吳城，于全美

1.天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院，天津 300052；2.天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院，天津 300000

依托科研信息平臺提升醫(yī)院科研管理水平

吳城1，于全美2

1.天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院，天津 300052；2.天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院，天津 300000

在我國的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)中，對醫(yī)療、人才培養(yǎng)以及教學(xué)領(lǐng)域等多種要素都有涉及，在醫(yī)院學(xué)科建設(shè)中科研是其至關(guān)重要的部分，也是具有較高難度的內(nèi)容，現(xiàn)階段在我國醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)中科研管理工作是關(guān)鍵性課題。該文通過論述與分析了我國部分醫(yī)院的傳統(tǒng)科研管理情況、在依托科研信息平臺基礎(chǔ)上建立醫(yī)院科研一體化管理模式、信息管理平臺提升醫(yī)院科研管理的效率3個主要方面，目的是為了在依托科研信息平臺的前提下實(shí)現(xiàn)提升醫(yī)院科研管理水平目的，除此之外進(jìn)一步推動我國臨床與基礎(chǔ)性操作相結(jié)合模式，從而提升醫(yī)院公共實(shí)驗(yàn)平臺的使用質(zhì)量與使用效率，并有效推動醫(yī)院科研水平得到良好的提升。

科研信息平臺；醫(yī)院科研管理水平；管理效率

最近幾年來我國一些醫(yī)院充分的發(fā)揮了自身信息系統(tǒng)的功能與優(yōu)勢，在建立了合理科學(xué)的科研管理信息平臺基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升科研管理工作水平。在我國醫(yī)院工作管理水平以及高素質(zhì)人才培養(yǎng)的提升上，科學(xué)研究起到了極為重要的推動作用[1]。醫(yī)院科研工作的展開與醫(yī)科研究所及醫(yī)科院校相比較有很大的不同，主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：①醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)人員不僅是工作人員，也是整個科研工作展開的主體，在醫(yī)療工作人員進(jìn)行科學(xué)研究管理工作時，受到了醫(yī)院臨床工作的嚴(yán)重影響，這二者之間的矛盾性必須引起醫(yī)院及醫(yī)療人員的高度重視，找準(zhǔn)有效措施解決相應(yīng)問題刻不容緩，對科研管理工作展開的流程怎樣做到進(jìn)一步的優(yōu)化，全面為醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行科研工作時提供便捷性，從而增加科學(xué)研究的產(chǎn)出，是目前我國眾多醫(yī)院高度關(guān)注的問題。②因?yàn)獒t(yī)院的科研工作在科研空間上、科研操作設(shè)備上以及科研展開的輔助性人才上都受到限制，對整個科研工作的順利展開提出了巨大的挑戰(zhàn)，因此醫(yī)院必須結(jié)合時代發(fā)展特征，通過現(xiàn)代化管理手段全面提升醫(yī)院的科研管理水平。隨著時間的推移，我國有部分醫(yī)院全面依托科研信息平臺，來有效提升醫(yī)院科研管理水平及醫(yī)院的科研水平，從而推動醫(yī)院能夠得到長遠(yuǎn)而健康的發(fā)展[2]。

1 我國部分醫(yī)院的傳統(tǒng)科研管理情況分析

1.1 醫(yī)院科研的課題申報管理工作分析

在醫(yī)院科研的課題申報工作中包含了申報計劃、申報計劃反饋、申報書初稿修改、申報書的二次修改、申報書格式審核等多種程序。想要順利完成一次科研課題的申報工作，相應(yīng)的申報人員需要對多次在科研工作室與臨床之間來回穿梭，不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時修改，這個過程不僅浪費(fèi)了申報人員的時間，還極大地消耗了申報人員的精力。因?yàn)槿狈侠砜茖W(xué)的科研管理模式，導(dǎo)致了科研課題申報工作的效率低下，極大地阻礙了課題申報的進(jìn)行進(jìn)度[3]。

1.2 醫(yī)院科研工作在研課題進(jìn)度的管理分析

醫(yī)院科研工作在研課題在管理上并不比課題申報工作簡單，醫(yī)院科研人員不僅展開臨床任務(wù)，對于教育任務(wù)也有一定的承擔(dān)，沉重而又繁忙的教學(xué)與臨床任務(wù)消耗巨大精力得到同時還占據(jù)了大部分的時間，不能保證科研工作展開的時間投入。除此之外，因?yàn)槲覈行┽t(yī)院的科研管理人員不在編制內(nèi)，對科研課題的進(jìn)行情況以及課題完成質(zhì)量沒有給予高度的監(jiān)管力度，很容易出現(xiàn)重視科研課題的申報工作而輕視科研課題管理的不良現(xiàn)象。出現(xiàn)了這種情況，在很大程度上是因?yàn)榭蒲泄芾砣藛T受到相關(guān)政策的制約，并且以往的課題管理已經(jīng)與當(dāng)今大量課題數(shù)量的現(xiàn)狀相脫離，對每一課題的具體進(jìn)度不能全面的掌握，自然管理工作不能順利有效的進(jìn)行，很多科研課題出現(xiàn)了不能及時結(jié)題的情況[4]。

1.3 注重對學(xué)科技術(shù)人才的管理

在目前社會發(fā)展的環(huán)境下，針對醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展要求，應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況有效建立健全人才培育中心，對調(diào)整人才培養(yǎng)以及了解人才發(fā)展情況起到了積極推動作用。一般情況下人才培養(yǎng)的展開必須在掌握對象基本情況的基礎(chǔ)上，積極掌握他們需要發(fā)表以及正在進(jìn)行的科研課題，能夠全面了解培養(yǎng)對象的具體情況，在培訓(xùn)的過程中可以有針對性地制定培訓(xùn)內(nèi)容，并對于不同的科研課題可以準(zhǔn)確地推薦人才進(jìn)行申報。人才培訓(xùn)還能夠幫助醫(yī)院對每一項(xiàng)目的進(jìn)行情況有全面的了解和掌握熟，從而保證人才培養(yǎng)能夠順利地按照計劃進(jìn)行。

2 在依托科研信息平臺基礎(chǔ)上建立醫(yī)院科研一體化管理模式

2.1 科研信息平臺中管理工作展開的基本思路

醫(yī)院科研課題的申報以及課題進(jìn)度與質(zhì)量在一定程度上受到科研管理水平的直接影響，醫(yī)院科研管理信息平臺的建立需要以項(xiàng)目課題為核心，將整個科研項(xiàng)目的課題申報、經(jīng)費(fèi)投資以及人才管理等多種流程緊密結(jié)合，保證整個醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目進(jìn)行的系統(tǒng)性與完整性，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科研信息一體化的管理體制[5]?？蒲泄芾淼牧鞒讨饕陧?xiàng)目課題的展開為核心，依托整個經(jīng)費(fèi)管理，做好課題研究進(jìn)度以及課題完成質(zhì)量等信息與科研經(jīng)費(fèi)的投入相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)整個課題項(xiàng)目進(jìn)行的系統(tǒng)性管理。在一體化管理過程中注重人才管理工作，通過人才發(fā)展的相關(guān)信息建立健全一體式的人才管理系統(tǒng)，為醫(yī)院全面準(zhǔn)確地掌握人才培養(yǎng)的具體情況提供真實(shí)的信息。除此之外，還需要重視實(shí)驗(yàn)室管理的基礎(chǔ)性工作，充分結(jié)合醫(yī)院實(shí)驗(yàn)研究課題與實(shí)驗(yàn)室使用的具體情況，對醫(yī)院現(xiàn)有的資源充分利用，進(jìn)一步提升實(shí)驗(yàn)資源的利用率，積極對醫(yī)院機(jī)械設(shè)備與實(shí)驗(yàn)平臺的使用感受進(jìn)行科學(xué)合理評估。通過綜合式的方式掌握完整的科研信息，整個科研項(xiàng)目研究的進(jìn)行與相應(yīng)的管理工作展開都應(yīng)當(dāng)及時做出分析報告，為實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目管理的一體化進(jìn)程奠定基礎(chǔ)。

2.2 準(zhǔn)確掌握醫(yī)院研究課題的信息，保證研究課題的系統(tǒng)化管理

全面通過醫(yī)院已經(jīng)建立的科研信息系統(tǒng)，相關(guān)人員能夠?qū)Σ煌n題在不同階段的具體情況及時了解與掌握，進(jìn)一步的完成醫(yī)療科研項(xiàng)目全過程的系統(tǒng)化管理。在科研課題的申報過程中，能夠?qū)ο鄳?yīng)信息的參照從而對申報課題進(jìn)行一定的排名，一方面能夠爭取到優(yōu)秀的項(xiàng)目課題，另一方面對申報課題的整體中標(biāo)率實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的提升[6]。對于那些已經(jīng)申請成功的科研項(xiàng)目，能夠?qū)φ麄€項(xiàng)目課題的進(jìn)展情況以及課題的完成質(zhì)量做到及時準(zhǔn)確的掌握，從而更好地控制與管理科研課題，保證科研課題能夠順利完整地結(jié)題。通過科研信息化的管理方式能夠推動科研人員積極把握課題研究的機(jī)會，并保證課題研究能夠順利結(jié)題，課題研究具有較高的質(zhì)量。并且，因?yàn)轫?xiàng)目課題的相應(yīng)信息能夠在平臺的同一窗口進(jìn)行展現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)信息的查找與共享性。

3 信息管理平臺提升醫(yī)院科研管理的效率

3.1 傳統(tǒng)科研管理方式極大降低了工作效率

進(jìn)入到新時期以來，整個信息技術(shù)得到了迅速發(fā)展，計算機(jī)以及數(shù)字媒體得到了全面的應(yīng)用，計算機(jī)數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步為醫(yī)院科研工作以及科研管理工作的展開提供了極大的便利。但是在信息管理平臺建立以前，醫(yī)院使用的傳統(tǒng)科研管理方式是通過一些操作較為簡單的軟件進(jìn)行的，科研項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加，導(dǎo)致了科研技術(shù)人員的工作量得到了大幅度的增多，尤其是在項(xiàng)目課題集中進(jìn)行的階段，整個可以科研項(xiàng)目管理部門的工作可能出現(xiàn)十分混亂的情況，技術(shù)人員的數(shù)量明顯不能滿足實(shí)際的可以課題研究需求，技術(shù)人員必須加班加點(diǎn)才能完成相應(yīng)的工作[7]。但是長時間工作極有可能導(dǎo)致信息出現(xiàn)錯誤，技術(shù)人員以及工作人員沒有足夠的精力做好管理決策的工作，在很大程度上使得管理工作的順利高效進(jìn)展受到極大限制。

3.2 信息管理平臺的建立全面提升管理效率

在科研信息平臺的基礎(chǔ)上，能夠較好地優(yōu)化整個科研管理工作展開的流程，滿足了醫(yī)院科研工作合理科學(xué)展開的實(shí)際需求。科研信息管理平臺的建立，不僅減少了工作中出現(xiàn)了差錯，提升了科研管理工作的效率與質(zhì)量，提高整個科研管理的水平，與此同時還極大地便利了科研工作中信息的交流與溝通。科研信息管理平臺的建立，使得科研課題的申報審核以及修改都能便利地在計算機(jī)上操作完成，節(jié)省了時間與精力，大大提升了工作效率[8]。

4 結(jié)語

綜上所述，受到傳統(tǒng)觀念的影響，人們對于醫(yī)院科研管理工作的展開認(rèn)為只是簡單對院內(nèi)財務(wù)。人力資源以及相應(yīng)物資的管理，新時期的管理學(xué)提出了不同的觀點(diǎn)，理論內(nèi)容認(rèn)為醫(yī)學(xué)科研管理是對信息與醫(yī)療人才的管理，醫(yī)院科研工作能夠順利展開，信息服務(wù)產(chǎn)生了重要的基礎(chǔ)性作用。該文圍繞著我國部分醫(yī)院的傳統(tǒng)科研管理情況、在依托科研信息平臺基礎(chǔ)上建立醫(yī)院科研一體化管理模式、信息管理平臺提升醫(yī)院科研管理的效率3個主要方面展開了論述與分析，希望在依托科研信息平臺的前提下實(shí)現(xiàn)提升醫(yī)院科研管理水平目的，除此之外進(jìn)一步推動我國臨床與基礎(chǔ)性操作相結(jié)合模式。

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A

1672-5654（2017）08（a）-0065-02

2017-05-08）

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.22.065

吳城（1984-），男，天津人，本科，研究實(shí)習(xí)員。