我心中的工匠精神

做銷售，工匠精神就是心態(tài)和溝通，最主要的就是與分銷商溝通時(shí)服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)，要建立在雙贏的思維上帶領(lǐng)分銷商一起把銷售做好。給客戶做市場(chǎng)分析，做經(jīng)營分析，服務(wù)好分銷客戶，培訓(xùn)、幫助分銷商去做好市場(chǎng)。

2016年，伴隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，消費(fèi)者的品牌意識(shí)和品質(zhì)觀念有了巨大改變，家電行業(yè)進(jìn)入到全面的供給側(cè)改革，全新的品質(zhì)升級(jí)和產(chǎn)品換代是行業(yè)的最大變化。各個(gè)品牌都在研究進(jìn)一步提升品牌的知名度和企業(yè)的品牌運(yùn)作能力，緊緊把握消費(fèi)的變化，尋找準(zhǔn)消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

伴隨行業(yè)的發(fā)展，愛仕達(dá)最大的變化是對(duì)企業(yè)做了核心的戰(zhàn)略定位調(diào)整。2016年初，愛仕達(dá)提出了生態(tài)家居的戰(zhàn)略調(diào)整，將用5年時(shí)間，完成從炊具到家居，從生產(chǎn)商到品牌商，從單一品牌到品牌群落的戰(zhàn)略升級(jí)，締造全球生態(tài)家居生活方式引領(lǐng)者，成就百年品牌。

針對(duì)生態(tài)家居，企業(yè)重點(diǎn)打造涵蓋“產(chǎn)品生態(tài)”、“體驗(yàn)與服務(wù)生態(tài)”、“客戶關(guān)系與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)”三大板塊的內(nèi)容。本著健康環(huán)保的理念，2016年，愛仕達(dá)在原有炊具、廚房家電基礎(chǔ)上，陸續(xù)擴(kuò)充了陶瓷、竹木等材質(zhì)產(chǎn)品，包含刀鏟、保溫器皿、烘焙工具等。通過一站式家居生活館的開設(shè)，強(qiáng)化互動(dòng)體驗(yàn)在產(chǎn)品購買和使用中的決定因素。利用與家裝、廚房、衛(wèi)浴等異業(yè)聯(lián)盟的合作，快速拓展新的渠道通路。

產(chǎn)品開發(fā)中，充分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)揮，滿足節(jié)能健康、低碳環(huán)保的消費(fèi)需求。生產(chǎn)過程中，推動(dòng)智能化工廠建設(shè)，提升效率和品質(zhì)把控要求。

在營銷過程中，引入外腦，與國際國內(nèi)頂尖戰(zhàn)略咨詢、品牌管理、整合營銷傳播等機(jī)構(gòu)深度合作，完善原有營銷管理中的薄弱環(huán)節(jié)，打造智能家居物聯(lián)網(wǎng)新平臺(tái)。

面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)明確自己的產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，這樣才能為跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016年，愛仕達(dá)公司通過生態(tài)家居發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)延伸戰(zhàn)略（進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)），學(xué)習(xí)了很多，也學(xué)會(huì)了很多，使自己更加明確了企業(yè)發(fā)展方向，更加堅(jiān)定了做百年企業(yè)的信心。