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用行動 遇見未來

2017-01-03 18:25
現(xiàn)代家電 2016年22期
關(guān)鍵詞:家電業(yè)指導(dǎo)方針廚電

我心中的工匠精神

傳統(tǒng)意義上,大家理解的工匠精神集中體現(xiàn)在制造和研發(fā)環(huán)節(jié),實(shí)際上,工匠精神在市場營銷上同樣適用。從營銷層面來講,工匠精神主要體現(xiàn)在我們對市場、對客戶的服務(wù)和管理輸出是否達(dá)到、甚至超過雙方的預(yù)期。

2016年,中國家電業(yè)在壓力中前行,同時也在調(diào)整中轉(zhuǎn)型。

市場大環(huán)境的影響滲透各個產(chǎn)業(yè),家電業(yè)也不例外,具體到廚電市場,由于前兩年的爆發(fā)式增長,讓這場“寒潮”更具寒意,很多品牌開始紛紛調(diào)整自己的市場走向。兩年前,好太太就開始著手做這種調(diào)整的準(zhǔn)備。2015年,提出“再創(chuàng)業(yè)”的指導(dǎo)方針,重新整理思路和團(tuán)隊(duì),做好再戰(zhàn)市場的準(zhǔn)備。

從實(shí)際情況來看,面對上半年疲軟的市場,很多代理商開始感到茫然,作為廠家必須作出更接地氣,更有實(shí)際價(jià)值的工作,重新喚醒對市場的信心。

從M項(xiàng)目開始,好太太掀起全國聯(lián)動的活動序幕。從項(xiàng)目發(fā)起到籌備,我們的團(tuán)隊(duì)用了十多天的時間,從工廠和代理商公司抽調(diào)精英人群,進(jìn)行集中培訓(xùn),而后這支由各方精英組成的M小組開始分散到各個區(qū)域,以省為單位著手推進(jìn)動銷。M項(xiàng)目歷時兩個半月,取得的成績不僅是銷售上數(shù)字的飆升,更重要的是找到了應(yīng)對問題的解決辦法,這讓整個好太太團(tuán)隊(duì)士氣大振,重新振作的士氣形成一股精氣神,在各區(qū)域進(jìn)行正向傳遞。

今年年末,好太太開始了有史以來的最大一次規(guī)模的校園招聘,我們轉(zhuǎn)戰(zhàn)甘肅、陜西、四川、山東、云南等地,吸納各高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,為好太太團(tuán)隊(duì)輸送新鮮血液,同時為下一步規(guī)劃做人才儲備。

除此之外,未來,好太太還將做一次歷史性的嘗試,成立運(yùn)營中心,向地方輸送管理與服務(wù)。中國的區(qū)域市場非常分散,各地方實(shí)際情況千差萬別。此舉為了更好的執(zhí)行工廠的指導(dǎo)方針,讓政策更快、更穩(wěn)的落地。目前,運(yùn)營中心已經(jīng)進(jìn)入準(zhǔn)備階段,未來將在整個市場下沉鏈條上發(fā)揮作用。

好太太的改變不僅在于“動”,還在于“勤”。其目的是一鼓作氣,搶先于市場。實(shí)際上,今年絕大多數(shù)的廚電企業(yè)都在更為精細(xì)化的耕作市場,好太太很榮幸處于這樣一個奮進(jìn)的行業(yè)和變革的時代,“不待揚(yáng)鞭,自奮蹄”,是一種面對未來的態(tài)度,更是一種行動。

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