楊娟

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)在事業(yè)單位的發(fā)展中、日常的商業(yè)活動中起著不可比擬的作用。在新形勢下對事業(yè)單位進行財務(wù)管理創(chuàng)新是大勢所趨，探究新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新是事業(yè)單位發(fā)展的生存動力。

關(guān)鍵詞：新形勢 事業(yè)單位 財務(wù)管理 創(chuàng)新

一、目前形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理的弊端

（一）部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)觀念落后

事業(yè)單位財務(wù)管理要求工作人員以及單位領(lǐng)導(dǎo)都需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。但是部門事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)由于諸多原因，專業(yè)素質(zhì)不強，專業(yè)素質(zhì)與實際操作能力僅僅停留在表面，學(xué)習(xí)程度不高。作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要較好的專業(yè)文化素養(yǎng)，還需要良好的思想品德素養(yǎng)，要有著新型的財務(wù)觀念，不能死磕過去留下的傳統(tǒng)規(guī)章制度，適時進行改革，創(chuàng)新觀念，選擇一條又好又快的發(fā)展道路，帶領(lǐng)員工和事業(yè)單位不斷成長發(fā)展。

（二）財務(wù)管理制度不健全

事業(yè)單位若想長久穩(wěn)定的經(jīng)營下去，就必須建立健全財務(wù)管理制度，做好財務(wù)工作。目前而言財務(wù)工作的主要工作是審計和會計，會計核算工作在事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營中具有重大影響力。但是由于財務(wù)管理制度不健全，會計核算工作不能順利進行，管理制度是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，完善財務(wù)管理制度能夠促進事業(yè)單位的高速發(fā)展，增加日后生產(chǎn)經(jīng)營的效益和利潤。

（三）對財務(wù)管理創(chuàng)新的認識程度不夠

現(xiàn)如今，許多事業(yè)單位沿用傳統(tǒng)財務(wù)管理方式，管理方法老舊，沒有根據(jù)市場的發(fā)展形勢作出改變，財務(wù)管理觀念、技術(shù)老舊，體制開始組建僵化，不適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，事業(yè)單位舉步不前，經(jīng)濟效益大幅度下降，沒有認識到創(chuàng)新的重要性，對待財務(wù)管理要根據(jù)實際情況對財務(wù)工作進行規(guī)劃管理，結(jié)合現(xiàn)行市場經(jīng)濟情況，完善財務(wù)工作管理體系制度，建立科學(xué)的財務(wù)管理系統(tǒng)，加強創(chuàng)新觀念。進行合理有效的日常管理，不斷創(chuàng)新。

二、事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

財務(wù)管理工作、事業(yè)單位的日常管理工作息息相關(guān)，從會計核算、項目審計、成本控制每一項都屬于事業(yè)單位的管理問題，財務(wù)管理不僅僅影響著事業(yè)單位自身更影響著國家經(jīng)濟狀況，隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對事業(yè)單位的財務(wù)管理創(chuàng)新工作勢在必行，只有不斷加強創(chuàng)新事業(yè)單位的財務(wù)管理制度，才能順應(yīng)時代的潮流，適應(yīng)國情的發(fā)展，在社會主義市場經(jīng)濟的大背景下，獲取最大的經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理制度改革的不斷深入發(fā)展，促進事業(yè)單位資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，減少資金的流失，保障資金鏈的高效運轉(zhuǎn)。

三、新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施

（一）提高財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)

近兩年，金融熱呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢，為順應(yīng)趨勢，許多高校臨時大量增設(shè)有關(guān)經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科，金融學(xué)院比例大幅度增加。高校中存在著許多不負責(zé)任的教師以及高密度的學(xué)生，一個教師掌管著數(shù)個班級，學(xué)生反而得不到高質(zhì)量的教學(xué)，理論知識匱乏。但財務(wù)工作極其要求工作人員的實際操作能力，僅僅擁有一些理論知識是完全不夠的，所以在事業(yè)單位中要不斷提高財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，提升專業(yè)能力，事業(yè)單位要不斷組織有關(guān)財務(wù)工作人員的管理培訓(xùn)，規(guī)事業(yè)單位的內(nèi)部管理工作，要求人員嚴(yán)格按照規(guī)則規(guī)章進行財務(wù)管理，不隨意越界，財務(wù)工作人員要緊跟時代的潮流，正確預(yù)估市場情況，順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，提升對財務(wù)工作的管理能力，不斷提升自己的辦事能力。充分理解法律法規(guī)，提高財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。

（二）加強財務(wù)管理力度

加強財務(wù)管理力度是事業(yè)單位、事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展的根本保證，也是促進國家經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。只有事業(yè)單位認識到加強財務(wù)管理力度重要性，才能促進事業(yè)單位的長遠發(fā)展，事業(yè)單位要不斷配合政府建立完善財務(wù)管理體系，大力促進內(nèi)部改革創(chuàng)新，重視日常財務(wù)管理工作的優(yōu)化，保障財務(wù)監(jiān)管的正常高效運行，配合執(zhí)法部門，定期檢測本單位的財務(wù)管理狀況，也同時檢測自身的財務(wù)狀況，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。在事業(yè)單位財務(wù)管理人員形成資產(chǎn)意識，將管理工作融入到事業(yè)單位的文化中，把握財務(wù)管理過程中的每一個步驟，避免員工、領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)違法行為，實時監(jiān)管，嚴(yán)格控制財務(wù)資金去向，在抓住經(jīng)濟發(fā)展這個重點的前提下同時做好日常財務(wù)管理的監(jiān)督控制工作，統(tǒng)籌兼顧，加大管理力度。同時國家也應(yīng)該利用宏觀調(diào)控，采取一定的行政手段對嚴(yán)格監(jiān)控事業(yè)單位的財務(wù)狀況，使用監(jiān)管進行實時監(jiān)控，避免非法行為，加強財務(wù)管理力度。

（三）加強新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個單位發(fā)展的不竭動力，對事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新對于財務(wù)工作有著不可磨滅的作用，對于事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新。首先就要在財務(wù)管理技術(shù)上創(chuàng)新，不斷完善財務(wù)分析系統(tǒng)，創(chuàng)新審計職能，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改革財務(wù)管理技術(shù)，利用新媒體的信息技術(shù)進行財務(wù)數(shù)據(jù)傳遞，實行財務(wù)信息的可比性，創(chuàng)新新技能，發(fā)展新技術(shù)，提高科技能力，其次是改變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新財務(wù)管理觀念，剔除封建傳統(tǒng)觀念，加強與其他事業(yè)單位的交流合作，樹立競爭意識，促進事業(yè)單位間的共同發(fā)展，不用守身自封，加強風(fēng)險擔(dān)當(dāng)，風(fēng)險在事業(yè)單位中是常見問題，但對于事業(yè)單位以及事業(yè)單位，財務(wù)的管理的不涉及，往往忽略這個問題，對于事業(yè)單位而言，對于財務(wù)管理有著更高的要求，對于財務(wù)管理的創(chuàng)新迫在眉睫。

四、結(jié)束語

綜上所述，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作是事業(yè)單位運營的必不可少的環(huán)節(jié)。隨著人們財務(wù)管理意識的增強，對事業(yè)單位資金的管理越來越系統(tǒng)化，這就進一步要求我們在形式加強事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新，提高事業(yè)單位資金的經(jīng)濟效益，最大強度的進行改革創(chuàng)新，保障事業(yè)單位的持久運營。

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