解艷
【摘 要】本文從當(dāng)前基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀分析入手,談?wù)勅绾瓮ㄟ^加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用來提升單位總體效益,并提出一些可供參考的意見和建議。
【關(guān)鍵詞】基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理;財(cái)務(wù)分析;效益提升
一、前言
全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展迫使我們必須更快的發(fā)展生產(chǎn)、必須有效提升管理質(zhì)量,同時(shí)也必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的速度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅有賴于國家政策扶持及生產(chǎn)技術(shù)提升,同時(shí)也在很大程度上有賴于農(nóng)機(jī)管理尤其是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的水平提升。就目前而言,農(nóng)機(jī)監(jiān)理已經(jīng)具有相當(dāng)程度的體系化與規(guī)?;?,但是隨著發(fā)展的迫切及市場的變化,仍然讓農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作面臨著許多新問題。而如何有效強(qiáng)化基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身管理就成為了亟待解決的突出問題之一。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理、提升單位效益就應(yīng)該從財(cái)務(wù)管理水平提升入手,尤其是需要針對(duì)當(dāng)前情勢強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析及具體應(yīng)用。
二、農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
1.管理目標(biāo)不明確
由于農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的特殊性質(zhì),個(gè)別管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己是行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)而非營利性組織,因此在財(cái)務(wù)管理工作方面不夠重視,從而造成許多基本的財(cái)務(wù)管理工作都落實(shí)不到位,從而制約了機(jī)構(gòu)的正常業(yè)務(wù)開展,也影響了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的質(zhì)量提升。
2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范合理
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和前提,由于許多基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并沒有真正落實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度,從而讓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也呈現(xiàn)出許多不規(guī)范、不科學(xué)的地方。如不重視憑證規(guī)范與合法的把關(guān),有些時(shí)候甚至存在白條支付的現(xiàn)象,領(lǐng)款人、使用人簽字不規(guī)范,字體潦草甚至用圓珠筆、鉛筆簽署名字等。
3.財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用問題
財(cái)務(wù)分析是為了提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,在資金有限的情況下實(shí)現(xiàn)效益最大化、管理合理化。而由于長期以來對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在的財(cái)務(wù)不重視、目標(biāo)不明確,造成財(cái)務(wù)分析工作一直處于無法發(fā)揮效用的尷尬境地。財(cái)務(wù)分析工作存在的問題主要有項(xiàng)目分類不清晰、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、分析方法單一缺乏實(shí)用性等。在財(cái)務(wù)分析應(yīng)用方面也沒有做到與機(jī)構(gòu)運(yùn)作及業(yè)務(wù)開展有效結(jié)合,財(cái)務(wù)分析工作成為了一個(gè)孤立的無實(shí)效性的“花瓶”,這不僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,也直接影響到機(jī)構(gòu)的效益提升與科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),長此以往將對(duì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。
三、加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的措施研究
財(cái)務(wù)分析不僅要具有全面性、科學(xué)性,還要加強(qiáng)分析項(xiàng)目的細(xì)化。從前文提到的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)分析問題來看,筆者認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個(gè)方面的具體工作:
1.重視財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用的作用
財(cái)務(wù)分析不僅體現(xiàn)了機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,同時(shí)也是考察機(jī)構(gòu)管理工作是否科學(xué)與完善的重要窗口。在很長一段時(shí)間內(nèi),基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)包括財(cái)務(wù)分析在內(nèi)的許多財(cái)務(wù)管理工作都不夠重視,這種偏差認(rèn)識(shí)直接導(dǎo)致機(jī)構(gòu)管理混亂、資金利用效率低下,給原本就資金供給不足的運(yùn)作體系造成更多阻礙。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人必須充分重視財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用的具體作用以及將會(huì)給機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來的實(shí)際效果,要明確加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用能夠?yàn)闄C(jī)構(gòu)資金管理及其他管理工作增效增益,實(shí)現(xiàn)成本降低、管理改善。作用的肯定不是僅僅依靠觀念樹立,更需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的深入學(xué)習(xí)與掌握,不僅財(cái)務(wù)分析工作人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層也要以身作則,為財(cái)務(wù)分析工作有序開展保駕護(hù)航。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作關(guān)系著財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用是否具有科學(xué)性與合理性。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,首先,要落實(shí)對(duì)票據(jù)憑證的核查管理,杜絕不規(guī)范的票據(jù)及流程,避免違法違規(guī)分子給為自己謀取私利創(chuàng)造條件。其次,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電子檔案與紙質(zhì)檔案雙渠道管理,通過建立信息化網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)各部門之間信息傳遞與共享效率,并建立會(huì)計(jì)電子檔案數(shù)據(jù)庫,及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)。這樣不僅能夠便于財(cái)務(wù)分析工作開展,也能夠加強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核查效率,降低會(huì)計(jì)信息失真率,提升會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)利用效果。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用體系建設(shè)
農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析主要應(yīng)該包括幾個(gè)方面的內(nèi)容,農(nóng)機(jī)資金運(yùn)作、農(nóng)機(jī)監(jiān)理財(cái)務(wù)政策分析、機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理分析、擴(kuò)大建設(shè)及再生產(chǎn)投資融資分析以及撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
農(nóng)機(jī)資金運(yùn)作財(cái)務(wù)分析,要根據(jù)基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流以及資金使用情況的預(yù)測監(jiān)督。如設(shè)備采購、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)等,并且根據(jù)資金預(yù)算加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和及時(shí)應(yīng)對(duì)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理財(cái)務(wù)政策分析,國家政策的有效執(zhí)行是確保基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的重要前提,財(cái)務(wù)分析不僅僅應(yīng)該對(duì)所發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,政策分析也是必不可少的。加強(qiáng)政策分析,能夠從政策出發(fā)審視機(jī)構(gòu)發(fā)展策略及管理思路,能夠讓機(jī)構(gòu)的發(fā)展順應(yīng)國家政策支持與鼓勵(lì)的大方向,從而讓機(jī)構(gòu)運(yùn)作更健康,管理更穩(wěn)健。機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理分析,要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、租賃等一系列的活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督分析、業(yè)績分析,同時(shí)就現(xiàn)目前存在的問題提出專業(yè)分析意見,為機(jī)構(gòu)決策者做出科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。在融資投資財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用問題上,要深入分析具體項(xiàng)目是否具有預(yù)算可行性、成本可控性,是否具有不可控的敏感因素,如天氣、環(huán)境、設(shè)備、物價(jià)、市場需求等,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)還需要就如何應(yīng)對(duì)與解決,如何提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控給出具體方案,有效提升機(jī)構(gòu)運(yùn)作效益。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析工作的總結(jié),同時(shí)也是后續(xù)工作開展的前提與依據(jù),財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫必須堅(jiān)持文字簡潔、邏輯嚴(yán)密、細(xì)節(jié)清晰、指向性明確等原則,在撰寫過程中還要就財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析與對(duì)策給出。這樣才能讓其他部門在改善與調(diào)整上有方向、有目的,才能夠真正實(shí)現(xiàn)通過財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用提升單位效益的根本目
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