陳曉亮

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量也不斷上升。建筑工程質(zhì)量安全備受 社會(huì)的高度重視，其在一定程度上關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須要高度重視建筑工程質(zhì)量 安全監(jiān)督管理工作，本文就此進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，以說(shuō)明建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的重要性及突出問(wèn)題制約工程質(zhì)量監(jiān)督 的簡(jiǎn)要說(shuō)明。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；問(wèn)題策略

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）19-0004-01

引言

隨著我國(guó)建筑工程的發(fā)展，質(zhì)量安全監(jiān)督管理的相關(guān)的工作也

在我國(guó)穩(wěn)步推進(jìn)，目前我國(guó)的建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系主 要分為兩大部分，分為政府監(jiān)管以及社會(huì)監(jiān)控兩個(gè)部分。政府監(jiān)管 體系是相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過(guò)宏觀、強(qiáng)制性的行為進(jìn)行政府監(jiān)督，

而社會(huì)監(jiān)控體系主要是相關(guān)的單位采用的是微觀、社會(huì)性以及更加 專業(yè)性的行為。這兩種體系都是我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全管理的重要 組成部分。雖然我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作隨著近幾年的發(fā)展，

質(zhì)量水平一直在穩(wěn)步提升，一些重大的質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生頻 率得到了有效的遏制，但是，在質(zhì)量安全監(jiān)督的過(guò)程中仍然暴露出 了很多問(wèn)題，一定程度上任然制約著我國(guó)建筑工程的健康發(fā)展，同 時(shí)也為質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)工作帶來(lái)了一些困難。本文主要從我國(guó)目前 階段的建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)的典型問(wèn)題作為切入 點(diǎn)，就有針對(duì)性的提出了幾點(diǎn)建議。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性

工程質(zhì)量是建筑工程的生命，同時(shí)也是建筑行業(yè)發(fā)展的根基。

利用先進(jìn)的技術(shù)以及管理手段，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督， 是確保建筑工程質(zhì)量得以提升的重要方法。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作， 能夠不斷的推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)健康發(fā)展。建筑業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢 獻(xiàn)非常大，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)存在非常密切的聯(lián)系，兩者之間是相互促進(jìn)、 相互依存的，提升質(zhì)量監(jiān)督工作則能夠確保經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)取得雙贏 效果。目前，很多建筑企業(yè)均屬于民營(yíng)企業(yè)，在這些企業(yè)追求利益 的過(guò)程中，難免會(huì)發(fā)生各種矛盾以及不和諧現(xiàn)象，使得建筑企業(yè)在 管理工作中易發(fā)生紕漏，這對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來(lái)非常不 利的影響，導(dǎo)致建筑工程極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，要想確保建筑 工程質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，就必須強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量監(jiān) 督工作。

2 建筑工程監(jiān)督管理的問(wèn)題分析

2.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平亟待提升

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是由專業(yè)的監(jiān)督管理部門(mén)來(lái)完成的。由 于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平不高，就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督質(zhì)量 難以提高，工程管理工作中存在著各種漏洞，其主要原因是由于建 筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)自己的職業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)，技術(shù)水平不高， 對(duì)新技術(shù)、新規(guī)范、新設(shè)備、新工藝的認(rèn)識(shí)掌握程度不高，因此， 難以獲得良好的工作效果。

2.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督意識(shí)不足

工程質(zhì)量的監(jiān)督意識(shí)將直接決定著整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理

以及控制，對(duì)整個(gè)工程的施工和后期的使用都會(huì)產(chǎn)生影響?，F(xiàn)階段， 我國(guó)很多工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作都存在一些問(wèn)題，很多施工單位 為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益而忽略了質(zhì)量安全問(wèn)題，在工程項(xiàng)目的施工建 設(shè)中，對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)不夠強(qiáng)烈，對(duì)房建工程的質(zhì)量控制沒(méi) 有落實(shí)到位，經(jīng)常還會(huì)由于各種質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì) 量安全存在很大的隱患。

2.3 質(zhì)量管理體制不夠完善

國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，體制不完善是最突出的問(wèn)題。

結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參考國(guó)外一些質(zhì)量管理案例得出，如果想建立 更為完善的質(zhì)量管理體制，首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建較為健全以及功能完備的 建筑工程管理部門(mén)，另外，依照具體建筑工程規(guī)模大小，根據(jù)要求 配置相關(guān)管理人員，確保在開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中，能夠滿 足標(biāo)準(zhǔn)要求。但是，國(guó)內(nèi)很多的建筑工程在施工過(guò)程中，為了能夠 盡量降低成本消耗，在人員配備方面經(jīng)常發(fā)生人員配備不足的問(wèn)題，

所以，正是由于質(zhì)量管理體制不夠完善，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理工 作無(wú)法做到位。

3 強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的策略

3.1 提高質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法地位

如果想要質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工作中能夠更好地發(fā)揮作用，首 先需要做的就是通過(guò)法律以及相關(guān)法規(guī)的授權(quán)，明確其行政執(zhí)法主 體的地位，真正能夠承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量安全的監(jiān)督管理的職能，這樣才能保證質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法的威懾力，進(jìn)而對(duì)建設(shè)工程的 質(zhì)量提供有力的保障。

3.2 強(qiáng)化政府監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任

以住建部“工程質(zhì)量提升行動(dòng)”為契機(jī)，“強(qiáng)化政府監(jiān)管、落實(shí)

主體責(zé)任”，在控制建筑工程質(zhì)量的過(guò)程中，提高參建主體的終身責(zé) 任承諾及首要責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任義務(wù)。工程實(shí)體中檢查工程 質(zhì)量是否合格，在材料使用以及工程設(shè)計(jì)上不會(huì)對(duì)人民群眾安全造 成影響與損害。在強(qiáng)化政府監(jiān)管的時(shí)候，政府要加強(qiáng)監(jiān)督工程各行 圖紙和設(shè)計(jì)方案，從源頭確定工程合格與否。政府在控制建筑工程 質(zhì)量時(shí)，不僅要對(duì)工程圖紙加強(qiáng)監(jiān)督與審查，還要對(duì)建筑材料加強(qiáng) 監(jiān)督和管理，并針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)制定具體的監(jiān)督管理辦法，以此保 障建筑工程質(zhì)量，在確保工程合格之后出具相關(guān)證明報(bào)告。

3.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理主要通過(guò)建立施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

施工過(guò)程進(jìn)行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)階段進(jìn)行情況進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建，完善內(nèi) 部人才管理體系，結(jié)合定期人才培養(yǎng)，提高內(nèi)部質(zhì)量管理人員專業(yè) 素質(zhì)及技術(shù)能力。對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化協(xié)調(diào)。為了保 證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)加大與 基層施工人員的聯(lián)系，詳細(xì)了解建筑工程施工各個(gè)崗位、工種的實(shí) 際工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員分配問(wèn)題，保證施工問(wèn)題的有效處理。 在建筑工程施工過(guò)程中，受到多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，這些風(fēng)險(xiǎn)因素 對(duì)工程施工質(zhì)量管理工作造成了困擾。因此建筑工程項(xiàng)目管理人員 應(yīng)依據(jù)裝修施工規(guī)范，結(jié)合實(shí)際施工安全質(zhì)量要求對(duì)施工過(guò)程中各 項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析管理，從而保證建筑工程質(zhì)量管理工作的 有效進(jìn)行。

3.4 強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)到位

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，安全監(jiān)督管理也是一項(xiàng)重要內(nèi)容，與質(zhì)量

監(jiān)督管理的地位相同。在建筑工程建設(shè)中，任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都 必須要做好安全監(jiān)督管理，這是推進(jìn)建筑工程建設(shè)順利開(kāi)展的重要 條件。因此在建筑工程安全監(jiān)督管理過(guò)程中，要強(qiáng)化工程建設(shè)人員 的安全意識(shí)，所有參與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安 全監(jiān)督管理的重要性，以降低安全事故的發(fā)生幾率。在建筑工程建 設(shè)施工中，不論是在地表還是地下，不論是大單位還是小單位，都 存在著安全問(wèn)題，因此在建筑工程建設(shè)中要強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持安 全第一的原則開(kāi)展具體施工操作，將建筑工程安全監(jiān)督管理嚴(yán)格落 實(shí)到位，從而保證建筑工程安全監(jiān)督管理的整體效果。在建筑工程 建設(shè)中需經(jīng)安全問(wèn)題納入到工程項(xiàng)目監(jiān)管體系中，明確安全監(jiān)督管 理的重要地位，一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，堅(jiān)決不可逃避或抱有僥幸心理， 否則會(huì)給整個(gè)建筑工程埋下巨大的安全隱患。在建筑工程安全監(jiān)督 管理過(guò)程中，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，可采取定期檢查與不 定期抽查的方式，抓好安全典型，降低安全事故發(fā)生幾率，推進(jìn)建 筑工程施工的安全高效開(kāi)展。

根據(jù)以上簡(jiǎn)要分析，旨在完善質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)依據(jù)，提高工 程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法地位，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。

結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程事業(yè)也得到了持續(xù)的發(fā)展，

同時(shí)社會(huì)對(duì)其提出的要求也不斷提高，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是一種高 度專業(yè)化和系統(tǒng)化的綜合管理。它要求我們綜合各種控制因素，發(fā) 揮施工責(zé)任各參與方的主觀能動(dòng)性，配合施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí) 行各項(xiàng)任務(wù)。只有這樣，才能更好地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施 工市場(chǎng)的質(zhì)量水平。

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