文/張峰
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對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設的思考
文/張峰
摘要:建立健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度,并強化執(zhí)行力,是當今宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢下調(diào)整經(jīng)濟結構,實現(xiàn)社會穩(wěn)定快速發(fā)展的有效機制,也是單位實現(xiàn)科學理財?shù)闹匾e措。行政事業(yè)單位的大部分資金都來自財政撥款,是國家財政資金中的一個重要組成部分,只有加強單位的內(nèi)部控制制度建設,才能夠?qū)⒇斦Y金在國民經(jīng)濟中的作用切實發(fā)揮出來。本文主要分析了做好內(nèi)部控制制度建設的重要意義,并以此為基礎探討了我國現(xiàn)在行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制存在的主要問題,并提出了相關的措施,希望能夠幫助事業(yè)單位加強內(nèi)部控制制度建設。
關鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制建設;思考
(一)保護資產(chǎn)安全
內(nèi)部控制制度是行政事業(yè)單位保護財物資產(chǎn)安全的重要手段,能夠控制財務資產(chǎn)挪用、貪污、浪費等行為的出現(xiàn)。為了進一步促進財政部門的改革,實現(xiàn)單位內(nèi)部的依法、科學理財,就必須要建立健全內(nèi)部控制制度,確保單位財務工作開展的時候,有相關的制度可以遵循,讓財務的收支和管理更加的規(guī)范,避免出現(xiàn)財務流失的情況,從根本上出發(fā)降低經(jīng)濟犯罪行為出現(xiàn)的概率,為保證單位內(nèi)部依法理財?shù)捻樌_展提供支撐。
(二)保證會計信息質(zhì)量
近年來,賬簿造假、財務報表虛假編造的事件時有發(fā)生,行政事業(yè)單位內(nèi)部的會計資料失真已成為社會各界普遍關注的一個重要問題,有些單位尚未建立科學、有效的內(nèi)部控制制度,從而導致會計信息資料在單位內(nèi)部傳遞時由于職責脫節(jié)而產(chǎn)生這樣或那樣的問題;有些單位雖然建立了有效的內(nèi)部控制制度,但是執(zhí)行力卻比較差,許多規(guī)章制度形同虛設,從而致使會計信息資料失真。因此,建立健全內(nèi)部控制制度是保證行政事業(yè)單位提供真實、可靠的會計信息的有效措施。
(三)促進科學理財
《會計法》中明確要求,各個單位應該構建起科學、有效的會計內(nèi)部控制制度,目的就是進一步強化單位內(nèi)部的會計監(jiān)督、增強單位內(nèi)部的自我約束能力,從而保證單位內(nèi)部的會計信息質(zhì)量。同時,會計內(nèi)部控制制度可以保證政府對各單位的管理與控制,政府制定的財務會計法律、法規(guī)與規(guī)章要求各單位制定規(guī)范的內(nèi)部控制制度,并通過落實這種控制制度最終實現(xiàn)單位內(nèi)部各項工作的自我約束。
(一)內(nèi)部控制意識淡薄
目前,在單位的實際操作中,大多數(shù)的單位管理者與內(nèi)部控制執(zhí)行人員都對內(nèi)部控制制度不甚了解,更有一部分人主觀的以為內(nèi)部控制的本質(zhì)是對單位管理者的控制,與普通員工無關。而一部分管理者認為,他們在行政事業(yè)單位內(nèi)部處于絕對的優(yōu)勢,具備領導者的威信,所以他們潛意識里并沒有意識到,內(nèi)部控制制度是促進各項業(yè)務活動環(huán)環(huán)相扣的一種有效的監(jiān)督體制,也無法真正理解管理人員與相關崗位員工在內(nèi)部控制中所要承擔的責任,而是僅僅將內(nèi)部控制作為應付檢查的一個工具。若員工在按照規(guī)章制度操作的過程中動了管理人員的切身利益,他們就完全有可能利用自身職權進行打擊報復,所以說,內(nèi)部控制意識的強弱直接影響到相關崗位員工對于內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力。在具體工作中,內(nèi)部控制執(zhí)行人員只能被迫妥協(xié),最終導致內(nèi)部控制制度失去控制。
(二)會計基礎工作薄弱
行政事業(yè)單位會計基礎工作的薄弱體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,許多管理者只將財務會計人員看做是服務者,認為財務會計人員的職責是付款,根本沒有權利參與到單位內(nèi)部的重要決策或是管理活動中去,也沒有能力提出可供參考的、建設性強的意見;其次,財務會計人員綜合素質(zhì)普遍不高,業(yè)務能力也不是很強,單位又極少組織他們?nèi)⒓訉I(yè)知識的培訓,每次的繼續(xù)教育也是走過場,無法將理論知識與實踐工作有效地結合起來。這樣的后果是單位內(nèi)部的會計憑證審核不合規(guī)、不嚴格,進而導致單位內(nèi)部會計核算不清晰、會計信息資料失真的問題逐步增多,甚至有的財務會計人員認為資金支出只要經(jīng)過領導批準就是完全規(guī)范的。這些問題說明了在行政事業(yè)單位內(nèi)加強會計基礎工作的重要性,應在充分結合自身實際的基礎上建立健全內(nèi)部控制制度,以促進財政資金的科學管理與使用效率的最大化。
(三)預算控制有效性不足
主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,由于缺少有效的支出管理辦法,單位內(nèi)部員工的節(jié)約與預算意識普遍不高,從而導致單位內(nèi)部亂發(fā)補貼、獎金、超標準購買車輛、利用公款吃喝、旅游的現(xiàn)象屢見不鮮,會議費和招待費一直比較高,給政府的社會公信力造成了較大的影響;其次,有些單位利用項目支出和專項資金來補虧基本的支出,導致項目支出與專項資金無法實現(xiàn)??顚S?;第三,一些單位在使用專項資金的過程中,經(jīng)濟效率與效益意識不足,缺乏對專項資金使用績效的有效考核與監(jiān)督機制。
(四)內(nèi)部控制執(zhí)行力不夠
目前,有些行政事業(yè)單位雖然已經(jīng)構建了較為完善的內(nèi)部控制制度,但是只要領導說一句話,一筆本來需要經(jīng)過多項環(huán)節(jié)的業(yè)務只需由一個人去辦理即可,賬務處理中也摻雜了個人感情、關系,而單位內(nèi)部的檢查、稽核范圍又十分有限,只會以偏概全,缺少全面性與完整性。
(一)增強內(nèi)部控制意識
依據(jù)《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》與《會計法》的有關規(guī)定,在行政事業(yè)單位中其管理者需要對財務會計工作負責,需要保證單位內(nèi)部財務會計報告的真實性和完整性,確保內(nèi)部控制的有效性。但是,想要提高單位管理人員對于內(nèi)部控制和財會工作的責任意識,還應該對其進行培訓,讓其認識到內(nèi)部控制制度建設和完善的重要性。所以,財政部門應該積極的和相關部門聯(lián)系,分批、分類型的對行政事業(yè)單位的相關領導和負責人進行培訓,確保其能夠在掌握相關知識理論的基礎上,
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