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北京大學(xué)圖書館中文圖書館藏建設(shè)的變遷及未來發(fā)展探討

2016-12-29 19:42張美萍
大學(xué)圖書館學(xué)報 2016年3期
關(guān)鍵詞:北京大學(xué)圖書館資源建設(shè)

張美萍

摘要 通過對2000-2014年北京大學(xué)圖書館中文圖書館藏建設(shè)內(nèi)外環(huán)境變化的分析,梳理了近15年來中文圖書館藏建設(shè)的方式、內(nèi)容及共建共享體系等的變遷和發(fā)展,指出存在的問題,探討了數(shù)字環(huán)境下中文圖書館藏建設(shè)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞 北京大學(xué)圖書館 中文圖書 資源建設(shè) 歷史回顧 館藏發(fā)展

2000-2014年,北京大學(xué)圖書館中文圖書的館藏發(fā)展伴隨著內(nèi)外環(huán)境的改變發(fā)生了一系列變化,如經(jīng)費投入持續(xù)增加、資源載體日益豐富、資源累積穩(wěn)定增長、機構(gòu)管理與時俱進、資源建設(shè)體系不斷完善等,圖書館進入了由傳統(tǒng)圖書館向數(shù)字圖書館、移動圖書館轉(zhuǎn)型的復(fù)合發(fā)展階段。通過梳理15年來北京大學(xué)圖書館中文圖書館藏建設(shè)的發(fā)展歷程,分析其存在的問題,預(yù)測和探討數(shù)字環(huán)境下中文圖書館藏建設(shè)的方向,以期為我國高校圖書館中文圖書館藏建設(shè)提供參考與借鑒。

1.近15年來中文圖書館藏建設(shè)內(nèi)外環(huán)境的變化

1.1外部環(huán)境的變化

(1)中文圖書出版組織形式日益增多,市場機制完全形成。出版社由過去較為單一的事業(yè)編制完成向企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作,完全走向市場。國有出版社、民營出版社、編輯部、工作室和圖書公司等相繼出現(xiàn),市場競爭更加激烈。

(2)適應(yīng)數(shù)字環(huán)境的發(fā)展,出版新形式不斷涌現(xiàn)。數(shù)字環(huán)境下,圖書出版身處媒介網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢,印刷技術(shù)和傳播手段不斷革新,以往那種追求大量出版、大量發(fā)行的大眾化出版時代已經(jīng)過去,凸顯個體作用和受眾主動參與的個性化出版時代悄然來臨,“自助出版”、“眾籌出版”等新形式相繼涌現(xiàn)。

(3)紙質(zhì)圖書出版品種逐年增加,但存在的問題不斷增多。中文紙質(zhì)圖書自2000-2014年,出版總量由14.3萬種增加到44.8萬種,其中新版圖書出版總量由8.4萬種增加到25.6萬種(圖1),增長幅度分別達213.3%和204.8%。如此大的出版數(shù)量,在繁榮文化市場的同時,也存在著許多問題。如高水平、原創(chuàng)性學(xué)術(shù)著作稀缺,圖書出版選題重復(fù),內(nèi)容雷同,“跟風(fēng)書”和“偽書”泛濫,“套裝書”、“叢書”和“系列書”扎堆,經(jīng)典圖書重復(fù)出版,圖書品種、結(jié)構(gòu)不合理等。

(4)中文紙質(zhì)圖書單種印數(shù)越來越少,并開始向按需印刷方向發(fā)展。學(xué)術(shù)著作印數(shù)約在3000冊以下,一般在1000冊左右。自2001年知識產(chǎn)權(quán)出版社引進數(shù)碼印刷技術(shù)并在2004年試行按需印刷之后,國內(nèi)一些出版社或出版集團及其網(wǎng)站相繼開展了此項業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)有出版社開始對學(xué)術(shù)著作采用按需印刷的方式進行出版和銷售。

(5)中文電子圖書作為紙質(zhì)圖書的衍生品開始出版發(fā)行。2001年前后,中文電子圖書開始出版并進入圖書館,到2014年底,中文電子圖書積累發(fā)行總量超過160萬種,增速連續(xù)多年位居第一,但占比仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于紙質(zhì)圖書,如2014年,紙質(zhì)圖書在全國出版總量中占14%,而電子出版物僅占全國出版總量的0.6%。

1.2內(nèi)部環(huán)境的變化

(1)國家加大對教育的投入,使圖書館獲得相對穩(wěn)定的資源建設(shè)經(jīng)費。1999年,高?!?85工程”正式啟動,一期建設(shè)率先在北京大學(xué)和清華大學(xué)實施。北京大學(xué)圖書館的資源建設(shè)經(jīng)費投入迅速增加。2000-2014年,中文紙質(zhì)圖書實際使用經(jīng)費由202.8萬元上升到401.9萬元,增幅接近一倍(圖2)。隨著數(shù)字環(huán)境的快速發(fā)展,中文電子圖書從無到有,用戶對電子圖書的使用需求日益強烈,與之對應(yīng),2014年,北京大學(xué)圖書館采購電子圖書實際使用經(jīng)費達42.37萬元,且采購力度逐年加強。

(2)出版發(fā)行體制的市場化,促使圖書館對文獻采購管理工作越來越規(guī)范。2004年采購招標(biāo)工作在全國各地興起。2007年,《北京大學(xué)圖書館文獻資源供應(yīng)商選擇管理辦法》試行,并于同年3月27日進行了首次采購招標(biāo)工作。之后,每3年進行一次重新招標(biāo),共舉辦3次招標(biāo)會,對中文圖書館配商的選擇的規(guī)范化管理日趨完善。

(3)學(xué)校的學(xué)科設(shè)置不斷增加,用戶數(shù)量及需求越來越多。北京大學(xué)本科專業(yè)(校本部)由2000年的80個學(xué)科增長到2014年的116個學(xué)科,累積增長36個,漲幅為45 9/6;研究生專業(yè)(校本部)由2000年188個學(xué)科增加到2014年約217個學(xué)科,累積增長29個,漲幅超過15%。新增學(xué)科中有些學(xué)科原有館藏基礎(chǔ)薄弱,急需建立必要的館藏補充以支持教學(xué)和科研需求,所需資源的類型和范圍不斷拓展。

(4)圖書出版總量的增加,館藏空間的局限,電子圖書的出現(xiàn),導(dǎo)致中文圖書采選難度不斷加大。中文圖書不僅要在同一載體之中進行“查重采選”,而且還要在不同載體之間,依據(jù)用戶的需求進行選擇,協(xié)調(diào)采訪,調(diào)整結(jié)構(gòu),減少相同內(nèi)容的不同載體的重復(fù)建設(shè),節(jié)省經(jīng)費、空間,滿足用戶更多的需求成為采訪過程必須考慮的重要因素。

2.近15年來中文圖書館藏建設(shè)的變遷

北京大學(xué)圖書館中文圖書館藏建設(shè)已由較為單一的紙質(zhì)圖書為主擴展到紙質(zhì)圖書與電子圖書并存,由單一館藏建設(shè)向多館協(xié)作共建轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.1建設(shè)方式與時俱進

2000年,是北京大學(xué)圖書館管理系統(tǒng)上線的第二年,由于新系統(tǒng)無法支持批量查重,采訪人員只能按原有的人工方式在系統(tǒng)內(nèi)進行逐條查重,在工作實踐中參照其它圖書館管理系統(tǒng),于2003年運用社會力量開發(fā)批量查重軟件,2005年又自行開發(fā)系統(tǒng)體外批量查重軟件并不斷完善,開始真正實現(xiàn)了系統(tǒng)自動查重、自動做訂單和做發(fā)票,極大地提高了采訪的工作效率。此外,在采訪實踐中,廣開各種渠道,實現(xiàn)與用戶的直接交互,如通過系統(tǒng)內(nèi)讀者推薦、BBS社交媒體、郵件信箱、微信群等渠道,讓用戶參與采訪。在電子圖書建設(shè)方面,通過包庫購買與單品種挑選相結(jié)合,與紙質(zhì)圖書進行協(xié)調(diào),形成了中文圖書二元載體協(xié)調(diào)互補、構(gòu)建統(tǒng)一文獻資源保障體系的建設(shè)思路。

2.2由較為單一紙質(zhì)圖書擴展為紙質(zhì)和電子圖書并存發(fā)展

截止到2014年底,北京大學(xué)圖書館普通紙質(zhì)圖書館藏積累量為563萬余冊,近15年來,中文紙質(zhì)圖書新增累積量為117萬余冊,約占建館以來圖書累積總量的20.78%(圖3);中文電子圖書由無到有,達280萬余冊,并實現(xiàn)移動借閱機覆蓋全校園。

2.3特色館藏得到加強

隨著網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境的快速發(fā)展,圖書館已成為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的一個節(jié)點。未來,圖書館能否生存下去并成為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點中的亮點,主要取決于圖書館特色館藏及特色服務(wù)。如何做到“人無我有,人有我優(yōu)”,是未來圖書館資源建設(shè)的重點。北京大學(xué)圖書館采取有針對性地重點采訪、接收捐贈(有償或無償)等方式進行特色館藏建設(shè)。

2002年,北京大學(xué)圖書館開始大規(guī)模地進行紙質(zhì)方志、年鑒的收藏,并把方志、年鑒作為本館特藏資源建設(shè)的重點,方志收藏到縣級志,年鑒主要收藏綜合年鑒、專業(yè)年鑒,15年來,已經(jīng)成為收藏紙質(zhì)方志、年鑒品種最多的高校圖書館之一。在古籍特藏文獻的收藏方面,2013成功回購日本大倉文化財團所藏、以我國著名藏書家董康“誦芬室”舊藏為核心的“大倉文庫”931部、近3萬冊典籍。此外,對重要的特色資源進行了有針對性地接收。如2007年,接收《漢將王陵變文》古寫本后半部,使該善本得以補全,此本被定為國家一級文物。同年,還接收段寶林贈書1.5萬余冊民俗文化文獻、侯仁之贈書、侯思孟贈書、北大校友謝承仁教授捐贈的古籍善本以及歐盟文獻等。2008年接收張芝聯(lián)贈書、段炳仁贈書、張曼菱《西南聯(lián)大啟示錄》訪談素材、錢端升贈書、美國歷史學(xué)會前任主席Eric Foner贈書、香港大學(xué)圖書館《香港報紙剪輯》資料等。2010年接收翁萬戈先生贈送的《勺園祓契圖》、宿白贈書。2011年接收湯一介贈書、朱家驊年譜手稿、司徒雷登和傅涇波書信、中法中心贈書等。2013年接收韓素音贈書、厲以寧贈書。2014年接收前國民黨將領(lǐng)俞大維贈書以及趙寶煦贈書、王旭贈書、潘永祥贈書等。這些贈書的特點是捐贈者個人在某一領(lǐng)域影響力大,捐贈的圖書學(xué)科特色突出,有許多為獨有品種,十分珍貴。

2.4采訪崗位設(shè)置調(diào)整

隨著圖書館內(nèi)外環(huán)境及讀者需求的變化,中文圖書采訪的業(yè)務(wù)范圍由紙質(zhì)圖書擴展到紙質(zhì)圖書與電子圖書并存發(fā)展,要求對傳統(tǒng)的圖書館“一條龍”管理服務(wù)模式進行改革?!耙粭l龍”的管理服務(wù)模式按資源的載體分多條資源鏈存在于圖書館的不同崗位,其優(yōu)勢在于方便對資源進行采訪事務(wù)的處理,使各載體資源形成獨立的資源鏈條,但它將不同載體的同一內(nèi)容進行了人為的割裂,不利于相互協(xié)調(diào),不符合圖書館資源建設(shè)的整體性要求。隨著中文電子圖書的大量出版,中文圖書的二元載體結(jié)構(gòu)使其內(nèi)容交叉重復(fù),再按原有管理模式來設(shè)置崗位,既不利于圖書館統(tǒng)一資源保障體系的建設(shè),也無法滿足用戶對圖書館知識服務(wù)的需求。2005年9月,北京大學(xué)圖書館對機構(gòu)的業(yè)務(wù)流程進行了重組,將電子資源采訪工作歸入資源建設(shè)部。并在之后每兩年進行一次的崗位聘任中,不斷改革、創(chuàng)新和完善,逐步將電子圖書的內(nèi)容選擇歸并到紙質(zhì)圖書的采訪崗位職責(zé)之中,并將按載體設(shè)置采訪崗位逐步轉(zhuǎn)向按學(xué)科設(shè)置采訪崗位,初步實現(xiàn)了同一學(xué)科內(nèi)容的不同載體資源建設(shè)由同一崗位人員完成。

2.5文獻保障體系不斷完善

建立共建、共享體系是北京大學(xué)圖書館在經(jīng)費、空間緊張的現(xiàn)狀下探尋滿足用戶需求的突破口。2000年伊始,借鑒國外大學(xué)經(jīng)驗,按照中心館和學(xué)院分館兩級建制的模式,對全校文獻資源實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù),以節(jié)省人力、物力,實現(xiàn)全校文獻資源共享。在中文圖書建設(shè)方面,電子圖書實行中心館統(tǒng)一協(xié)調(diào)采購,全校共享;紙質(zhì)圖書按照館藏發(fā)展政策,實行全校統(tǒng)一平臺共建共享,協(xié)調(diào)總分館館藏布局,逐步開展全校范圍內(nèi)的通借通還。全校共發(fā)展34個分館??偡逐^的組織架構(gòu)使圖書館突破了單館實體空間的局限,在統(tǒng)一平臺揭示文獻,建立全校文獻資源統(tǒng)一保障體系。使有網(wǎng)絡(luò)的地方就有圖書館,為用戶提供泛在化服務(wù)。

3.中文圖書館藏建設(shè)中存在的問題

(1)重復(fù)建設(shè)。

北京大學(xué)圖書館總分館由于人、財、物分散于學(xué)校各個院系,采購的系統(tǒng)支持平臺無法做到全流程共知,許多資源在完成采購整合后才能共知,造成全校文獻資源的重復(fù)建設(shè)。重復(fù)建設(shè)不利于節(jié)約經(jīng)費、節(jié)省空間和全面保障。

(2)經(jīng)費短缺。

北京大學(xué)圖書館的中文紙質(zhì)圖書實際使用經(jīng)費上漲近一倍,同期,其出版總量增長2.13倍,2000-2009年,圖書單冊定價平均每年上漲大約6.34%。2010—2014年,平均每年上漲大約6.2%。近15年來,盡管已經(jīng)將中文圖書的采訪平均復(fù)本由2000年的2.6冊減少到2014年的1.9冊,但由于出版品種的急劇增長,加之學(xué)校的學(xué)科范圍不斷擴大,預(yù)算的經(jīng)費仍無法滿足用戶需求。

(3)館藏空間緊張。

大量的紙質(zhì)文獻尤其是冗余復(fù)本,占據(jù)了寶貴的空間,制約著圖書館信息共享空間的創(chuàng)建,不利于圖書館的空間轉(zhuǎn)型和服務(wù)轉(zhuǎn)型。

(4)編目整合滯后。

由于總分館人、財、物的分割管理,全校資源整合力度有待加強,尤其是各分館由于人力、技術(shù)等方面的原因,許多資源還沒有在系統(tǒng)中揭示,給用戶的檢索和利用帶來極大的不便。

4.中文圖書館藏建設(shè)的未來發(fā)展

(1)利用有限的經(jīng)費,協(xié)調(diào)全校紙質(zhì)圖書建設(shè)。

隨著中文圖書的出版品種及價格的逐年上漲,任何一個圖書館都無法做到完全保障。所以,應(yīng)在全校范圍內(nèi)建立相同學(xué)科的院系協(xié)作采訪機制,將全??偡逐^納入到統(tǒng)一的協(xié)作采訪體系之中,加快進行信息資源的整合揭示,完善現(xiàn)有的文獻資源建設(shè)體系。中文圖書建設(shè)應(yīng)加強大碼洋圖書的協(xié)調(diào)保障,減少小碼洋圖書的多復(fù)本建設(shè)。節(jié)約經(jīng)費,協(xié)調(diào)采訪應(yīng)成為總分館中文圖書建設(shè)的共識。

(2)未來的中文紙質(zhì)圖書建設(shè)應(yīng)更加注重評估。

鑒于圖書的未來是電子圖書終將先于紙質(zhì)圖書出版,按需印刷也必將成為紙質(zhì)圖書銷售的新模式;而紙質(zhì)圖書與電子圖書又是一個雙重需要互為補充的關(guān)系,所以未來的中文紙質(zhì)圖書怎么建設(shè),如何建設(shè)必須用數(shù)據(jù)來提供佐證,只有將評估工作融人中文紙質(zhì)圖書建設(shè)過程的始終,通過評估,對已有文獻的使用狀況以及今后如何建設(shè)提供決策分析支持,才是做好中文紙質(zhì)圖書建設(shè)的保障。

(3)未來的中文紙質(zhì)圖書將更加重視特色館藏建設(shè)。

眾所周知,電子圖書具有同質(zhì)化的特點,紙質(zhì)圖書出版形式具有多樣化的特點,隨著自行出版、二渠道出版圖書越來越多,圖書館必將更加關(guān)注從非正式渠道獲取圖書,關(guān)注機構(gòu)內(nèi)紙質(zhì)文獻收集整理、當(dāng)下發(fā)生的重大事件一手資料的訪求、收集和整理工作。

(4)分工協(xié)作,合作式館藏發(fā)展,將成為未來中文紙質(zhì)圖書館藏建設(shè)的必然趨向。

隨著越來越多的圖書館進入互聯(lián)網(wǎng),各館必將以互惠互利為原則,在館藏空間日益緊張、經(jīng)費和人力極其有限的前提下,求同存異,開展分工協(xié)作,整合全校的資源存儲空間,將利用率低、冗余復(fù)本移到遠(yuǎn)郊存儲館。合作式館藏發(fā)展,構(gòu)建統(tǒng)一的文獻保障體系,促使校內(nèi)空間的高效利用,成為未來中文紙質(zhì)圖書館藏建設(shè)的趨向。

(5)調(diào)整資源結(jié)構(gòu)比例,做好紙質(zhì)圖書與電子圖書的協(xié)調(diào)采訪。

目前出版的中文電子圖書大多為紙質(zhì)圖書的衍生品,時間上滯后3個月到2年,一般在1年以上,學(xué)術(shù)類電子圖書滯后時間更長。有些出版社開始嘗試先于紙質(zhì)圖書出版的電子圖書,但大多是文學(xué)小說及非學(xué)術(shù)類圖書,紙質(zhì)圖書則出現(xiàn)按需印刷的出版(銷售)形式。所以,中文圖書采訪既不能“保紙棄電”,也不能“棄紙等電”,應(yīng)盡可能滿足轉(zhuǎn)型初期用戶對紙質(zhì)圖書和電子圖書的雙重需求,在實現(xiàn)資源向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,根據(jù)用戶的需求及出版現(xiàn)狀做好兩種載體的協(xié)調(diào)采訪,這是未來中文圖書建設(shè)必須堅持的一個基本的原則。

(6)中文紙質(zhì)圖書必須改變現(xiàn)有的建設(shè)方式及崗位設(shè)置。

應(yīng)建立相應(yīng)的采訪交互平臺,積極地改進數(shù)字環(huán)境下用戶對圖書的推薦及組織揭示工作的體驗感受,增強可視化展示功能,加強圖書的宣傳推廣,開辟多種渠道推行用戶驅(qū)動采訪模式。在采訪館員崗位設(shè)置方面,應(yīng)注重數(shù)字環(huán)境下館員未來的職業(yè)發(fā)展要求,加強崗位職責(zé)與學(xué)科建設(shè)的融合發(fā)展,這樣既符合目前出版業(yè)的發(fā)展態(tài)勢——全媒體出版、語義出版,也可實現(xiàn)圖書館不同載體資源的協(xié)調(diào)建設(shè),方便為用戶提供知識服務(wù),為館員未來職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的拓展空間。

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