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關(guān)于提升城建集團(tuán)工會(huì)組織服務(wù)力的探索與實(shí)踐

2017-02-09 23:32:06王璇
魅力中國(guó) 2016年36期
關(guān)鍵詞:工會(huì)組織

王璇

摘要:城建集團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中,為了能夠更好的為人們服務(wù),將工會(huì)組織服務(wù)力的發(fā)展提到管理日程,并在發(fā)展的過(guò)程中以大眾人民為導(dǎo)向,探索如何提升服務(wù)力。本文將以吉林省城建集團(tuán)為研究背景,來(lái)闡述工會(huì)組織服務(wù)力提升的必要性和相關(guān)的探索,希望能夠?yàn)榧质〕墙瘓F(tuán)提供相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞:城建集團(tuán);工會(huì)組織;工會(huì)服務(wù)力

吉林省城建集團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中提出了“增加群眾力量,提升整體工作水平”的口號(hào),并對(duì)工會(huì)組織工作提出了新的方向和要求,希望能夠在新力量的帶動(dòng)下,工會(huì)組織能夠充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),為職工謀取相應(yīng)的利益和保障職工的權(quán)益。而且,工會(huì)組織的成立主要是為了能夠幫助職工在工作上和生活更加的完善,工會(huì)也能夠通過(guò)服務(wù)來(lái)銜接企業(yè)與職工之間的關(guān)系,讓企業(yè)能夠成長(zhǎng)的更加穩(wěn)定。

一、城建集團(tuán)工會(huì)組織服務(wù)的概況

吉林省城建集團(tuán)的改革已經(jīng)進(jìn)入了新的階段,無(wú)論是針對(duì)集團(tuán)外部的形勢(shì)的改變還是針對(duì)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型,都提出了新的指示和要求,在這樣的背景情況下,工會(huì)組織則需要完善自身的標(biāo)準(zhǔn)提升自身的服務(wù)才能夠跟進(jìn)形勢(shì),也能夠在企業(yè)與黨建之間搭建有效的橋梁,以此完善工會(huì)組織的作用。在吉林省城建集團(tuán)開(kāi)展以“人們?nèi)罕姙閷?dǎo)向”的目標(biāo)之后,工會(huì)組織的服務(wù)方向從單向的服務(wù)提升到了多項(xiàng)服務(wù)的模式,從而提升了工會(huì)組織服務(wù)的整體力度,也讓更多的企業(yè)職工看見(jiàn)了工會(huì)的作用和存在的價(jià)值,也讓員工更加明了工會(huì)職責(zé)[1]。所以目前城建集團(tuán)工會(huì)組織服務(wù)中,應(yīng)該加大對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài),也應(yīng)該更加的了解職工的發(fā)展情況,并有效科學(xué)的組織相應(yīng)的活動(dòng),以此讓員工能夠感受到城建集團(tuán)的溫暖,感受企業(yè)的魅力。

二、提升城建集團(tuán)工會(huì)組織服務(wù)力的探索

(一)加強(qiáng)工會(huì)組織的資源和領(lǐng)域的擴(kuò)大

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)現(xiàn)狀,很多企業(yè)都在進(jìn)行有效的資源整合,資源整合的同時(shí)也面臨到職工人員數(shù)量的增加和地區(qū)經(jīng)營(yíng)種類(lèi)的增多,這樣就需要工會(huì)組織能夠加強(qiáng)資源融合的力度,并擴(kuò)大服務(wù)的領(lǐng)域。在工會(huì)組織服務(wù)展開(kāi)的過(guò)程中,應(yīng)該及時(shí)的了解到企業(yè)的發(fā)展情況和人員的改革現(xiàn)狀,利用企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)職員與企業(yè)的關(guān)系,并營(yíng)造和諧的氛圍,以此達(dá)到激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力。工會(huì)組織在資源融合和擴(kuò)展領(lǐng)域的過(guò)程中,也建議豐富自身的服務(wù)渠道,通過(guò)電話、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)方式將民眾結(jié)合在一起,為集團(tuán)提供有效的溝通關(guān)系,激發(fā)職工的上進(jìn)心和責(zé)任心,并真切的感受到被尊重和被理解。

(二)加強(qiáng)關(guān)愛(ài)幫扶工作的開(kāi)展

在工會(huì)組織服務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中,應(yīng)該積極的了解職工的想法和行為,這樣才能夠有針對(duì)性的開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶的工作[2]。在關(guān)愛(ài)幫扶工作開(kāi)展的過(guò)程中,建議從以下兩點(diǎn)出發(fā):第一點(diǎn),應(yīng)該加大對(duì)職工信息收集的渠道,及時(shí)的了解職工的現(xiàn)狀和問(wèn)題,并確保職工反映的情況的真實(shí)性和可靠性,這樣就能夠確認(rèn)關(guān)愛(ài)幫扶工作的重點(diǎn)。第二點(diǎn),工會(huì)組織服務(wù)中關(guān)愛(ài)幫扶工作不僅僅是要針對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的職工身上,也需要再生活和精神方面進(jìn)行關(guān)愛(ài),這樣就需要工會(huì)組織能夠加大對(duì)工會(huì)服務(wù)的宣傳,讓人文關(guān)懷真正的發(fā)揮其作用,并改善職工的現(xiàn)狀。第三,工會(huì)組織在關(guān)愛(ài)幫扶的過(guò)程中,積極的了解職工情緒發(fā)展,并開(kāi)展相應(yīng)的技能活動(dòng),讓員工能夠主動(dòng)的與企業(yè)進(jìn)行溝通,只有這樣的良性的溝通才能夠激發(fā)員工的上進(jìn)心,也才能夠讓工會(huì)組織服務(wù)的力度加強(qiáng)。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的理念和意識(shí)

在工會(huì)組織中,領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度占有非常重要的地位,所以在提倡提高工會(huì)組織服務(wù)力的同時(shí),首先就需要提升領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的理念和意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極的擴(kuò)展自身的素質(zhì),并創(chuàng)新服務(wù)理念和方式,以適應(yīng)新形式的發(fā)展。在提升的過(guò)程中,還應(yīng)該注重自身的學(xué)習(xí),主動(dòng)配合工會(huì)組織的工作,增加工會(huì)組織的服務(wù)信心,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力,這樣就能夠提高工會(huì)組織服務(wù)的力度,也能夠讓更多的職工了解,工會(huì)的存在是真正為自己排憂解難,分擔(dān)生活煩惱,為自身的生活提供保障。而且在工會(huì)組織服務(wù)過(guò)程中,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也需要了解工會(huì)的服務(wù)是企業(yè)的精神支柱和企業(yè)和諧發(fā)展的動(dòng)力和源泉,只有積極的服務(wù)態(tài)度才能夠讓職工更加有進(jìn)取的精神,這樣才能夠讓工會(huì)組織順利的發(fā)展;再者領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的理念能夠影響工會(huì)組織的發(fā)展,所以領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)一步完善自身,主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)溝通,這樣才能夠相互影響相互促進(jìn),讓城建集團(tuán)健康的運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ):城建集團(tuán)工會(huì)組織服務(wù)范圍主要針對(duì)企業(yè)的職工,在工作過(guò)程中幫助職工了解自身的價(jià)值并深度挖掘,使其能夠在生活或是工作中幫助職工尋找正確的方向,也能夠通過(guò)企業(yè)的相關(guān)激勵(lì)讓員工工作的更加積極和有激情。所以工會(huì)組織的服務(wù)力度決定了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展情況,本文也針對(duì)城建集團(tuán)工會(huì)組織的服務(wù)力進(jìn)行了闡述,建議工會(huì)組織能夠擴(kuò)大服務(wù)的范圍,并做好關(guān)愛(ài)幫扶的工作,還需要讓工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)人能夠主動(dòng)意識(shí)到工會(huì)組織服務(wù)的重要性,所以希望通過(guò)本文的闡述能夠提高吉林省城建集團(tuán)工會(huì)組織服務(wù)的力度。

參考文獻(xiàn):

[1]許佳明.發(fā)揮工會(huì)作用與創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)[J].工會(huì)論壇.2011年03期

[2]肖守文.企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建企業(yè)中的思路探索.[J].黑龍江科技信息.2011年31期

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