王秀杰
【摘要】在教育競爭日趨激烈的今天,越來越成為中小學(xué)的立校之本,校長在學(xué)校發(fā)展和建設(shè)中起著舉足輕重的作用。作為轄區(qū)生源較落后的學(xué)校,創(chuàng)建自己的辦學(xué)特色,是學(xué)校求得更好更快的發(fā)展前提。
【關(guān)鍵詞】特色學(xué)校 ?校園環(huán)境 ?精神文化 ?課程文化 ?制度文化
【中圖分類號】G62 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)識碼】A ? ? ?【文章編號】2095-3089(2016)11-0193-02
在教育競爭日趨激烈的今天,越來越成為中小學(xué)的立校之本,校長在學(xué)校發(fā)展和建設(shè)中起著舉足輕重的作用。作為轄區(qū)生源較差的學(xué)校,創(chuàng)建自己的辦學(xué)特色,是學(xué)校求得更好更快的發(fā)展前提。本文根據(jù)學(xué)校校情,緊緊圍繞凸顯學(xué)校個性特征,因地制宜,以傳統(tǒng)文化鑄魂,以課堂文化提質(zhì),以活動文化升格,把學(xué)校建設(shè)成為校園環(huán)境整潔,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,文化底蘊深厚,管理制度完善,師生發(fā)展和諧的富有地域特色的品牌學(xué)校。
一、校園環(huán)境特色建設(shè)
學(xué)校環(huán)境的好壞直接影響著師生的精神面貌、行為習(xí)慣及外在形象。因此,我校注重搞好學(xué)校校園環(huán)境的規(guī)劃、做好校園的美化、綠化、凈化工作,為師生提供一個優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境,營造良好的育人環(huán)境。
1.以學(xué)?,F(xiàn)有的條件,進一步做好校園內(nèi)綠化的養(yǎng)護。做好花池內(nèi)的花草種植和養(yǎng)護;利用盆景點綴綠化校園;利用校園內(nèi)邊角地添置綠色。花草樹枝上懸掛警示語標(biāo)牌,做到美觀、實用。
2.種植好校園內(nèi)的“百草園”,讓學(xué)生們認(rèn)識長白山當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn):蕨菜、猴腿、廣東菜、山芹菜等等。
3.以班級和年部位單位,教師和學(xué)生一起種植“百果園”,每到秋天就能看到累累碩果,學(xué)生們種植的白菜、生菜、大蔥等蔬菜;教師們種植的李子、沙果、枸杞、葡萄……應(yīng)有盡有。
二、校園精神文化特色建設(shè)
學(xué)校文化是學(xué)校特色的重要內(nèi)涵,是學(xué)校生命力之所在。校長的學(xué)識人格和辦學(xué)理念決定著學(xué)校文化品味的高低,因此作為校長應(yīng)做文化的引領(lǐng)者,打造書香般校園。
1.以行為養(yǎng)成教育為突破口。以“弘揚國學(xué),誦讀經(jīng)典”教育為抓手,加強傳統(tǒng)美德教育,把三字經(jīng)和弟子規(guī)作為校本課程,學(xué)校建立閱讀長廊和閱覽室,班級建閱讀書架,讓孩子們讀經(jīng)典、讀美文,讀出文化、讀出品位,有力的促進了我校的特色化辦學(xué)。
2.積極提倡全校教師多讀書、好讀書、讀好書,共同建設(shè)“書香校園”。為了實現(xiàn)這一目的,我校年年統(tǒng)一給每位教師購買諸如《給教師的100條建議》、《芬蘭教育全球第一的秘密》等教育經(jīng)典。學(xué)校還為學(xué)生精心選購圖書,提倡并要求師生每天抽出半小時的時間閱讀經(jīng)典書籍。教師每學(xué)期至少閱讀1本經(jīng)典書籍,每學(xué)期都組織1次讀書交流活動,以陶冶全校師生文化情操,提升文化素質(zhì)。
3.打造走廊文化特色。學(xué)校除了在教學(xué)樓的墻壁上懸掛寓意豐富的標(biāo)語外,還充分利用每層的有效空間貼上名人名言和來自于學(xué)校師生的優(yōu)秀書畫。這些名人名言,不僅美化了校園,而且讓師生從中受到人生的啟迪;張貼師生的書畫作品,讓師生近距離地看到自己的作品,樹立師生的自信性,增強師生的榮譽感。同時,樓梯拐角出貼著制作精美的溫馨提示,讓師生知道該做什么,不該做什么,進一步明辨是非。
三、學(xué)科課程文化特色建設(shè)
教師是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校的生命和活力所在,精神和力量所依。我校采取集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、研教結(jié)合的方式提高教師理論素養(yǎng),引導(dǎo)教師樹立“為了學(xué)生終身發(fā)展”的教育理念,促使學(xué)生全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。
1.加強教師隊伍建設(shè),以研促教,創(chuàng)建教改特色。積極組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等理論專著。樹立正確的教育觀、教材觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀,讓教師從心里真正接受新理念,理解新理念,運用新理念指導(dǎo)課堂教學(xué),各學(xué)科以教研組為單位進行各種課型打造,創(chuàng)設(shè)更適合學(xué)生的教學(xué)模式。
2.《中國教育改革和發(fā)展綱要》強調(diào)指出:“要把教育科學(xué)研究擺到十分重要的地位?!苯逃蒲惺菑娦V荆試壹壵n題實驗為統(tǒng)領(lǐng)課題,教師以小課題研究打造學(xué)校課題文化,教師可以教研組為單位、也可個人承擔(dān)小課題,積極探索新課程改革過程中學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,注重能力培養(yǎng),充分體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”,切實提高課堂效益。
3.堅持以師生發(fā)展為本,開展內(nèi)容豐富的文化活動。學(xué)校開展的特色校本課程:雪花片、七巧板、百變魔尺、魔方等智力開發(fā)課程,同時利用社團活動不斷創(chuàng)新形式和載體、拓展空間和渠道,豐富校園文化生活。學(xué)校成立了書法、種子粘貼畫、舞蹈、合唱、足球、跳繩、葫蘆絲等十幾個社團,打造了校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等多個文化品牌。為孩子們創(chuàng)造展示自我的平臺,孩子的興趣和能力得以培養(yǎng)和發(fā)展。
四、學(xué)校制度文化特色建設(shè)
學(xué)校管理逐步從制度化管理向人文精細(xì)化發(fā)展,保障學(xué)校特色化發(fā)展,科學(xué)的管理機制和評價機制,對現(xiàn)行制度進行梳理,修訂,完善,重建,歸檔,從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)管理、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度,形成學(xué)校制度匯編。同時,建立健全校園安全管理機制,完善安全管理目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)教育局相關(guān)要求,建立學(xué)校安全工作預(yù)案,建立安全工作責(zé)任追究制。
參考文獻:
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