楊海平

摘要：隨著新會(huì)計(jì)制度的頒布并實(shí)施，企業(yè)中相應(yīng)的問(wèn)題需要深入探究，如企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念、管理模式、內(nèi)部控制、信息披露等方面的問(wèn)題，因此，文章就新會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)管理模式做深入分析，以期為今后企事業(yè)單位、政府等有關(guān)部門(mén)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式做相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；管理模式

一、前言

財(cái)務(wù)管理主要指有關(guān)工作人員針對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際資金運(yùn)行情況、運(yùn)行活動(dòng)等，對(duì)其進(jìn)行較為全面、細(xì)致地監(jiān)管及核算，同時(shí)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、負(fù)債以及盈虧等情況仔細(xì)記錄下來(lái)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。而且及時(shí)將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況上報(bào)給和企業(yè)有關(guān)的投資人、債權(quán)人以及政府部門(mén)等，經(jīng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真匯報(bào)，從而為企業(yè)今后發(fā)展提供非常有利的信息。因此，本文就當(dāng)前會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則在，財(cái)務(wù)管理模式作如下分析。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的意義

（一）信息時(shí)代所提出的必然要求

現(xiàn)階段，隨著信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，造成企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求也不斷提高，增加了財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容，以至于之前的財(cái)務(wù)管理人員難以滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。因此，創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式是信息時(shí)代發(fā)展的需求。

（二）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下有助于信息技術(shù)創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，在為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定機(jī)遇的同時(shí)，也增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難度，加大了企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)性，這就為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員帶來(lái)非常大的難題，之前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系難以體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和發(fā)展?fàn)顩r。

三、財(cái)務(wù)管理工作中遇到的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理資源配置缺乏合理性

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的推動(dòng)下，從現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)于資源有效配置中起到一定作用，這就使財(cái)務(wù)管理工作得以穩(wěn)定實(shí)施，對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展也起到一定的推動(dòng)作用。并且，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)按照不同地區(qū)、行業(yè)與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)進(jìn)行合理的資源配置，只有通過(guò)這樣的方式，才能夠確保資源的有效配置，盡可能地滿(mǎn)足企業(yè)設(shè)計(jì)的需求。

（二）財(cái)務(wù)信息披露準(zhǔn)則不夠完整

現(xiàn)階段，企業(yè)漸漸朝著信息化時(shí)代發(fā)展，電子商務(wù)也逐漸進(jìn)入到人們的視野中。且一般商貿(mào)和電子商務(wù)間存在一定差距，通它可于兩個(gè)沒(méi)有聯(lián)系的主體之間進(jìn)行交易，待交易完成以后，二者間關(guān)系就消失。經(jīng)此種交易模式，盡管為人們間的交易創(chuàng)造更多便利，而也對(duì)之后進(jìn)行財(cái)務(wù)管理帶來(lái)相應(yīng)的挑戰(zhàn)。

（三）財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制不夠嚴(yán)格

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸加快，這就使得在會(huì)計(jì)制度背景下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用范圍漸漸擴(kuò)大，但在內(nèi)部控制上，還存在或多或少的問(wèn)題，這就為企業(yè)之后進(jìn)行財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很多資金管理方面的安全隱患。且在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，其發(fā)展范圍也慢慢擴(kuò)大，這就造成企業(yè)在實(shí)施很多經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的過(guò)層中，常常會(huì)出現(xiàn)資金短缺方面的問(wèn)題。出現(xiàn)此種情況的主要原因是，很多企業(yè)所設(shè)置的內(nèi)部控制準(zhǔn)則財(cái)務(wù)管理人員并未嚴(yán)格遵守，使其在實(shí)施期間，未得到較好地控制，從而使財(cái)務(wù)管理作用未得到較好地發(fā)揮，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

（四）以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容作用較小

從目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作看，會(huì)計(jì)計(jì)量在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中占據(jù)了十分關(guān)鍵的位置，主要是把一些符合條件的會(huì)計(jì)要素記錄入賬，并在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出來(lái)。但由于電子商務(wù)的不斷發(fā)展，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)能夠被復(fù)制，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作中失去相應(yīng)的意義。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度下如何影響財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理核心目標(biāo)的影響

通常情況下，以往的會(huì)計(jì)理論對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定義是，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值及利潤(rùn)最大化，而且還要保證利益關(guān)聯(lián)方的價(jià)值最大化，但是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境之下，很多小型企業(yè)得到相應(yīng)的發(fā)展，其數(shù)量也逐年增多。并且，在新會(huì)計(jì)制度慢慢出臺(tái)后，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要轉(zhuǎn)變成價(jià)值最大化，且還要多關(guān)注企業(yè)科研費(fèi)用方面，因而，在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

（二）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的影響

隨著新會(huì)計(jì)制度不斷推行，充分表明企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，則也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理造成一定的影響。主要表現(xiàn)在下述幾個(gè)方面：

第一，新會(huì)計(jì)制度下，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表及分部報(bào)告均做了相應(yīng)的規(guī)定，這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)需樹(shù)立一個(gè)從多角度來(lái)分析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的重要財(cái)務(wù)管理理念；第二，在新會(huì)計(jì)制度下，經(jīng)財(cái)務(wù)管理方式有效調(diào)整企業(yè)的職工薪金、職工福利、職工補(bǔ)貼等，以便對(duì)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)、合理地分配；第三，新會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)也做了相應(yīng)的規(guī)定，充分明確需增強(qiáng)企業(yè)、政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)使用情況的重視，著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)于不斷提升及實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，多關(guān)注企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展，正是在此種情況下，以往的財(cái)務(wù)管理模式、管理理念慢慢向著新會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變，這也會(huì)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念的重要措施。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

在新會(huì)計(jì)制度的推行下，較好地確定了財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回、計(jì)提、可轉(zhuǎn)換債券于整個(gè)股價(jià)當(dāng)中的損失，從而增強(qiáng)了各個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理以及防范。而且，在新會(huì)計(jì)制度下，可以在企業(yè)債務(wù)重組以及房地產(chǎn)的投資等有關(guān)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)制度當(dāng)中應(yīng)用公允價(jià)值，這也在某種程度上實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)有關(guān)會(huì)計(jì)制度和國(guó)際會(huì)計(jì)制度相接軌。若企業(yè)于財(cái)務(wù)管理過(guò)程中較好地應(yīng)用公允價(jià)值，則不管企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際收益與損失有無(wú)存在，均要對(duì)其做相應(yīng)的確認(rèn)，在這種情況下，一些沒(méi)有存在的實(shí)際損失與收益的部分則缺乏大量的現(xiàn)金流，最終使賬面利潤(rùn)增加，最終引發(fā)超分配的現(xiàn)象，而難以較好地規(guī)避企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

五、新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的核心渠道

隨著社會(huì)市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，同時(shí)也是信息化時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的必然要求。國(guó)家應(yīng)根據(jù)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在新會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新與完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（一）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理工作水平

在以往的會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，大部分資料均為紙質(zhì)的材料，且資料的傳遞僅僅能經(jīng)人為方式進(jìn)行傳遞，而信息化的傳遞效率較低，以至于影響會(huì)計(jì)管理。但是在科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)步的推動(dòng)之下，信息化的管理模式受到越來(lái)越多人的關(guān)注及重視，且大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的管理模式與信息化的平臺(tái)有直接聯(lián)系，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也不例外[5]。因此，在財(cái)務(wù)管理的模式當(dāng)中，提升整個(gè)企業(yè)的信息化水平起到非常重要的作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，會(huì)計(jì)工作逐漸使用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)施相關(guān)的管理，打破了企業(yè)各個(gè)部門(mén)間存在的信息壁壘，把企業(yè)和供應(yīng)商、投資者、銀行、客戶(hù)相互聯(lián)系到一起，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的信息交流。通過(guò)這樣的管理方式，在企業(yè)產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，電子單據(jù)和憑據(jù)都會(huì)及時(shí)傳遞到相應(yīng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)，進(jìn)一步解決會(huì)計(jì)信息在傳遞時(shí)的滯后性。

第二，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的管理，以不斷提升氣技術(shù)水平，使其能夠較好地適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的要求。同時(shí)應(yīng)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)外部市場(chǎng)的不斷變化，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)做相應(yīng)的更新。

第三，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算的管理及監(jiān)督力度，同時(shí)將所收集到的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息做相應(yīng)的登記，并將其制定成一個(gè)比較獨(dú)立、同意的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，方便發(fā)生財(cái)務(wù)信息遺漏時(shí)查證。

第四，構(gòu)建一個(gè)與新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)發(fā)展需求相符的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，不僅能降低財(cái)務(wù)人員工作壓力，還能提升財(cái)務(wù)管理工作的水平、效率，同時(shí)為企業(yè)節(jié)約更多的投資成本。此外，較好地應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，可使得整個(gè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加全面、完整且信息數(shù)據(jù)可以?xún)?chǔ)存較長(zhǎng)的時(shí)間，在很大程度上對(duì)于有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到非常重要的作用。

（二）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作體系

在信息及經(jīng)濟(jì)全球化逐漸深入的今天，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)也變得漸漸親密起來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)的財(cái)會(huì)工作體系之間存在一定的出入，同時(shí)也加大了財(cái)會(huì)工作的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，改革企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作迫在眉睫。從國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方式上來(lái)看，適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)財(cái)務(wù)計(jì)量工作的一些內(nèi)容，可以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的智能化，這樣既能簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，又可以確保財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性與合理性，進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的國(guó)際化與智能化，與相關(guān)的財(cái)會(huì)工作人員的支持有很大的聯(lián)系，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就應(yīng)提高選聘人才的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)財(cái)會(huì)工作人員實(shí)施相關(guān)的培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、工作水平高的財(cái)會(huì)人員。

（三）健全內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制

在企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)會(huì)人員可能會(huì)由于利益以及工作失誤等因素，可能會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真。因此，企業(yè)內(nèi)部必須要建立相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，以便保障財(cái)會(huì)信息的真實(shí)與完整。同時(shí)，企業(yè)也要對(duì)財(cái)會(huì)工作人員加強(qiáng)監(jiān)督管理，使工作人員認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)，保障企業(yè)財(cái)會(huì)工作的科學(xué)性。

（四）構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制

當(dāng)前，為進(jìn)一步保證企業(yè)運(yùn)行安全、穩(wěn)定及可持續(xù)，構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制具有重要意義。而且，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理及審核制度的好壞，是確保企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，因此，企業(yè)需要進(jìn)一步完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)審核機(jī)制，充分明確各個(gè)財(cái)務(wù)管理工作人員的具體工作職責(zé)，以便從根本上防治企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)違法、犯罪等行為的發(fā)生。在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的要求之下，企業(yè)應(yīng)制定一些實(shí)用性、操作性相對(duì)強(qiáng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，這對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平及財(cái)務(wù)管理模式的有效實(shí)施等方面具有積極作用。鑒于此，企業(yè)需根據(jù)最近幾年的實(shí)際發(fā)展情況，制定安全、實(shí)用、合理的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制及審核制度，以便于不斷提升企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控、管理質(zhì)量的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)綠色、和諧、健康的發(fā)展環(huán)境。

除此之外，企業(yè)應(yīng)該充分明確具體的財(cái)務(wù)管理核心目標(biāo)，將提升企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)收益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)資源共享。而且新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，工作人員應(yīng)具備一定的創(chuàng)新意識(shí)，較好地利用新的會(huì)計(jì)監(jiān)管制度，最終促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文經(jīng)分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的意義，如信息時(shí)代所提出的必然要求、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下有助于信息技術(shù)創(chuàng)新等，之后副I財(cái)務(wù)管理工作中遇到的問(wèn)題展開(kāi)分析，主要表現(xiàn)為：財(cái)務(wù)信息披露準(zhǔn)則不夠完整、財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制不夠嚴(yán)格、財(cái)務(wù)管理資源配置缺乏合理性、以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容作用較小等，進(jìn)一步探究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度下如何影響財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，包括：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的影響、對(duì)財(cái)務(wù)管理核心目標(biāo)的影響，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響等。深入探討新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的核心渠道，主要包含：轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理工作水平，構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，健全內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制等。經(jīng)對(duì)本文進(jìn)行闡述，重點(diǎn)凸顯創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式在當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作中，所表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)，制定提升財(cái)務(wù)管理水平的具體策略，這對(duì)于之后進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展及財(cái)務(wù)管理模式在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用具有重要的參考意義。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：湖南醫(yī)藥學(xué)院）