曲元海,袁 華,馬 躍,王放歌
(通化師范學(xué)院教師教育發(fā)展中心,吉林通化134002)
新形勢下地方師范院校教師培訓(xùn)的策略與途徑研究*
曲元海,袁 華,馬 躍,王放歌
(通化師范學(xué)院教師教育發(fā)展中心,吉林通化134002)
文章闡述了教師培訓(xùn)工作的重大意義,結(jié)合對部分教師的調(diào)查走訪,發(fā)現(xiàn)師培工作存在七個方面的問題,分析了原因,并提出了七個方面的建議.
師資培訓(xùn);策略;途徑
教師資源是學(xué)校第一資源.優(yōu)質(zhì)教師資源是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本條件,是實(shí)施人才強(qiáng)省的必要條件.鄧小平同志就曾經(jīng)指出:“一個學(xué)校能不能為社會主義建設(shè)培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展、有社會主義覺悟的有文化的勞動者,關(guān)鍵在教師.”2011年7月,教育部、財政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于十二五期間實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》,其中把教師教學(xué)能力提升作為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,同時提出,引導(dǎo)高等學(xué)校建立適合本校實(shí)際的教師教學(xué)發(fā)展中心,重點(diǎn)建設(shè)一批高等學(xué)校教師教學(xué)發(fā)展示范中心的建設(shè)目標(biāo).2012年3月,教育部在《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》中強(qiáng)調(diào),要推動高校普遍建立教師教學(xué)發(fā)展中心,重點(diǎn)支持一批國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心.2012年6月,相關(guān)的研討會在西安舉行,研討了國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心評審標(biāo)準(zhǔn)及辦法.同年7月,教育部在《關(guān)于啟動國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心建設(shè)工作的通知》中提出,在十二五期間,重點(diǎn)支持建設(shè)30個國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心,9月公布了入選的30個國家級教師教學(xué)發(fā)展示范中心名單.與此同時,國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)意見中指出,建立教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.實(shí)行五年一周期不少于360學(xué)時的教師全員培訓(xùn)制度,推行教師培訓(xùn)學(xué)分制度.推進(jìn)高等學(xué)校中青年教師專業(yè)發(fā)展,建立高等學(xué)校中青年教師國內(nèi)訪學(xué)、掛職鍛煉、社會實(shí)踐制度.加大民族地區(qū)雙語教師和音樂、體育、美術(shù)等師資緊缺學(xué)科教師培訓(xùn).在十三五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要中指出,完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系,做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力.通過研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目資助等方式,培養(yǎng)教育教學(xué)骨干、“雙師型雙能型”教師、學(xué)術(shù)帶頭人和校長,造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才.
吉林省政府提出了高教強(qiáng)省的重大戰(zhàn)略,這對高校教師提出了更高的要求.習(xí)近平總書記在2014年教師節(jié)前夕,提出了好教師的四個標(biāo)準(zhǔn):要有理想信念、要有道德情操、要有扎實(shí)學(xué)識、要有仁愛之心.廣大的教師距這一目標(biāo)還有很大差距,對于我們這些培養(yǎng)未來教師的教師來說倍感責(zé)任重大.如何提高教育教學(xué)水平,對地方師范院校來說,師培的形勢更加嚴(yán)峻,都在千方百計地尋找教師培訓(xùn)的佳徑.筆者根據(jù)目前通化師范學(xué)院的實(shí)際情況,結(jié)合自己的思考,略述管見.
1.1 師培途徑
師培工作已經(jīng)得到了重視,但還很不均衡.最早試點(diǎn)的30所學(xué)校,走在了前面,受地域及學(xué)校層次的影響,培訓(xùn)的重點(diǎn)也不盡相同.總體上采取以下的方式和途徑.一是大型講座,主要是滲透教育教學(xué)思想和觀念,改進(jìn)教學(xué)手段和方法;二是出國(境)學(xué)習(xí)培訓(xùn);三是與其他院校合作建立穩(wěn)定的培訓(xùn)基地;四是成立名師工作室,引領(lǐng)中青年教師的發(fā)展;五是根據(jù)中青年教師的實(shí)際情況開展系列的針對性的培訓(xùn).培訓(xùn)過程中也存在不少問題,教師的參與度低;一些院校培訓(xùn)工作與日常教學(xué)出現(xiàn)矛盾的現(xiàn)象;很難約束教師等等問題.
1.2 師培機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
2012年以前,各高?;緵]用獨(dú)立部門來負(fù)責(zé)教師發(fā)展,師培工作基本上都在人事處或掛靠在教務(wù)處,受條件(人員少、經(jīng)費(fèi)少)的制約基本上處在自然狀態(tài).教師的提高主要有以下幾種情況,自己通過各種媒體自學(xué);有項(xiàng)目的教師(極少數(shù))可以通過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)外出學(xué)習(xí);省里下?lián)艿母咴L名額(很少),可以說,教師的培訓(xùn)工作進(jìn)展非常緩慢,嚴(yán)重制約著教育教學(xué)質(zhì)量的提高,這與時代的要求非常不協(xié)調(diào).在這種背景下,各個高校都先后把師培工作獨(dú)立出來,成立教師發(fā)展中心(師培中心等),名稱不同但職能相近的獨(dú)立部門,加強(qiáng)對教師教育教學(xué)水平的指導(dǎo)和培訓(xùn).
1.3 教師職業(yè)生涯規(guī)劃情況
為了解教師對自己未來發(fā)展的想法,我們對381位教師進(jìn)行了調(diào)研和走訪,深度了解教師的需求.
對教師是否規(guī)劃過近5年的職業(yè)生涯進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計,情況如表1所示.
表1 教師基本情況統(tǒng)計表
從表1可以看出,對自己未來有明確規(guī)劃的占39.37%;目標(biāo)不明確和不知如何規(guī)劃的占54.59%;根本就沒想法的占6.02%.這一數(shù)字比較客觀地反映了我們學(xué)校教師的實(shí)際情況,那就是絕大多數(shù)教師沒有一個比較明晰的發(fā)展規(guī)劃.有明確規(guī)劃的教師的比例隨年齡增長呈現(xiàn)遞減的趨勢;對通過哪些活動提高教學(xué)能力,教師的建議不盡相同,各有千秋;對提高科研能力,教師關(guān)注的方面也不相同.從這些方面可以看出,教師對一個內(nèi)容的認(rèn)知差別很大,這也為我們提出了一個問題,那就是如何來實(shí)現(xiàn)個性化的培訓(xùn)提高;對師風(fēng)師德,教師們都有比較一致的看法,那就是必須改善師德師風(fēng)的狀況.
在對廣大教師征求他們的一些培訓(xùn)訴求時,關(guān)注度比較高的是以下幾個方面的需求.強(qiáng)烈要求多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,加強(qiáng)與同行的交流;對個性化的有針對性的培訓(xùn)需求也非??释?對師德師風(fēng)反應(yīng)很強(qiáng)烈,認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)師德師風(fēng)培訓(xùn),并對改善師德師風(fēng)提出了一些意見和建議.再就是建議把教師發(fā)展培訓(xùn)工作做實(shí).
1.4 師培存在的主要問題
上述調(diào)研的情況盡管是一個方面,但從某種角度看也基本反應(yīng)了我省地方院校教師培訓(xùn)的狀況.師資培訓(xùn)工作存在以下問題.①對高校教師培訓(xùn)的意義認(rèn)識不到位;②培訓(xùn)工作缺乏整體考慮;③重視理論輕視實(shí)踐即重培缺訓(xùn);④培訓(xùn)與考核、職務(wù)晉升脫節(jié);⑤培訓(xùn)工作沒有健全機(jī)制[1];⑥培訓(xùn)模式和內(nèi)容不能適應(yīng)教師的個性化和多樣化需求[2];⑦培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足.
存在問題的主要原因是長期以來該項(xiàng)工作一直沒有得到實(shí)質(zhì)性的重視,普遍認(rèn)為教師的提高是教師自己的事情,沒有把培訓(xùn)工作同學(xué)校的發(fā)展建設(shè)很好地結(jié)合起來.學(xué)校沒有單獨(dú)的部門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,而且教師的訴求多樣化,沒有這樣的能力來滿足教師的需要.師資培訓(xùn)需要大量的資金,效果也不會立竿見影,所以一般不會投入大量資金去做一件長遠(yuǎn)才能見效的工作,因此師培工作就成了一件很軟的工作,導(dǎo)致了這種局面.
(1)提高對教師培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識.百年大計教育為本,教育大計教師為本,教師大計提高為本.提高是教師發(fā)展的永恒主題.作為每一位教師都要有不斷進(jìn)取和提高的意識.作為領(lǐng)導(dǎo)者要把不斷提高教師的水平和能力作為重要工作來抓,這項(xiàng)工作是隱性的,短期內(nèi)可能看不到非常明顯的效果,但一段時間堅持下來就會發(fā)現(xiàn)有質(zhì)的飛躍,因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教師發(fā)展這項(xiàng)工作中責(zé)任重大.要提高領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師的認(rèn)識,可以采取以下辦法.一是請“大家”來講,烘托師培工作的重要性;讓教師走出去參加相關(guān)會議,對比之下,讓教師感到提高自己水平和能力的必要性,因?yàn)槊總€人在內(nèi)心深處都渴望被欣賞,如果感到在這個圈子里沒有自己的位置或話語權(quán),就會產(chǎn)生一種改變現(xiàn)狀的動力,因此走出去讓廣大教師感受與別人的差距特別重要.
(2)整體規(guī)劃設(shè)計師培工作.教師的發(fā)展應(yīng)該有一個整體的規(guī)劃,學(xué)校的師資培訓(xùn)也應(yīng)該有一個整體發(fā)展規(guī)劃.根據(jù)學(xué)校學(xué)科、專業(yè)、平臺、團(tuán)隊等整體的發(fā)展,結(jié)合隊伍的建設(shè),統(tǒng)籌考慮教師的培訓(xùn)工作.師培部門應(yīng)該根據(jù)每個教師的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校的發(fā)展,為他們提供非常專業(yè)的指導(dǎo),使其發(fā)展緊扣學(xué)校的步伐.對教師的發(fā)展需要分門別類進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計,有科研提高類的,有教學(xué)發(fā)展類的,也有兼而有之的;有長線的,也有短線的;有理念類的,也有文化素養(yǎng)類的,更有職業(yè)技能類的;有整體提升類的,也有個性多樣性發(fā)展的.
(3)強(qiáng)化師資培訓(xùn)過程,注重結(jié)果的運(yùn)用[3].與一些主管培訓(xùn)的同行交流時,發(fā)現(xiàn)一個普遍的困惑,那就是一部分一線教師對培訓(xùn)工作并不熱心,甚至還很抵觸,表現(xiàn)在具體培訓(xùn)工作中,以種種借口不參加或是以消極的態(tài)度來參加,非常不情愿.針對這種情況一些同行的觀點(diǎn)是師資培訓(xùn)只跟那些愿意從事或關(guān)心培訓(xùn)的教師打交道,大可不必強(qiáng)拉硬拽.當(dāng)然,我不贊成這種做法,要反思我們的培訓(xùn)是不是不恰當(dāng),不能激起教師參與的熱情.這也從一個側(cè)面反映出師資培訓(xùn)工作缺少剛性約束的一面,不能運(yùn)用培訓(xùn)結(jié)果對教師的考核及職務(wù)職稱的晉升提供一定的支撐和約束,這樣師培的效果將大打折扣.因此,要對師資培訓(xùn)的過程加強(qiáng)管理,出臺師資培訓(xùn)的相關(guān)約束機(jī)制,保證培訓(xùn)的結(jié)果能充分運(yùn)用到教師的發(fā)展上.
(4)重視實(shí)踐類培訓(xùn),加強(qiáng)訓(xùn)練[4].在目前的培訓(xùn)中過多地注重理論層面,對訓(xùn)練方面關(guān)注得不夠.從某種角度上看,也是對培訓(xùn)工作認(rèn)識不深的表現(xiàn).為了改善這種狀況,首先要充分認(rèn)識實(shí)踐在教師發(fā)展中的重要性,尤其是面臨著一些普通高校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型的歷史節(jié)點(diǎn),教師的動手實(shí)踐能力的作用將更加凸顯.目前我省各高校即使是以師范見長的學(xué)校教師教育專業(yè)和非教師教育專業(yè)的數(shù)量都差不多,因此培養(yǎng)教師的實(shí)踐能力將是一個特別重要的問題.
(5)健全規(guī)章制度.沒有規(guī)矩不成方圓,制度是保障,因此必須建立健全師資培訓(xùn)的規(guī)章制度,保證培訓(xùn)工作有理有據(jù).規(guī)章制度的建立要以有利于教師的發(fā)展,有利于激發(fā)教師提高的積極性,有利于教師的個性化發(fā)展,并且要從實(shí)際情況出發(fā),循序漸進(jìn)地推進(jìn)這項(xiàng)工作.同時需要教務(wù)部門、人事部門的大力支持.
(6)注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、方法的多樣化.在師資培訓(xùn)過程中,一些教師的反映不積極,可能是培訓(xùn)的內(nèi)容與教師的需求錯位,培訓(xùn)的方法也比較陳舊.要改變這種狀況就必須認(rèn)真了解教師的需求,從而設(shè)計出既符合教師的胃口又與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)的內(nèi)容.這項(xiàng)工作必須做細(xì),讓廣大教師切實(shí)感到學(xué)校是實(shí)實(shí)在在地為他們著想.這項(xiàng)工作也要充分發(fā)揮各二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的作用,因?yàn)樗麄兏宄牻處煹男枨?
(7)加大經(jīng)費(fèi)投入.教師培訓(xùn)工作從某種角度上看是一個需要投入大量經(jīng)費(fèi)的工作,請進(jìn)來需要經(jīng)費(fèi),走出去也需要經(jīng)費(fèi).并且短時間還很難立竿見影,但這是個基礎(chǔ)性和潛在性工作,沒有高水平的教師就不可能培養(yǎng)出高水平的人才,從這個角度來看,再大的投入都不過分.
(8)實(shí)施七項(xiàng)師培工程.在保證以上7方面的前提下,通過實(shí)施優(yōu)秀中青年教師出國(境)培訓(xùn)工程、學(xué)科學(xué)術(shù)專業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工程、名師工作室工程、建立定點(diǎn)培訓(xùn)工程、雙師雙能型教師培訓(xùn)工程、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工程、新教師入職培訓(xùn)工程,形成全覆蓋的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)教師的可持續(xù)的發(fā)展.
[1]趙清艷.我國高校師資培訓(xùn)問題的探討[J].北京理工大學(xué)學(xué)報,2002,4(4):6-8.
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(責(zé)任編輯:陳衍峰)
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1008-7974(2016)06-0079-03
10.13877/j.cnki.cn22-1284.2016.12.025
2016-09-20
吉林省教科規(guī)劃項(xiàng)目“地方本科師范院校轉(zhuǎn)型條件下師資隊伍建設(shè)研究”(GH150456)
曲元海,吉林德惠人,碩士生導(dǎo)師,教授.