馬紅曉

成都市興蓉安科建設工程有限公司，四川 成都 610031

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創(chuàng)建國企廉潔文化的思考與探索

馬紅曉*

成都市興蓉安科建設工程有限公司，四川 成都 610031

創(chuàng)建國企廉潔文化；思考

堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，落實全面從嚴治黨的要求，國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐工作就顯得尤為重要，把紀律和規(guī)矩挺在前面。因此創(chuàng)建國有企業(yè)廉潔文化勢在必行，形成反腐倡廉教育的整體合力，促進國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作水平的持續(xù)提高，本文從教育、制度、監(jiān)督三方面對建設廉潔文化進行思考。

一、強化教育，奠定廉潔文化的基礎

廉潔教育是樹立廉潔意識的基礎。國有企業(yè)內部要建設廉潔文化，首先要自教育始，創(chuàng)新廉潔文化教育宣傳的形式，堅持聯(lián)系實際，形式多樣、載體新穎、效果明顯的原則，把黨風廉政教育寓于豐富多彩的為黨員、職工喜聞樂見的活動中，從而增強廉潔文化教育的吸引力。簡言之，企業(yè)要營造“風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法”的良好企業(yè)環(huán)境，就是要不斷教育引導廣大職工牢固樹立正確的價值觀和榮辱觀，進而牢固樹立起黨規(guī)黨章及思想道德防線，奠定廉潔文化的基礎。

一是，強化理想信念教育，牢筑起思想防線?，F(xiàn)階段應以黨的群眾教育路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為契機，以專項巡查巡視整改為突破口，帶領廣大職工、黨員、領導干部堅定理想信念，不斷增強“四種意識”，為企業(yè)營造、建設良好的整治生態(tài)。

二是，創(chuàng)新教育形式。要進行教育形式的創(chuàng)新，就要結合企業(yè)自身，不斷開展一系列教育活動，促進風清氣正的企業(yè)環(huán)境。具體措施主要包括一下幾方面：1.組織廣大職工、黨員特別是領導干部學習優(yōu)秀黨員的先進事跡；2.利用黨日活動、黨風廉政建設活動開展警示教育，教育廣大職工、領導干部保持清醒頭腦，自覺遵守法律法規(guī)；3.采取廉潔約談、“廉潔文化”進工地、優(yōu)秀黨員巡回演講、黨員責任區(qū)和黨員先鋒工程等活動，增強廉潔從業(yè)的緊迫感和責任感；4.國有企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，利用短信平臺、微信平臺、黨員活動室、網(wǎng)站等載體，做好廉潔文化的宣傳，并使廉潔文化在企業(yè)內部落地生根，形成學法律法規(guī)、學規(guī)章制度、做合格員工的良好氛圍。5.培育廉潔理念。圍繞“干凈、忠誠、擔當”的理念，引導黨員領導干部履職盡責、不越紅線、守住底線，不踩高壓線，努力做到“生活不越線、經(jīng)濟不伸手、政治跟黨走、工作爭上游”。

二、強化制度，切實保障廉潔文化建設

企業(yè)管理中，制度可以作為規(guī)范廉潔的藩籬，也可以作為培育廉潔文化的沃土，在黨風廉政建設和反腐敗工作和廉潔氛圍的營造中，發(fā)揮重要作用。要充分發(fā)揮制度在企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展等方面的作用，要著重做好以下幾個方面：一是要把黨風廉政建設和反腐敗工作與公司中心工作緊密結合，與日常的生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核。二是強化目標管理。設定廉潔文化建設的總目標和每個階段的目標，以及實現(xiàn)目標的具體措施，在總體目標的指引下，分階段、分步驟的逐個實現(xiàn)小目標。三是突出任務分解。在推行和實現(xiàn)廉潔文化進公司、進部門(單位)、進班組、進工地的過程中，堅持黨委的統(tǒng)一領導，領導班子、各部門(單位)負責人要充分發(fā)揮主體責任，并將責任進行層層分解，做到縱向到底、橫向到邊、整體推進企業(yè)廉潔文化建設。四是扎密制度的籠子。強化企業(yè)制度建設，特別是關鍵領域、環(huán)節(jié)的制度。將制度建設與廉潔風險點的梳理和排查相結合，強化企業(yè)內部控制，推進源頭治理，堵塞漏洞。按照黨風廉政建設工作要求，結合企業(yè)實際，健全和完善“三重一大”決策、個人重大事項報告、領導干部述責述廉、民主生活會等制度，進一步規(guī)范黨員特別是領導干部從業(yè)、生活等方面。五是堅持廠務公開。堅持把企業(yè)黨風廉政建設、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項、職工切身利益相關的熱點、重點問題等納入廠務公開的范疇，切實保障職工的知情權和監(jiān)督權，引導職工參與監(jiān)督。六是強化監(jiān)督考核。通過抽查、專項檢查、實地調研等方式，加大對制度執(zhí)行情況、廉潔文化建設情況的監(jiān)督和考核，抓好“回頭看”，同時注重科學、合理的運用考核結果。

三、強化監(jiān)督，夯實廉潔文化建設的基礎

企業(yè)在廉潔文化建設的過程中，要結合自身情況，多側面、多形式、多渠道的加強監(jiān)督，切實履行監(jiān)督責任，積極探索涉及項目、招投標、采購、財務、采購、審批等重點、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督方法，盡可能達到“貼身緊逼盯人”的效果，使執(zhí)紀監(jiān)督滲透到各個環(huán)節(jié)，無處不在。具體而言，主要包括以下幾個方面：一是對企業(yè)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和評估，抓好制度的執(zhí)行；二是針對財務管理實施組織內部審計，進一步預防以及糾正相關的突出問題；三是針對企業(yè)領導干部要認真落實黨風廉政建設的主體責任和領導責任，按照工作要求認真做好分管范圍內的黨風廉政建設工作；四是紀檢監(jiān)查部門要切實履行監(jiān)察職能，定期或不定期監(jiān)督領導干部在履行“一崗雙責”方面的具體情況，掌握運用執(zhí)紀監(jiān)督的“四種形態(tài)”，使咬耳扯袖、紅臉出汗在成為常態(tài)，防微杜漸，做好提醒。

國有企業(yè)廉潔文化建設要把培育“忠誠、干凈、擔當”的黨員、領導干部作為首要任務，把營造“風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法”的良好的風尚作為目標，大力倡導修身慎行、懷德自重、廉潔自守的理念，努力打造春風化雨、潤人心田、沁人心脾的廉潔文化，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

馬紅曉，碩士研究生，就職于成都市興蓉安科建設工程有限公司。

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