);考核質(zhì)疑模塊指的是被考核對象對考核結(jié)果提出質(zhì)疑,以及對提出質(zhì)疑的反饋結(jié)果,包括查詢質(zhì)疑信息和查詢質(zhì)疑處理結(jié)果2個(gè)子模塊;考核指導(dǎo)模塊指的是教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前考核實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、考核實(shí)施方法提出的指導(dǎo)性意見,用于指導(dǎo)當(dāng)前的考核工作。

(2)教學(xué)評價(jià)管理者終端軟件。

包括數(shù)據(jù)管理、權(quán)重分配、考核任務(wù)分配、考核記錄查詢、考核結(jié)果查詢、考核質(zhì)疑、考核指導(dǎo)7個(gè)模塊。

數(shù)據(jù)管理模塊包括管理教師數(shù)據(jù)、考核規(guī)則數(shù)據(jù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)的錄入、修改、刪除、查詢等功能,其中教師數(shù)據(jù)包括教工號、姓名、性別、出生日期、年齡、職務(wù)、專業(yè)、教研室、電話、職稱聘任、聘任級別、職稱資格、編制。規(guī)則數(shù)據(jù)包括序號、一級指標(biāo)、一級權(quán)重、二級指標(biāo)、二級權(quán)重、三級指標(biāo)、三級權(quán)重。考核規(guī)則數(shù)據(jù)包括教師數(shù)據(jù)管理、指標(biāo)數(shù)據(jù)管理、規(guī)則數(shù)據(jù)管理3個(gè)子模塊。

權(quán)重分配管理模塊用于管理評價(jià)規(guī)則所占的比重。包括一級指標(biāo)權(quán)重分配、二級指標(biāo)權(quán)重分配、三級指標(biāo)權(quán)重分配3個(gè)子模塊。

考核任務(wù)分配模塊是由教學(xué)評價(jià)管理者指定考核人員執(zhí)行31項(xiàng)考核任務(wù)中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)考核任務(wù),包括分配考核任務(wù)和考核任務(wù)查詢2個(gè)子模塊。

考核記錄查詢、考核結(jié)果查詢、考核質(zhì)疑、考核指導(dǎo)4個(gè)模塊與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)終端軟件相同。

(3)教學(xué)考核人員終端軟件。

由考核人員使用,用于記錄對普通教師執(zhí)行的考核結(jié)果和普通教師提出的考核質(zhì)疑處理,包括考核記錄查詢、考核結(jié)果查詢、考核質(zhì)疑、考核指導(dǎo)4個(gè)模塊與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)終端軟件相同。

(4)普通教師終端軟件。

由普通教師使用,用于查詢本人的考核信息和考核結(jié)果,從而了解自身的優(yōu)缺點(diǎn),使教師在以后的教學(xué)中充分發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)、改正自身的缺點(diǎn),從而提高教學(xué)質(zhì)量。該軟件包括考核、考核記錄查詢、考核結(jié)果查詢、考核質(zhì)疑、考核指導(dǎo)5個(gè)模塊,與教學(xué)評價(jià)管理終端軟件相同。

3.2 系統(tǒng)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

一級指標(biāo)共有常規(guī)管理、教學(xué)能力、實(shí)踐教學(xué)、教科研能力、崗位能力5項(xiàng)內(nèi)容,每一項(xiàng)所占的分?jǐn)?shù)加在一起為100分,所占的權(quán)重即為一級權(quán)重。比如:常規(guī)管理(30%);教學(xué)能力(30%);實(shí)踐能力(10%);教科研能力(20%);崗位能力(10%)。

(1)常規(guī)管理:二級指標(biāo)有教學(xué)檢查(30%)、工作量(50%)、考試工作(20%)。

(2)教學(xué)能力:二級指標(biāo)有聽課評價(jià)(80%)、學(xué)生評價(jià)(20%)。

(3)實(shí)踐能力:二級指標(biāo)有實(shí)踐技能(60%)、實(shí)踐活動(dòng)(40%)。

(4)教科研能力:二級指標(biāo)有教研(80%)、科研(20%)。

(5)崗位能力:二級指標(biāo)有崗位實(shí)踐(80%)、社會服務(wù)(20%)。

系統(tǒng)的三級指標(biāo)共31個(gè)小項(xiàng),指標(biāo)之間依據(jù)重要性占據(jù)不同的權(quán)重。包括計(jì)劃文件、教學(xué)文件、教學(xué)秩序、專業(yè)課時(shí)、實(shí)踐課時(shí)、調(diào)串課、命題工作、監(jiān)考工作、閱卷工作、督導(dǎo)評價(jià)、專業(yè)評價(jià)、網(wǎng)上評價(jià)、學(xué)意評測、學(xué)生技能大賽、教師技能競賽、技能培訓(xùn)、競賽培訓(xùn)、實(shí)踐指導(dǎo)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)競賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教材建設(shè)、論文發(fā)表、課題研究、專利項(xiàng)目、科研獲獎(jiǎng)、企業(yè)實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、對外培訓(xùn)。

新評價(jià)體系的實(shí)行,促進(jìn)了教學(xué),全面提高了教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐士良.計(jì)算機(jī)常用算法[M].北京:清華大學(xué)出版社,2002.

[2] 黃志鴻.Internet與TCP/IP程序設(shè)計(jì)之Delphi高手[M].北京:清華大學(xué)出版社,2001.

[3] 熊奡.Delphi5高級應(yīng)用與開發(fā)[M].北京:人民郵電出版社,2000.

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