李真真+田杰芳

摘 要：根據(jù)國(guó)家的現(xiàn)狀，綠色節(jié)地成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。為了更加系統(tǒng)全面的對(duì)綠色節(jié)地管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，選取了綠色節(jié)地組織規(guī)劃管理、綠色節(jié)地實(shí)施管理、綠色節(jié)地評(píng)價(jià)管理三個(gè)指標(biāo)，構(gòu)建了綠色節(jié)地全面管理評(píng)價(jià)體系，并且運(yùn)用yaahp軟件構(gòu)造了層次模型，根據(jù)構(gòu)造的層次模型運(yùn)用序關(guān)系分析法確定權(quán)重。最后用模糊綜合評(píng)價(jià)的方法對(duì)綠色節(jié)地全面管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞：綠色節(jié)地全面管理；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；序關(guān)系分析法；模糊綜合評(píng)價(jià)法

制定綠色節(jié)地全面管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)體系，為工程達(dá)到綠色節(jié)地全面管理的要求提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也對(duì)整個(gè)項(xiàng)目節(jié)地的評(píng)價(jià)體系的完善有很好的作用。通過開展綠色節(jié)地全面管理評(píng)價(jià)體系的研究，可以為開展綠色節(jié)地的管理提供指導(dǎo)和方向。本文以唐山橡樹灣項(xiàng)目為例，對(duì)其綠色節(jié)地管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1 工程概況

唐山橡樹灣項(xiàng)目位于河北省唐山市鳳凰新城內(nèi)，基地南起裕華道、北至規(guī)劃道路、西臨青龍路、東至光明路，青龍路以西為環(huán)城水系保留河道，西南角又有城市公園，北側(cè)為規(guī)劃的商業(yè)地塊。具有良好的區(qū)位和水體環(huán)境優(yōu)勢(shì)。鳳凰新城規(guī)劃總占地23平方公里，是具有商務(wù)中心、金融中心等功能的現(xiàn)代化標(biāo)志性新城區(qū)。將會(huì)有40萬(wàn)人工作和居住在這里。規(guī)劃方案階段設(shè)計(jì)指標(biāo)達(dá)到《河北省綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》二星級(jí)指標(biāo)。

2 評(píng)價(jià)模型指標(biāo)的選取

首先，運(yùn)用德爾菲法對(duì)綠色節(jié)地全面管理評(píng)價(jià)模型中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行確定。根據(jù)綠色節(jié)地全面管理評(píng)價(jià)的要求選擇人員進(jìn)行深入廣泛的咨詢。咨詢的對(duì)象包括從事綠色建筑領(lǐng)域的專家，施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行調(diào)查。

3 建立綠色節(jié)地全面管理體系

決策目標(biāo)層為需要解決的問題，本模型為解決綠色節(jié)地全面管理A的問題。準(zhǔn)則層是為了達(dá)到預(yù)定的效果或者目標(biāo)而需要采取的某些措施、影響因素等要素。本問題的準(zhǔn)則層分為兩級(jí)，第一級(jí)為綠色節(jié)地組織規(guī)劃管理B1、綠色節(jié)地實(shí)施管理B2、綠色節(jié)地評(píng)價(jià)管理B3等指標(biāo)。第二級(jí)準(zhǔn)則層為第一級(jí)準(zhǔn)則層的細(xì)化。在綠色節(jié)地全面管理評(píng)價(jià)模型指標(biāo)體系中的第二級(jí)準(zhǔn)則層包括綠色節(jié)地管理體系C11、編制綠色節(jié)地施工方案C12、做好綠色節(jié)地技術(shù)交底C13、動(dòng)態(tài)監(jiān)督與管理C21、綠色節(jié)地施工知識(shí)培訓(xùn)C22、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用C23、綠色節(jié)地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C31、綠色節(jié)地評(píng)價(jià)指標(biāo)C32、綠色節(jié)地權(quán)重的確定C33和綠色節(jié)地評(píng)價(jià)方法C34。方案層為所有備選方案。