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思想引路 文化鑄魂

2017-01-26 12:53錫林郭勒電業(yè)局
關(guān)鍵詞:電業(yè)局錫林郭勒青工

思想引路 文化鑄魂

錫林郭勒電業(yè)局著眼“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、服務(wù)卓越、治理科學(xué)、管理精益、文化優(yōu)秀”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定,努力發(fā)揮企業(yè)思想政治工作團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、凝魂聚力作用,塑造以人為本的企業(yè)文化,各項(xiàng)事業(yè)取得長足進(jìn)步。先后榮獲“全國電力系統(tǒng)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”“錫盟功勛企業(yè)”“自治區(qū)廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范單位”“自治區(qū)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù);企業(yè)連續(xù)四屆蟬聯(lián)“全國文明單位”,所屬2家供電單位在2015年晉升全國文明單位,其余供電單位全部進(jìn)入自治區(qū)文明單位標(biāo)兵行列。

思想引路 員工素質(zhì)有保障

錫林郭勒電業(yè)局堅(jiān)持思想引路,把職工理想信念教育放在首位,在實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略中,注重“兩手抓,兩條腿走路”,一手抓理想信念教育,一手抓業(yè)務(wù)技能提高,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,不斷加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育,通過集中研討、專家輔導(dǎo)、觀摩調(diào)研等多種方式增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的吸引力和實(shí)效性,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、青年后備干部赴浙江大學(xué)、延安大學(xué)、四川大學(xué)等高等學(xué)府學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就品質(zhì)優(yōu)秀、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍。

以“錫電大講堂”為依托,推進(jìn)中國特色社會(huì)主義理論大眾化?!板a電大講堂”是綜合性基層講堂,下設(shè)以宣講理論政策為主的“先鋒書記講堂”、以培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主的“道德講堂”、以滿足職工精神文化需求為主的“職工大講堂”、以提升職工專業(yè)素質(zhì)為主的“專業(yè)講堂”和以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為傳播手段的“黨旗飄揚(yáng)”微課堂,分層、分級(jí)開展教育培訓(xùn),搭建全方位、立體式的宣講平臺(tái),使職工素質(zhì)得到全面提升。

加強(qiáng)青工培訓(xùn),著力培育企業(yè)接班人。青年是企業(yè)保持生機(jī)和活力的人才基礎(chǔ),電業(yè)局針對(duì)青工隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大的特點(diǎn),實(shí)施“娜荷芽”青年英才培育工程,為青工搭建成長成才渠道,外送青工赴國網(wǎng)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流,鼓勵(lì)青工創(chuàng)新創(chuàng)效,引導(dǎo)青年把個(gè)人的價(jià)值追求融入企業(yè)改革發(fā)展,保持了青工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

融入中心 德育工程接地氣

錫林郭勒電業(yè)局充分發(fā)揮“大政工”的優(yōu)勢(shì)和作用,調(diào)動(dòng)全體黨員、團(tuán)員的積極性,主動(dòng)把思想政治工作滲透延伸到企業(yè)的各個(gè)單位、各個(gè)部門、各個(gè)崗位,使愛崗敬業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

依托“道德講堂”,全力加強(qiáng)職工道德修養(yǎng)。激活每個(gè)職工心底蘊(yùn)藏的善良基因,讓職工明白什么是真善美,什么是假惡丑,形成“講道德,做好人,樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。2013年以來,錫林郭勒電業(yè)局系統(tǒng)各單位共舉辦道德講堂120余期,每一期道德講堂都由員工自己策劃、自己組織,讓員工在參與中感悟,讓他們將愛國、敬業(yè)、誠信、友善的優(yōu)良品德內(nèi)化于心,外化于行。

成立“蒙電彩虹”志愿者服務(wù)隊(duì),引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。6年來,“蒙電彩虹”志愿者隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,從最初的297人到如今的2000余人,他們走向貧困牧區(qū)、走入貧困家庭、走進(jìn)特殊學(xué)校、走出草原山野,開展愛心救助、應(yīng)急搶修、關(guān)愛兒童、生態(tài)環(huán)保、會(huì)議賽事保障等服務(wù)。他們的足跡遍布錫林郭勒草原,開展志愿服務(wù)活動(dòng)4450人次,義務(wù)獻(xiàn)血11.9萬毫升,義務(wù)植樹1萬余株,為重大活動(dòng)賽事義務(wù)保電156次,幫扶困難家庭62個(gè),資助貧困學(xué)生100余名,累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)、愛心助學(xué)、扶貧捐助200余萬元,被評(píng)為自治區(qū)“學(xué)雷鋒優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”,成為錫林郭勒草原上一道亮麗的風(fēng)景。

堅(jiān)持融入中心,將思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。2014年,錫林郭勒電業(yè)局針對(duì)電力行業(yè)工作特點(diǎn),啟動(dòng)“人文化變電站”精神文明創(chuàng)新項(xiàng)目,讓企業(yè)安全文化、人本文化落地基層,開創(chuàng)了“安全微講堂”“草原移動(dòng)書屋”“牽手互助服務(wù)隊(duì)”等活動(dòng)品牌,使變電站工作人員切實(shí)感受到企業(yè)的人文關(guān)懷,在提升員工歸屬感和凝聚力的同時(shí),促進(jìn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定。

深入開展崗位學(xué)雷鋒與“盡責(zé)圓夢(mèng)”系列活動(dòng),大力選樹踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的身邊典型。以微電影、漫畫、文學(xué)、攝影、舞臺(tái)藝術(shù)等多種形式,通過近百部作品展現(xiàn)蒙電人的風(fēng)采。在“以人為本”的文化氛圍熏染下,在德育教育與實(shí)踐的長期影響下,崇德向善的企業(yè)文化氛圍日漸濃厚,先后涌現(xiàn)出“彩虹姐姐”白雪蓮、“蒙古族發(fā)明家”阿拉騰格日勒等先進(jìn)人物,5名職工入選“內(nèi)蒙古好人榜”,多名職工榮獲盟級(jí)、市(旗縣)級(jí)道德模范、身邊好人榮譽(yù)稱號(hào)。

把握脈搏 注重延伸強(qiáng)滲透

錫林郭勒電業(yè)局不斷健全完善職工思想動(dòng)態(tài)分析的工作流程和有效反饋機(jī)制,高度重視和密切關(guān)注職工多方面的感受、反應(yīng)和需求。

做好職工思想狀況工作。及時(shí)把基層職工的思想動(dòng)態(tài)向決策層匯報(bào),為提升思想政治工作的時(shí)效性和針對(duì)性提供依據(jù)。通過個(gè)別訪談、集體座談、調(diào)查問卷、主席信箱以及企業(yè)新聞網(wǎng)、企業(yè)報(bào)、微博、微信平臺(tái)等媒介,與職工實(shí)現(xiàn)有效的交流溝通,解答職工關(guān)注問題,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究,從加快電力改革發(fā)展的實(shí)際出發(fā),深入細(xì)致地開展工作。堅(jiān)持每年一次的黨建大調(diào)研,面對(duì)面聽取職工的意見,對(duì)職工合理化訴求和建議一對(duì)一反饋,制度建立后廣受好評(píng)。

實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)一”工程。辦好一張報(bào)紙,印制一本畫冊(cè),編排一部優(yōu)秀文藝作品,編印一本優(yōu)秀散文集,拍攝一部好專題片。開辦《錫林郭勒電網(wǎng)報(bào)》,及時(shí)發(fā)布自己的聲音。每兩年編印一部反映企業(yè)奮斗歷程的畫冊(cè),散文《拾翠集》集合了企業(yè)職工傳承中華美德、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)社會(huì)正能量的優(yōu)秀散文作品,起到了穩(wěn)定、鼓勁的作用。堅(jiān)持維護(hù)運(yùn)行好企業(yè)宣傳網(wǎng)站和微信公眾號(hào),第一時(shí)間宣傳報(bào)道系統(tǒng)形勢(shì)任務(wù)和工作動(dòng)態(tài),為職工打造獲取信息、閱讀交流的平臺(tái)。

切實(shí)為職工排憂解難,辦實(shí)事、辦好事。努力解決職工子女就業(yè)、帶薪休假、住房改善、醫(yī)療保障等關(guān)乎職工切身利益的問題,讓廣大職工最大限度地分享企業(yè)發(fā)展帶來的成果,體驗(yàn)工作在電力大家庭的尊嚴(yán)和幸福指數(shù)。實(shí)行“五必清、六必訪、七必談”工作法,職工生病住院,家有難處,企業(yè)都會(huì)給予關(guān)懷、慰問,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)困難職工、困難黨員,竭盡全力幫助他們解決生活困難。定期召開座談會(huì)與職工對(duì)話,征求職工的意見和建議,及時(shí)化解各種矛盾,精心維護(hù)企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)。

(錫林郭勒電業(yè)局供稿)

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