陳龍

摘要：近幾年來，國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對我國企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。國家有關(guān)部門已經(jīng)出臺相關(guān)的企業(yè)風(fēng)險管理工作的規(guī)范，在規(guī)范中明確指出了要企業(yè)必須對自身進(jìn)行風(fēng)險評估。但是從我國大多數(shù)企業(yè)的實際實施效果來看，并沒有達(dá)到當(dāng)初預(yù)期的效果。本文是基于綠色審計的基礎(chǔ)上對我過企業(yè)的風(fēng)險管理的創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行深入研究。綠色審計是企業(yè)風(fēng)險管理中一種有效的對經(jīng)濟(jì)以及環(huán)保的監(jiān)督手段，綠色審計是在傳統(tǒng)審計基礎(chǔ)上的優(yōu)化完善，在經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展中起著極其重要的作用。所以對基于綠色審計的企業(yè)風(fēng)險管理創(chuàng)新機(jī)制的研究意義重大，本文對企業(yè)的風(fēng)險管理工作進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管理工作存在的問題進(jìn)行深入研究，提出了改革優(yōu)化措施，希望可以為我國企業(yè)風(fēng)險管理工作的改革做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：綠色審計 企業(yè)風(fēng)險管理 創(chuàng)新機(jī)制

近些年來，我國的社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在很大程度上推動了我國企業(yè)自身的發(fā)展，社會的快速發(fā)展也帶來了一系列的環(huán)境問題，環(huán)境的持續(xù)惡化對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了一定的風(fēng)險銀黃。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)雙重壓力下，以綠色審計為基礎(chǔ)的企業(yè)風(fēng)險管理創(chuàng)新機(jī)制也就應(yīng)運而生。綠色審計作為對國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，從加強(qiáng)對環(huán)境的審計工作為基礎(chǔ)，來謀求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的共同發(fā)展。企業(yè)的風(fēng)險的管理使企業(yè)內(nèi)部針對企業(yè)發(fā)展所存在的風(fēng)險所采取的任何有效措施和治理手段。對于風(fēng)險管理機(jī)制的制定以及具體實施辦法是根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險決定的，企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險系數(shù)越高，其風(fēng)險控制機(jī)制必要性就越高。企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)對風(fēng)險管理工作中最為有效的管理機(jī)制，企業(yè)可以通過對財務(wù)風(fēng)險的評估，來采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，從而有效的消除企業(yè)的風(fēng)險措施，推動企業(yè)在未來的快速發(fā)展。

一、綠色審計的概念分析

對以綠色審計為基礎(chǔ)的企業(yè)風(fēng)險管理創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行研究，首先要對綠色審計的概念有一個正確的認(rèn)識。綠色審計也可以成為環(huán)境審計，是綠色經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分、綠色審計是對環(huán)境來進(jìn)行管理，并對相關(guān)的組織進(jìn)行客觀合理的評價。；綠色審計起源于發(fā)達(dá)國家，由于當(dāng)時發(fā)達(dá)國家的工業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展，使得環(huán)境逐漸惡化。不斷出現(xiàn)的環(huán)境污染問題，漸漸引起了人們對環(huán)境的重視，綠色審計就在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)的雙重壓力下應(yīng)運而生，其也是我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然產(chǎn)物。綠色審計是社會責(zé)任審計工作的一部分，審計工作自身是由單獨審計機(jī)構(gòu)進(jìn)來管理，從環(huán)保的角度出發(fā)，對企業(yè)的經(jīng)營行為的真實性、合法性、以及有效性進(jìn)行監(jiān)督與評價，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、綠色審計意義分析

（一）有助于推動我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，對環(huán)境的保護(hù)、以及資源的節(jié)約也成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中核心內(nèi)容。在國家可持續(xù)發(fā)展的大背景下，只有對社會的環(huán)保意識進(jìn)行有效的監(jiān)督與管制，才能推動我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以綠色審計的實施就顯的尤為重要，對企業(yè)實施綠色審計，才能有效的揭露審計企業(yè)在環(huán)保方面的資金投入以及環(huán)保項目發(fā)展所存在的問題，從而增加企業(yè)對環(huán)保問題的重視，有效的降低在企業(yè)發(fā)展過程中對環(huán)境的污染以及資源的浪費，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）綠色審計是企業(yè)發(fā)展的必要保障

在國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大背景下，企業(yè)要想謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，就要注重企業(yè)自身的環(huán)境管理，切實做好企業(yè)的環(huán)境管理工作。近幾年來，環(huán)境污染問題越來越受到重視，綠色消費理念已經(jīng)深入人心。也正是如此，越來越多的企業(yè)開始注重對企業(yè)自身的形象建設(shè)，我國的綠色產(chǎn)品認(rèn)證工作是從92年開始的，發(fā)展到現(xiàn)在對于綠色標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定也成為了企業(yè)發(fā)展的硬性標(biāo)準(zhǔn)。從國際市場上來看，許多國外投資組織都將綠色標(biāo)志作為投資的首要標(biāo)準(zhǔn)。所以我國的國民企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要將節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)工作作為發(fā)展核心，重視企業(yè)的綠色審計工作，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與評價，提高企業(yè)核心競爭力，推動起來在未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、我國企業(yè)風(fēng)險管理存在的問題分析

（一）企業(yè)風(fēng)險管理意識薄弱

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國很多一部分國民企業(yè)都已經(jīng)走出國門，與國際市場產(chǎn)生了密切聯(lián)系。同樣，我國國門的打開也使得，有大量的外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場，這在很大程度上增加了國內(nèi)市場的競爭壓力。國內(nèi)市場的復(fù)雜程度越來越高，市場發(fā)展中的各種不確定因素也越來越多，企業(yè)所面臨未知風(fēng)險也就越來越大。但是從我國企業(yè)發(fā)展的實際情況來看，雖然市場發(fā)展復(fù)雜程度增加，但是我國的風(fēng)險控制意識卻沒有得到相應(yīng)的提高，大多數(shù)的企業(yè)對企業(yè)自身的風(fēng)險控制還存在與財務(wù)風(fēng)險方面，對于風(fēng)險的管理以及風(fēng)險的控制工作并沒有一個正確的認(rèn)識。

以我國金融衍生品行業(yè)的虧損為例，從主觀分析，企業(yè)發(fā)生虧損主要是因為企業(yè)的高層管理人員對風(fēng)險管理工作沒有正確的認(rèn)識，這些管理者大多存在投機(jī)心理，認(rèn)為只要謹(jǐn)慎的經(jīng)營管理，其風(fēng)險就不會出現(xiàn)。他們雖然了解了企業(yè)在發(fā)展過程中存在的風(fēng)險，并打算采用投資金融衍生品來應(yīng)對風(fēng)險，但是卻沒有真正的認(rèn)識到金融衍生品自身所存在的風(fēng)險。這就使得對金融衍生品投資，不斷沒有良好的抵御企業(yè)風(fēng)險，還在一定程度上增加了企業(yè)的潛在隱患風(fēng)險。

（二）企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)不完善

企業(yè)的良好發(fā)展需要一個完整的管理結(jié)構(gòu)，只有一個完善的管理結(jié)構(gòu)才能保證企業(yè)最大程度上對風(fēng)險進(jìn)行控制。企業(yè)的管理層作為企業(yè)風(fēng)險控制工作的主體，不完善的管理結(jié)構(gòu)必然會使企業(yè)的高層管理人員的權(quán)利受到限制，這樣以來就無法保證企業(yè)風(fēng)險控制工作的有效進(jìn)行。在對企業(yè)的管理體系中，企業(yè)的風(fēng)險管理部門以及董事會必須要對企業(yè)的風(fēng)險管理負(fù)全部責(zé)任。企業(yè)董事會是否可以在風(fēng)險控制工作中發(fā)揮顯著效果與企業(yè)整體的風(fēng)險控制工作有著密切聯(lián)系。我國的相關(guān)法律雖然規(guī)定對上市企業(yè)明確規(guī)定必須要有股東大會、董事會等相應(yīng)的監(jiān)管權(quán)利監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)的實際運營過程中卻沒有完善的治理體系。

（三）風(fēng)險控制體系不健全

我國的大多數(shù)企業(yè)都缺乏獨立的風(fēng)險管理部門，市場的國際化發(fā)展使得企業(yè)在發(fā)展過程中不確定因素也越來越多。所以企業(yè)獨立的風(fēng)險管理部門就顯得尤為重要。例如在金融的衍生品設(shè)計方面，金融衍生品的設(shè)計工具比傳統(tǒng)的設(shè)計工作更加復(fù)雜，這就需要企業(yè)獨立設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)險控制部門來對該項產(chǎn)品進(jìn)行實時的監(jiān)管。但是我國大多數(shù)企業(yè)都沒有一個良好的風(fēng)險管理意識以及風(fēng)險控制模式，即便已經(jīng)建立了相關(guān)的風(fēng)險控制機(jī)制，也沒有達(dá)到預(yù)期的風(fēng)險控制效果。

我國企業(yè)除了缺乏良好的風(fēng)險管理意識外，還缺少對企業(yè)風(fēng)險的整體評估。企業(yè)運營風(fēng)險的產(chǎn)生與風(fēng)險控制體系是否健全有著密切聯(lián)系。而健全的控制體系需要對企業(yè)進(jìn)行全面的風(fēng)險評估。所以企業(yè)要想最大程度上的發(fā)揮出風(fēng)險控制體系的作用，就要設(shè)置可分析、可管理的風(fēng)險管理體系，并對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行實時評估。

四、企業(yè)風(fēng)險管理的創(chuàng)新機(jī)制分析

（一）培養(yǎng)良好的風(fēng)險管理理念

良好的風(fēng)險管理理念是企業(yè)對其內(nèi)部進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。企業(yè)的風(fēng)險管理措施與企業(yè)的日常經(jīng)營活動及重大戰(zhàn)略的制定都有著密切聯(lián)系。所以企業(yè)正確的風(fēng)險管理理念對企業(yè)文化的建立以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)有著重要作用。所以企業(yè)的高層管理人員要重視企業(yè)的風(fēng)險管理理念的建立，只有樹立正確的風(fēng)險管理理念，才能有效的對企業(yè)在經(jīng)營活動中存在的風(fēng)險進(jìn)行有效控制。以綠色審計為基礎(chǔ)的風(fēng)險管理理念應(yīng)對企業(yè)的整體風(fēng)險概況有一個正確的認(rèn)識，并且深入企業(yè)各層員工的內(nèi)心，這樣才能保證企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險可以被及時發(fā)現(xiàn)，并在第一時間做出有效的風(fēng)險控制措施。通過企業(yè)風(fēng)險管理理念的確立，來培養(yǎng)員工正確的危機(jī)意識感以及對風(fēng)險的辨認(rèn)意識，這樣才能最大程度上發(fā)揮出風(fēng)險管理措施的作用，及時發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營活動中存在的風(fēng)險，并進(jìn)行有效的控制。

（二）完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)

一般來說完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是由企業(yè)的經(jīng)理層、董事會、股東大會共同組成，三者之間的權(quán)利互相制衡和約束，相互協(xié)調(diào)發(fā)展來對企業(yè)的正常經(jīng)營活動進(jìn)行控制。所以完善優(yōu)化企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，首先要對企業(yè)的董事會有一個足夠的重視，要充分發(fā)揮出企業(yè)懂事會的作用。通常來講，要加強(qiáng)對公司董事會的監(jiān)管，就要將董事會成員的收入與其承擔(dān)的風(fēng)險掛鉤，明確企業(yè)董事會所需要承擔(dān)的責(zé)任。另外還要提高董事會風(fēng)險控制專業(yè)水平，企業(yè)可以建立相應(yīng)的人才機(jī)構(gòu)來努力解決目前董事會普遍存在的“不懂事”現(xiàn)象。

第二對于法人治理結(jié)構(gòu)的完善，還要針對企業(yè)經(jīng)營活動中的一些特殊事項設(shè)定相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求以及特殊事項，從董事會中選取相匹配的成員，組成獨立的監(jiān)管機(jī)制，來對風(fēng)險進(jìn)行有效控制。例如可以將企業(yè)中的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)權(quán)利設(shè)置與董事會之下，充分發(fā)揮出企業(yè)董事會的作用，建立有效的防范機(jī)制，并及時對風(fēng)險進(jìn)行評估，以此來確保風(fēng)險控制機(jī)制的科學(xué)合理性。

（三）完善企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對管理體系

對企業(yè)的所存在的風(fēng)險事項進(jìn)行識別，是有效控制企業(yè)經(jīng)營過程中風(fēng)險的必要措施。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對企業(yè)風(fēng)險的全面評估，是整個風(fēng)險控制工作中復(fù)雜程度最高以及專業(yè)要求最高的內(nèi)容。只有對經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面的評估， 才能辨認(rèn)出機(jī)會與風(fēng)險，以便于企業(yè)做出正確的決策，抓住機(jī)遇抵御風(fēng)險，推動企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

五、結(jié)束語

本文主要對以綠色審計為基礎(chǔ)的企業(yè)風(fēng)險管理機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)分析，綠色審計工作的開展是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展大背景下穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑。所以對基于綠色審計的風(fēng)險管理機(jī)制的創(chuàng)新研究有著重要意義。筆者希望通過本文的論述，可以引起企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的重視，不斷完善企業(yè)自身的風(fēng)險管理機(jī)制，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

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