陳虹
摘 要:高校圖書館作為師生獲取知識來源的重要場所,同時也是進行科研服務(wù)及為教學(xué)提供支撐的重要機構(gòu),在社會及學(xué)校信息化當中擔任重要基地角色。是大學(xué)改革發(fā)展與建設(shè)的三大支柱之一,本文分析了高校圖書館管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題,根據(jù)工作實際提出了一定的管理創(chuàng)新措施,以期使圖書館更好地發(fā)揮其教育和服務(wù)職能,為高校的教學(xué)科研提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
關(guān)鍵詞:高校;圖書館;管理創(chuàng)新
圖書館管理創(chuàng)新是提高高校圖書館服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展圖書館情報事業(yè)的保證。高校圖書館原有的一套管理模式已不能適應(yīng)新世紀的運行特點,高校圖書館要更好地生存與發(fā)展就必須對傳統(tǒng)的管理理念和方式進行改革,通過管理創(chuàng)新,建立一套新的管理運行機制,使其煥發(fā)無限生機,才能推動高校圖書館事業(yè)的全面發(fā)展。
一、高校圖書館思想和觀念的創(chuàng)新
一是管理創(chuàng)新是指管理者用新思想,新技術(shù),新方法對企業(yè)現(xiàn)有資源的重新組合,以促進企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效益不斷提高的過程。運用先進的,科學(xué)的管理方法創(chuàng)新高校圖書館的管理,可以更好的體現(xiàn)高校圖書館為高校教學(xué),科研充分服務(wù)的功能。高校圖書館管理創(chuàng)新的方向,首先是觀念的創(chuàng)新,創(chuàng)新圖書館管理戰(zhàn)略,其次是創(chuàng)新管理制度,以及創(chuàng)新管理文化等。
二是管理觀念,管理理念的創(chuàng)新,是一切管理創(chuàng)新活動的前提。人類社會結(jié)構(gòu)的變遷,人與人之間關(guān)系文明形式的改善,無窮無盡的物質(zhì)財富和精神財富的不斷涌現(xiàn)等等,都應(yīng)該首先從人的觀念,理念創(chuàng)新中去尋找根源,特別是管理者的創(chuàng)新理念更顯得尤為重要,我國高校圖書館由于長時間受“藏書樓”的傳統(tǒng)觀念影響,一直以來在管理思想上重藏輕用,重書輕人,重內(nèi)輕外。這些傳統(tǒng)的觀念嚴重地束縛了高校圖書館的發(fā)展。思想指揮著人們的行為,圖書館要發(fā)展創(chuàng)新,首先就必須更新思想觀念,才能適應(yīng)知識創(chuàng)新和未來圖書館發(fā)展的需要。
圖書館管理的理念首先要改變。一個優(yōu)秀的圖書管管理者必須樹立創(chuàng)新意識,不守舊,要勇于沖破舊的傳統(tǒng),根據(jù)圖書館自身發(fā)展的客觀規(guī)律和知識經(jīng)濟時代對圖書館在高校中的需求,制定正確的發(fā)展策略和管理方法,在持續(xù)改革的過程中會帶來真正的創(chuàng)新,讓高校圖書館有一個質(zhì)的飛躍。
二、高校圖書館管理工作存在的問題
一是封閉式的管理體制。在體制上,高校圖書館處于封閉的狀態(tài),沒有向社會開放。實行的是嚴格的行政監(jiān)控,圖書館缺乏必要的管理自主權(quán),造成圖書館失去了管理的靈活性,繼而束縛了圖書館管理創(chuàng)新的手腳,也壓抑了圖書館管理創(chuàng)新的積極性,致使圖書館管理模式僵化。
二是圖書館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作重視不夠。我國長期以來對圖書館的投入嚴重不足,致使圖書館與發(fā)達國家差距較大,甚至還低于某些發(fā)展中國家。目前我國很多高校圖書館還停留在自動化和半自動化代替手工操作的水平上,根本談不上網(wǎng)絡(luò)化。而且在經(jīng)費上,高校圖書館普遍存在著書刊價格上漲而圖書館經(jīng)費無法同步增長的狀況。
三是管理創(chuàng)新人才匱乏。在圖書館工作人員中知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)不盡合理。一是由于圖書館在高校中地位不高,使得圖書館隊伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)骨干不斷外流,整體素質(zhì)偏低。二是一部分人員是靠關(guān)系走進圖書館的。學(xué)歷層次低,工作只能簡單應(yīng)付,圖書館專業(yè)人員呈下降趨勢。在信息服務(wù)中,缺乏信息、英語、計算機管理人才,更談不上高層次創(chuàng)新服務(wù)。
三、高校圖書館管理創(chuàng)新的措施
高校圖書館要發(fā)揮其職能作用,為高校改革和發(fā)展服務(wù),就需要把管理放在第一位,有明確的辦館思想,做到發(fā)展建館,人才強館,學(xué)術(shù)興館,管理管館,堅持“管理,建設(shè),發(fā)展”的原則。
一是建立以人為本的管理機制。高校圖書館的管理創(chuàng)新應(yīng)堅持"以人為本"的先進理念,通過理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,為教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息服務(wù),推動圖書館的可持續(xù)發(fā)展。在圖書館的各種服務(wù)活動中,應(yīng)真正樹立以讀者為本的理念,使讀者能夠公平、公正、自由、方便地利用和獲取各種文獻信息,平等享受各種服務(wù),真正體現(xiàn)“圖書館是所有人都可以利用的場所”。
二是營造圖書館人才引進的外部環(huán)境。一方面要創(chuàng)造良好的人力資源開發(fā)和管理的外部大環(huán)境。高校圖書館作為高等院校的一個服務(wù)部門,它要實行的許多重大的策略和措施必然會受到學(xué)校相關(guān)部門的制約和影響,與學(xué)校相關(guān)部門進行溝通,爭取學(xué)校對圖書館人事管理改革的支持。另一方面要爭取學(xué)校加大對人力資源開發(fā)與管理的資金投入,使他們明白對人力資源進行系統(tǒng)的開發(fā)管理,不斷提高工作人員的素質(zhì)和知識層次對高校圖書館事業(yè)發(fā)展的重要意義。
三是努力提高館員的綜合素質(zhì)。圖書館管理迫切需要一大批職業(yè)道德品質(zhì)好、情報意識強、專業(yè)技術(shù)硬、有合理的知識結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專門人才,圖書館員必須具有德才兼?zhèn)涞牧己盟刭|(zhì)。傳統(tǒng)的圖書館管理理論,已經(jīng)不能滿足高校圖書館師生日益多元化的信息需求,眾多高校圖書館開始嘗試并實行管理各個方面的創(chuàng)新,因此,管理創(chuàng)新是圖書館一個永恒的課題,也是一個緊迫的課題。如何改善管理進行管理創(chuàng)新是解決所有問題的關(guān)鍵。只有管理的創(chuàng)新,全面實施管理創(chuàng)新措施,高校圖書館才能適應(yīng)社會環(huán)境的變化,才能不斷增強應(yīng)變能力和競爭力,才能實現(xiàn)自我改造、自我發(fā)展、自我更新和自我完善。
參考文獻:
[1]楊嵐:《信息時代高校圖書館的創(chuàng)新》,內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟.2010(5).