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企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究

2017-01-24 21:39:11李景銘
關(guān)鍵詞:物流管理設(shè)計原則信息化

李景銘

摘 要:目前,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,物流管理在企業(yè)的發(fā)展管理中的作用越來越突出,物流管理信息化對企業(yè)的發(fā)展有著很大的積極作用。但是,目前我國企業(yè)物流管理信息化中依然存在很多問題亟待解決。本文主要分析了企業(yè)物流管理信息化的設(shè)計原則和問題,并重點講述了企業(yè)物流管理信息化的對策。

關(guān)鍵詞:企業(yè);物流管理;信息化;設(shè)計原則;問題;對策

中圖分類號: F252 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)35-10-2

0 引言

最近幾年,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,我國企業(yè)越來越重視自身物理管理信息化水平,只有保證了物理管理信息化水平,才有可能促進(jìn)我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是,從目前我國企業(yè)物流管理信息化來看,物流管理信息化依然存在很多問題,比如,物流管理信息化人才不足;工作人員缺乏物流管理工作意識;物流管理信息化技術(shù)比較落后等。這些問題直接影響了我國企業(yè)物流管理的水平,因此,企業(yè)在進(jìn)行物流管理工作時,一定要保證物流信息系統(tǒng)中信息的精確性和及時性,不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,充分認(rèn)識到物流管理信息化的重要性,改變以往傳統(tǒng)的物流管理觀念,不斷培育物流管理信息化專業(yè)人才,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1 企業(yè)物流管理信息化的設(shè)計原則

1.1 物流信息系統(tǒng)中信息的可得性

企業(yè)在進(jìn)行物流管理信息化建設(shè)時,一定要保證物流信息系統(tǒng)中信息的可得性。首先,客戶在下單時,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員一定要對相關(guān)的信息進(jìn)行儲存,保證錄入信息的準(zhǔn)確性。同時,企業(yè)還要建立完善的物流管理信息化系統(tǒng),要保證信息化系統(tǒng)具有把書面信息快速準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為電子信息的能力。其次,信息系統(tǒng)應(yīng)該突破空間的限制,保證客戶能夠搜索到最快捷的獲取方式。由此可見,企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)中信息可得性的重要性。

1.2 物流信息系統(tǒng)中信息的精確性

目前,從狹義上的物流信息準(zhǔn)確性來看,企業(yè)要想保證物流作業(yè)和管理達(dá)到一定的平衡,就應(yīng)該落實實際存貨跟物流信息系統(tǒng)中提供的存貨記錄的一致性。從廣義上的信息準(zhǔn)確性來看,企業(yè)不僅要保證信息可得性中提到的書面信息轉(zhuǎn)化為電子信息的準(zhǔn)確性,同時還要保證物流流通情況與管理系統(tǒng)中顯示數(shù)據(jù)信息的情況相吻合。只有這樣,才能保證物流信息系統(tǒng)中信息的精確性,才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 物流信息系統(tǒng)中信息的及時性

現(xiàn)如今,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)要想提高自身的市場競爭地位,就應(yīng)該定期對市場做一個整體的調(diào)查,從而保證物流信息系統(tǒng)中信息的及時性。同時,企業(yè)物流管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該及時向客戶和企業(yè)提供物流快遞的反饋信息,讓客戶和企業(yè)雙方都能夠及時了解物流信息。如果物流管理信息系統(tǒng)更新的物流信息不及時,那么就會使得系統(tǒng)顯示的信息與實際的物流情況有很大的偏差,這就會在很大程度上增加了物流管理的風(fēng)險概率。

1.4 物流管理信息化系統(tǒng)的靈活性和易操作性

在物流管理信息化系統(tǒng)中,企業(yè)還要保證物流管理信息化系統(tǒng)的靈活性和易操作性。企業(yè)在設(shè)計物流管理信息化系統(tǒng)時,應(yīng)該保證界面的美觀大方,只有這樣,才能節(jié)省工作人員的時間,才能方便工作人員操作。美觀大方的物流管理系統(tǒng),不僅能夠為客戶營造舒適的氛圍,同時又能夠使客戶始終保持愉快的心情。此外,客戶對信息有多樣性的要求,因此,企業(yè)應(yīng)該保證物流管理信息化系統(tǒng)的性能,從而為客戶提供特定的數(shù)據(jù)和信息。最后,企業(yè)的相關(guān)工作人員還應(yīng)該保證界面的有序性,從而提高客戶的使用效率,減少操作失誤的情況發(fā)生,最終保證物流管理信息化系統(tǒng)的靈活性和易操作性[1]。

2 企業(yè)物流管理信息化過程中出現(xiàn)的問題

2.1 工作人員缺乏物流管理工作意識

從目前我國企業(yè)物流管理的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大多數(shù)的企業(yè)在物流管理信息化建設(shè)中都存在管理思想落后,物流管理意識不強(qiáng)的問題。有的企業(yè)對物流管理的認(rèn)識只是局限在搬運、運輸上,并沒有充分認(rèn)識到物流管理信息化建設(shè)的重要性,也沒有意識到物流管理對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的作用,從而使得物流管理信息化建設(shè)流于形式。此外,目前,很多的企業(yè)都選擇自營物流方式,這體現(xiàn)了企業(yè)物流管理的局限性。

2.2 企業(yè)缺乏物流管理信息化技術(shù)人才

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,物流管理信息化人才不足屬于企業(yè)物流管理信息化過程中一項非常嚴(yán)重的問題。大部分的企業(yè)在進(jìn)行物流管理時,為了節(jié)省成本,都會讓其他的工作人員兼職物流管理工作,這些工作人員缺乏物流管理信息化建設(shè)的專業(yè)知識,也沒有熟練掌握物流管理信息化流程[2]。與此同時,有的企業(yè)物流管理人員并不了解物流是什么,從而影響了物流操作的進(jìn)度,抑制了物流管理信息化建設(shè)的發(fā)展。

2.3 物流管理信息化技術(shù)比較落后

雖然目前隨著我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)物流管理信息化水平有了一定的提升,但是,與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國企業(yè)的物流管理信息化系統(tǒng)還不完善,物流管理信息化技術(shù)比較落后,比如,目前很多發(fā)達(dá)國家都使用條碼技術(shù)手段來管理物流,但是,由于我國的技術(shù)手段有限,從而使得條碼技術(shù)使用率比較低。此外,由于開發(fā)完善的物流管理信息化系統(tǒng)需要大量的資金,但是由于我國資金管理有限,從而影響了我國企業(yè)物流管理信息化的長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。

3 企業(yè)物流管理信息化的對策

通過以上企業(yè)物流管理信息化過程中存在的問題,我國企業(yè)應(yīng)該重視物流管理信息化,定期對物流管理信息化工作人員做培訓(xùn),提高他們的物流管理信息化專業(yè)知識,不斷轉(zhuǎn)變他們的工作理念,從而提高企業(yè)物流管理的信息化水平。企業(yè)物流管理信息化的對策具體如下:

3.1 培育物流管理信息化專業(yè)人才

人才對于所有的企業(yè)來說都是非常重要的,因此,企業(yè)要想保證物流管理信息化建設(shè)的順利完成,就應(yīng)該加強(qiáng)對物流管理信息化專業(yè)人才的培育。目前,物流管理工作人員都不是專業(yè)性人員,他們都普遍缺乏物流管理信息化專業(yè)知識,因此,企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到物流管理人才的重要性,多招聘一些懂技術(shù)和業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,不斷充實物流部門的物流管理信息化專業(yè)人才隊伍。與此同時,企業(yè)應(yīng)該實行人力資源優(yōu)化配置,采取人才定崗的方法,根據(jù)員工的特長和知識水平來決定員工的崗位?,F(xiàn)代物流是一種增值服務(wù)體系,設(shè)計的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,因此,企業(yè)的物流管理信息化人員應(yīng)該吸收國內(nèi)外成功經(jīng)驗,依靠現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)來進(jìn)行物流管理[4]。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該建立完善的考核制度,并建立從業(yè)人員上崗資格證書制度,只有考核合格的人員才能夠勝任物流管理信息建設(shè)工作,從而保證企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)對信息資源管理的重視

在具體的物流管理信息化中,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對信息資源管理的重視,具體做法如下:第一,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際發(fā)展情況來制定完善的物流管理目標(biāo)。與此同時,企業(yè)還應(yīng)該建立健全計算機(jī)管理系統(tǒng),在制定物流管理目標(biāo)時,一定要從長遠(yuǎn)的角度考慮問題,把企業(yè)地理特征、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營狀況等有效地結(jié)合在一起,全方位地考慮問題。第二,企業(yè)還應(yīng)該采取定量方法來判斷企業(yè)物流管理能力,保證數(shù)據(jù)流間的邏輯關(guān)系,從而提高企業(yè)的物流管理水平。

3.3 加強(qiáng)物流技術(shù)管理

針對企業(yè)的物流管理來說,物流技術(shù)屬于管理中一項非常重要的技術(shù),它不僅能夠提高企業(yè)物流管理的效率,而且還能夠在一定程度上降低管理成本。與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國的物流管理技術(shù)還比較落后,因此,企業(yè)應(yīng)該多借鑒國外發(fā)達(dá)國家的物流技術(shù)管理手段,其中包括電子商務(wù)系統(tǒng)、信息化標(biāo)準(zhǔn)、ERP信息技術(shù)等。總之,提高物流技術(shù)管理水平,能夠促進(jìn)資源管理信息化、賬務(wù)管理信息化、代碼和參數(shù)管理信息化等方面的發(fā)展。

4 結(jié)束語

總之,我國企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈,企業(yè)要想保證自身的競爭地位,就應(yīng)該不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,找到傳統(tǒng)物流管理信息化過程中存在的問題,保證物流管理信息化的及時性和靈活性,并不斷提高工作人員的物流管理信息化知識,同時,還要多引進(jìn)一些國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理技術(shù),從而提高我國企業(yè)的物流管理信息化建設(shè)水平。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 張念珍.我國集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理信息化的問題及對策研究[D].太原理工大學(xué),2013.

[2] 楊文黎.我國工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息化的問題及對策研究[D].蘭州大學(xué),2011.

[3] 趙一平.企業(yè)物流管理中存在的嚴(yán)重問題及對策研究[J].商場現(xiàn)代化,2012,24:28.

[4] 陳防.關(guān)于企業(yè)物流管理信息化問題的分析及對策探討[J].中國管理信息化,2016,16:54.

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