費(fèi)露

摘 要：現(xiàn)階段，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作愈來(lái)愈受到重視，會(huì)計(jì)各崗位風(fēng)險(xiǎn)管控能力正逐步提高。本文就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的出納崗位，其面臨的崗位風(fēng)險(xiǎn)與防范進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：出納 崗位風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)防范

1新時(shí)代出納工作的特點(diǎn)

新時(shí)代的出納工作隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更加方便，數(shù)據(jù)化的新時(shí)代，更多的利用數(shù)據(jù)軟件工具進(jìn)行出納工作，出納人員由具體的手工數(shù)據(jù)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)變成軟件的操作以及數(shù)據(jù)管理。出納業(yè)務(wù)信息化是把電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用到出納工作中的過(guò)程，出納業(yè)務(wù)信息化強(qiáng)化了出納的職能，提高了記賬效率，改變了票據(jù)管理形式，降低了對(duì)賬工作的強(qiáng)度。信息化條件下做好出納工作，需要把現(xiàn)金業(yè)務(wù)、銀行付款和收款、應(yīng)收票據(jù)和憑證管理工作與信息技術(shù)密切聯(lián)系起來(lái)。出納業(yè)務(wù)信息化給財(cái)務(wù)出納工作帶來(lái)便利的同時(shí)也出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題。

2出納崗位風(fēng)險(xiǎn)的主要成因

2.1企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

（1）業(yè)務(wù)人員對(duì)出納崗位的職責(zé)存在偏見(jiàn)，認(rèn)為出納人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，沒(méi)有合規(guī)付款手續(xù)，就必須付款。（2）內(nèi)部管理制度設(shè)計(jì)不合理。很多企業(yè)出納職責(zé)不分明，管理不嚴(yán)格，致使出納一人管理空白票據(jù)及印章，出現(xiàn)挪用公款現(xiàn)象發(fā)生。（3）領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，直接審批某些有問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，其他監(jiān)督環(huán)節(jié)存在漏洞或者其他人為因素，出納人員在辦理具體業(yè)務(wù)時(shí)，欠缺良好的職業(yè)觀，對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)開(kāi)綠燈，從而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

2.2出納技能風(fēng)險(xiǎn)

出納人員自身的諸多不足是造成操作風(fēng)險(xiǎn)的最根本的原因。在實(shí)際操作過(guò)程中，出納人員的業(yè)務(wù)能力較差就會(huì)導(dǎo)致能力風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。能力風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是出納人員未能準(zhǔn)確地掌握崗位所需的業(yè)務(wù)技能。首先對(duì)收取票據(jù)真?zhèn)蔚淖R(shí)別能力的欠缺；其次，出納對(duì)支票、承兌匯票等票據(jù)填制、背書(shū)轉(zhuǎn)讓的要求不明確或?qū)彶椴粐?yán)，以致收取時(shí)不能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，待存入后發(fā)生退票或到期不能對(duì)付的風(fēng)險(xiǎn)，若恰在此期間發(fā)生涉票企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，后果將不堪設(shè)想。二是出納人員的責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作和操作失誤現(xiàn)象泛濫。

2.3出納管理制度風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度能夠有效控制和規(guī)范財(cái)務(wù)工作，如果財(cái)務(wù)制度不完善將會(huì)導(dǎo)致較多安全隱患。比如出納員在取得現(xiàn)金時(shí)沒(méi)有配備安保人員，沒(méi)有定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金， 缺乏建立崗位內(nèi)部控制制度，不明確的崗位交接制度。在醫(yī)療單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間如果缺乏行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)較大的資金安全隱患。

3化解出納崗位的風(fēng)險(xiǎn)措施

3.1提高企業(yè)管理者對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)

企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理中最重要的一項(xiàng)工作就是出納工作，同時(shí)，出納工作也是財(cái)務(wù)部門(mén)整體工作的重要分支。出納工作看似不難，但要做好也不容易，出納人員的責(zé)任非常重大。作為新時(shí)代一名優(yōu)秀的出納人員，必須做好出納工作，確保資金安全。出納是重要會(huì)計(jì)信息的記錄者，為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)的依據(jù)。出納是財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位會(huì)計(jì)制度的具體執(zhí)行者，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。出納是企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范的實(shí)施者，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。出納是體現(xiàn)服務(wù)的窗口，有助于企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

3.2加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)

應(yīng)當(dāng)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，樹(shù)立道德典型，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德規(guī)范。會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的主要內(nèi)容包括：愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)?，F(xiàn)在很多小企業(yè)會(huì)計(jì)制度不健全，尤其是對(duì)出納崗位的重視程度不夠，導(dǎo)致很多沒(méi)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)非專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任會(huì)計(jì)，以致出現(xiàn)很多利用職位之便謀取私利，貪污受賄、挪用公款等情況發(fā)生。（1）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育。有條件的單位可以聘請(qǐng)老師到本單位組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，著重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育；（2）提升出納人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。單位可以定期組織專(zhuān)項(xiàng)技能賽，不但提高技能，同時(shí)提高自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，從而更好的堅(jiān)持準(zhǔn)則，更好的發(fā)揮職能，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（3）健全考核制度。出納人員的崗位風(fēng)險(xiǎn)比較大，應(yīng)該建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，用量化考核提升出納人員的愛(ài)崗敬業(yè)態(tài)度，從而提升主人翁意識(shí)，能夠從自身做到廉潔自律，降低出納崗位的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3完善內(nèi)部規(guī)章制度

建立規(guī)范、合理、全面的管理機(jī)制，并在實(shí)施執(zhí)行中不斷對(duì)其進(jìn)行完善和改良，確保制度符合單位實(shí)際情況。制定嚴(yán)格的審批制度，加大監(jiān)督管理力度以確保其高效順利執(zhí)行。不定期進(jìn)行抽查，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲明確的處理。加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，明確出納人員的義務(wù)與權(quán)利，正確落實(shí)個(gè)人的自覺(jué)行為。

3.4強(qiáng)化企業(yè)出納崗位的基礎(chǔ)性工作

為了有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，需要健全和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，將企業(yè)的資金和賬目進(jìn)行獨(dú)立管控，建立個(gè)完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度。出納人員需要按照企業(yè)各項(xiàng)制度，以及會(huì)計(jì)規(guī)范等作為財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，加強(qiáng)資金審批制度，保管制度和審批制度，還需要按照出納崗位的實(shí)際工作特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)管理企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，需要出納任運(yùn)將企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度作為自身工作的規(guī)范制約，能夠強(qiáng)化自身職業(yè)道德，嚴(yán)格對(duì)待自身工作，提升工作效率，避免出現(xiàn)較多的人為誤操作導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全面按照我國(guó)實(shí)行的會(huì)計(jì)制度開(kāi)展各項(xiàng)工作，這樣能夠在較大程度上提升出納人員的工作效率，還能夠加強(qiáng)工作質(zhì)量，實(shí)行規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理制度。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，可以得知，我們應(yīng)當(dāng)改變以往的傳統(tǒng)觀念，重新定位出納崗位，無(wú)論業(yè)務(wù)角度還是企業(yè)實(shí)際情況，財(cái)務(wù)核算中最基本的環(huán)節(jié)是出納工作，出納人員的選擇和任用應(yīng)當(dāng)受到重視，出納人員承受的風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)制定內(nèi)部管理制度中就應(yīng)該降低和分散各種風(fēng)險(xiǎn)，化解各種工作壓力，這對(duì)我們進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作是非常有益的。

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