胡 雯，鄭秀麗（大連理工大學(xué)文法學(xué)院，遼寧 盤錦，124221）

社會(huì)資本視域下我國(guó)自組織體育社團(tuán)發(fā)展路徑研究

胡 雯，鄭秀麗
（大連理工大學(xué)文法學(xué)院，遼寧 盤錦，124221）

運(yùn)用文獻(xiàn)資料法探討社會(huì)資本及自組織體育社團(tuán)的基本內(nèi)涵，從社會(huì)資本結(jié)構(gòu)、關(guān)系以及認(rèn)知3個(gè)方面闡釋其在自組織體育社團(tuán)發(fā)展中的作用機(jī)理，在厘清我國(guó)自組織體育社團(tuán)發(fā)展過(guò)程中社會(huì)資本缺失與訴求情況的前提下，提出以社會(huì)資本構(gòu)建自組織體育社團(tuán)的發(fā)展路徑：1）進(jìn)一步完善與規(guī)范信任治理機(jī)制；2）搭建高效順暢的溝通平臺(tái)；3）創(chuàng)建全面的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)機(jī)制。

社會(huì)資本；體育社團(tuán)；社會(huì)關(guān)系；路徑

溫家寶在2005年《國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》上明確提出要“努力建設(shè)服務(wù)型政府，提高政府的行政效率及服務(wù)水平［1］”。盡管2008年北京奧運(yùn)會(huì)在各方面取得的巨大成功都意味著我國(guó)已經(jīng)成為體育大國(guó)，但“大”并不就意味著是“強(qiáng)”，競(jìng)技體育上所獲巨大成就與群眾體育發(fā)展的滯后形成巨大反差。近些年隨著國(guó)家日益重視發(fā)展群眾體育事業(yè)，全國(guó)各地體育職能部門在“努力建設(shè)服務(wù)型政府”與發(fā)展群眾體育的指導(dǎo)思想下，積極創(chuàng)新體育管理工作，發(fā)展群眾體育事業(yè)，使得體育社團(tuán)組織在近幾年得到了較快發(fā)展并逐漸成為群眾體育活動(dòng)的重要組織者。至2012年底，全國(guó)體育類社團(tuán)已達(dá)15 060個(gè)。2014年國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》首次把“全民健身”提升至國(guó)家戰(zhàn)略，這一舉措不僅高度體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)群眾體育事業(yè)發(fā)展的重視，也促進(jìn)了我國(guó)體育社團(tuán)了發(fā)展，截至2014年底，全國(guó)體育社團(tuán)發(fā)展至20 848個(gè)［2］，較2012年增加了近5 000個(gè)，且其中大多是自組織性質(zhì)的。而自組織體育社團(tuán)不僅是群眾體育的重要組織者，也是群眾參與體育活動(dòng)的主要載體，更是把政府和群眾體育聯(lián)系起來(lái)的重要橋梁，所以自組織體育社團(tuán)的發(fā)展不論是對(duì)提高我國(guó)體育服務(wù)能力還是對(duì)促進(jìn)群眾體育活動(dòng)的開(kāi)展都具有深遠(yuǎn)的意義。然而，伴隨著自組織體育社團(tuán)的迅猛發(fā)展，一些難以預(yù)料的問(wèn)題也接踵而來(lái)。若這些問(wèn)題不能及時(shí)解決，或者采取有效措施加以預(yù)防，將影響我國(guó)自組織體育社團(tuán)的健康發(fā)展。本文利用社會(huì)資本理論，探討我國(guó)自組織體育社團(tuán)發(fā)展中存在主要問(wèn)題，并以社會(huì)資本構(gòu)建發(fā)展路徑，期望能為促進(jìn)我國(guó)自組織體育社團(tuán)健康發(fā)展給予一定的理論參考?；诖耍ㄟ^(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)站，以“社會(huì)資本”、“自發(fā)性體育社團(tuán)”等為關(guān)鍵詞，查閱有關(guān)期刊論文40余篇，同時(shí)查閱了10余篇涉及法律、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等方面的著作與書籍，為本研究的內(nèi)容及構(gòu)思提供理論支撐和參考。

1 社會(huì)資本與自組織體育社團(tuán)

1.1 社會(huì)資本與自組織體育社團(tuán)的基本內(nèi)涵 “社會(huì)資本”作為社會(huì)學(xué)專業(yè)術(shù)語(yǔ)最初是從經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“資本”一詞演變而來(lái)。法國(guó)社會(huì)學(xué)家布迪厄于1980年正式從社會(huì)學(xué)意義上界定了“社會(huì)資本”概念，并認(rèn)為主體所占有的、能為主體帶來(lái)收益的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就是社會(huì)資本［3］。美國(guó)社會(huì)學(xué)家科爾曼則認(rèn)為不同行為主體為獲取各自切身利益彼此進(jìn)行種種交換，并在這一過(guò)程中形成了連續(xù)存在的社會(huì)關(guān)系及復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)［4］。他認(rèn)為這些社會(huì)關(guān)系便可作為社會(huì)資源被視為社會(huì)資本，而義務(wù)與期望、規(guī)范與懲罰、信息網(wǎng)絡(luò)等為其主要表現(xiàn)形式。美國(guó)哈佛大學(xué)教授帕特南則將社會(huì)資本的研究提升至群體層面，并提出了公民參與網(wǎng)絡(luò)。他指出“因因?yàn)橥坏貐^(qū)所擁有相同的歷史源流和獨(dú)特的社會(huì)文環(huán)境，使得人們更易因互相熟悉而結(jié)成一個(gè)聯(lián)系密切的社區(qū)，形成公民參與網(wǎng)絡(luò)”［5］。在其看來(lái)，這種公民網(wǎng)絡(luò)參與與公民精神正是社會(huì)資本所表達(dá)的。美籍華裔社會(huì)學(xué)家林南則提出，“社會(huì)資本就是投資在社會(huì)關(guān)系之中以期望能在市場(chǎng)之中獲取回報(bào)的一種嵌入在社會(huì)結(jié)構(gòu)中且能通過(guò)個(gè)體的目的性行為獲得或流動(dòng)的資源［6］。”Nahapiet等人則在總結(jié)前人研究成果之上提出，社會(huì)資本是利用個(gè)人或組織社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系而獲得的現(xiàn)實(shí)或潛在性資源的總和［7］，并以此構(gòu)建了社會(huì)資本理論模型，將社會(huì)資本劃為結(jié)構(gòu)、關(guān)系以及認(rèn)知3個(gè)維度，并得到了廣泛認(rèn)可。盡管對(duì)于社會(huì)資本理論的界定尚不統(tǒng)一，但其基本內(nèi)涵可以理解為：存在于社會(huì)組織及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中并能為其占有者帶來(lái)利益的一種潛在性能力，對(duì)外表現(xiàn)為一種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

自組織體育社團(tuán)是指不受外界指令干擾，將不同社會(huì)主體以某些相同的體育需求或興趣愛(ài)好為紐帶聯(lián)系起來(lái)，自發(fā)形成、自主發(fā)展、獨(dú)立管理和運(yùn)作，且主要依賴于社會(huì)民間內(nèi)生力量的不斷壯大而形成的一種自下而上的體育社會(huì)組織［8］。相較傳統(tǒng)的自上而下依賴政府建立的體育組織所帶有的鮮明的層級(jí)性與濃烈的行政化色彩、政社難分、管辦不明、盈利與非盈利不清等特點(diǎn)，自組織體育社團(tuán)渾然天成的民間性、公益性、獨(dú)立自主與自治性等特征，使其更易做到政社分開(kāi)、權(quán)責(zé)分明、依法自治，能更好的服務(wù)于社會(huì)。

1.2 社會(huì)資本在自組織體育社團(tuán)發(fā)展中的作用機(jī)理由于自組織體育社團(tuán)本就根植于廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中，欲求得健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，勢(shì)必要進(jìn)行社會(huì)資本的開(kāi)發(fā)與積累。

1）社會(huì)資本結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，而網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系主要體現(xiàn)在聯(lián)系的數(shù)量及強(qiáng)度2個(gè)方面。自組織體育社團(tuán)欲尋求長(zhǎng)效發(fā)展，必然離不開(kāi)相關(guān)政策、經(jīng)費(fèi)、信息等社會(huì)資源，且所能得到社會(huì)資源的數(shù)量與強(qiáng)度直接影響了它未來(lái)的發(fā)展規(guī)模，而能獲得的社會(huì)資源層次則直接影響其發(fā)展效率與質(zhì)量。加之結(jié)構(gòu)洞的存在，使自組織體育社團(tuán)在聯(lián)結(jié)政府與社會(huì)時(shí)居核心之位，使其更容易獲得異質(zhì)信息流，進(jìn)而取得信息優(yōu)勢(shì)［9］。因此，自組織體育社團(tuán)的社會(huì)資本結(jié)構(gòu)愈高，愈能獲取更多有益的社會(huì)資源，進(jìn)而取得健康長(zhǎng)效發(fā)展。

2）社會(huì)資本關(guān)系則指產(chǎn)于關(guān)系并依賴關(guān)系而來(lái)的資源，其主要體現(xiàn)在道德規(guī)范、信任懲罰、義務(wù)與期望等方面，且信任屬其核心要素。就自組織體育社團(tuán)而言，所獲的內(nèi)外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與資源對(duì)其信任度愈高，愈能與共創(chuàng)良好且長(zhǎng)效的合作伙伴關(guān)系，因?yàn)樾湃尾坏梢杂行p少合作成本，還能在拓寬共識(shí)度的同時(shí)增進(jìn)彼此間的互動(dòng)與交流。當(dāng)處于互信氛圍之中，自組織體育社團(tuán)與各社會(huì)主體互動(dòng)交流的態(tài)度越誠(chéng)懇，越易取得他人對(duì)其訴求與價(jià)值取向的認(rèn)可，有利于自組織體育社團(tuán)與社會(huì)各界合作深度及廣度的拓展。

3）社會(huì)資本認(rèn)知?jiǎng)t包含其網(wǎng)絡(luò)成員間共享的語(yǔ)言與符號(hào)、目標(biāo)與使命、文化習(xí)性與隱性知識(shí)，以及價(jià)值觀及其它意義價(jià)值體系。語(yǔ)言與符號(hào)是互動(dòng)的基礎(chǔ)，目標(biāo)與使命則是合作的關(guān)鍵，而共同的文化習(xí)性與價(jià)值觀則能有效提升網(wǎng)絡(luò)成員對(duì)信息與資源互換重組的能力。即便近年國(guó)家與各級(jí)政府日趨重視群眾性體育社團(tuán)的發(fā)展，可對(duì)自組織體育社團(tuán)的地位、發(fā)展以及管理還未達(dá)成一致認(rèn)識(shí)，加上自組織體育社團(tuán)長(zhǎng)期處于自我封鎖狀態(tài)，使它與政府、其他社會(huì)組織以及民眾的意識(shí)體系脫節(jié)，與他們的價(jià)值觀、發(fā)展觀以及管理觀念均存有較大差別，導(dǎo)致自組織體育社團(tuán)依然缺乏群眾基礎(chǔ)。

2 我國(guó)自組織體育社團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的社會(huì)資本缺失與訴求

2.1 自組織體育社團(tuán)內(nèi)部信任缺失 信任乃社會(huì)資本的核心要素。正如帕特南所言，信任不僅利于促成組織成員間的合作，而且還能減少溝通與交流成本，進(jìn)而提升組織工作效率。而我國(guó)群眾體育社團(tuán)大多是自上而下的事業(yè)型體育社團(tuán)，大部分由政府組織建立或協(xié)助建立，官辦色彩太濃，導(dǎo)致自組織體育社團(tuán)的自足性及民間性不足。加之其主要工作就是完成政府的指派性任務(wù)，行政化或準(zhǔn)行政化過(guò)強(qiáng)，很少關(guān)注成員真正的體育需求，致使社團(tuán)負(fù)責(zé)人公信力嚴(yán)重不足，且自組織體育社團(tuán)在日常運(yùn)營(yíng)與管理中由于在信息公開(kāi)、財(cái)務(wù)狀況等方面透明度不高，也使得其被信任感下降。而從自組織體育社團(tuán)內(nèi)部成員信任度來(lái)說(shuō)，隨著社會(huì)變遷，人們行為的目的性和功利性日益加劇，導(dǎo)致人際間的關(guān)系日趨淡漠，各種人際關(guān)系的建立取決于能否彼此獲利。此外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，個(gè)人所占有的可支配與可利用的資源的不斷增多，人們不愿再耗費(fèi)更多的精力建立社會(huì)資本；隨著城市化發(fā)展，人口流動(dòng)日趨頻繁，這也是人們難以在某個(gè)地方對(duì)社會(huì)關(guān)系作過(guò)多投資的原因之一，大多只在有需求時(shí)才會(huì)選擇對(duì)其進(jìn)行短暫且?guī)в袕?qiáng)烈功利性的投資。再加上自組織體育社團(tuán)成員的主體意識(shí)和民主意識(shí)不足，倫理素養(yǎng)及志愿精神的欠缺導(dǎo)致組織成員缺少“我的群體、我的組織”的歸屬感，繼而影響了組織內(nèi)部信任感的建立。

2.2 自組織體育社團(tuán)自身資源與相關(guān)法規(guī)政策的缺失

我國(guó)一直以舉國(guó)體制發(fā)展競(jìng)技體育，對(duì)群眾體育發(fā)展重視不足，以致其發(fā)展嚴(yán)重滯后，更是鮮少關(guān)注自組織體育社團(tuán)的發(fā)展。事業(yè)型體育組織或社團(tuán)發(fā)展與政府關(guān)系較為密切：經(jīng)費(fèi)上除了可以得到政府資助，企業(yè)也更傾向于對(duì)這類體育社團(tuán)予以贊助［10］，無(wú)論是人員配備還是辦公條件都相對(duì)較好，因?yàn)槠涑蓡T有近30%都曾在行政機(jī)關(guān)或政府部門工作，與各行政及事業(yè)單位聯(lián)系更為密切，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)寬泛。而自組織社團(tuán)經(jīng)費(fèi)有近80%來(lái)自其社團(tuán)成員的會(huì)費(fèi)，缺少辦公設(shè)施及場(chǎng)所，其負(fù)責(zé)人大都是組織創(chuàng)始人及相關(guān)體育愛(ài)好者，缺少有管理能力及感召力的精英人士作為中堅(jiān)力量，限制了自身發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)體育類社團(tuán)之中，官辦及事業(yè)型體育社團(tuán)所占比例分別為7%和65%，而群眾性體育社團(tuán)所占比例只有28%，且其中履行正規(guī)登記程序的體育社團(tuán)為68.3%，20.5%寄掛在別的合法登記的社團(tuán)之下，而未進(jìn)行登記的體育社團(tuán)仍有11.2%［11］。目前我國(guó)體育社團(tuán)管理辦法仍主要參考的是參考的是出臺(tái)于1998年的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》，但該條例對(duì)社團(tuán)發(fā)起人、負(fù)責(zé)人、會(huì)員人數(shù)以及財(cái)產(chǎn)數(shù)額都具有較為嚴(yán)格的要求，嚴(yán)重抑制了群眾體育社團(tuán)，尤其是自組織體育社團(tuán)的發(fā)展。為了強(qiáng)化對(duì)全國(guó)性體育社團(tuán)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，我國(guó)又于2001年出臺(tái)了《全國(guó)性體育社會(huì)團(tuán)體管理暫行辦法》，但它并不完全適用于地方性體育社團(tuán)［12］。加之現(xiàn)行的體育社團(tuán)相關(guān)法規(guī)法例尚不支持沒(méi)進(jìn)行注冊(cè)登記的非正規(guī)體育社團(tuán)，這與我國(guó)當(dāng)前地方性體育社團(tuán)發(fā)展需求極不相符，應(yīng)及時(shí)予以改變，從而促進(jìn)群眾性體育社團(tuán)發(fā)展。所以，亟待涵蓋地方性體育社團(tuán)發(fā)展的法規(guī)條例地制定與實(shí)施，特別是出臺(tái)有關(guān)激勵(lì)自組織體育社團(tuán)發(fā)展的政策。

2.3 自組織體育社團(tuán)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)尚未成型 社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可視為一種獲取社會(huì)資本的平臺(tái)，若各社團(tuán)組織成員之間互相信任、支持，則可通過(guò)參與豐富的集體活動(dòng)、創(chuàng)造更多的互動(dòng)機(jī)會(huì)來(lái)增進(jìn)彼此的情感，個(gè)人亦可于這種社會(huì)關(guān)系網(wǎng)之中尋求自身短缺的資源。而我國(guó)發(fā)展較好的體育社團(tuán)組織大多由政府主導(dǎo)創(chuàng)建和運(yùn)作，伴有強(qiáng)烈的官辦色彩，因而即便這些社團(tuán)所組織的活動(dòng)屬于公益性質(zhì)，可在公眾眼里仍會(huì)將其視為政府行為，認(rèn)為自己很難參與其中［13］。正如美國(guó)的爾布雷斯所言：“政府當(dāng)局已然包攬了很多我們本以為該由具備良好社會(huì)責(zé)任感及鄰里互助意識(shí)之人去做的事情”［14］。所以政府的主導(dǎo)行為，在一定程度上限制了我國(guó)體育社團(tuán)的發(fā)展，以致他們?nèi)狈ψ灾餍?、自治性、民間性等特征。而真正的民間自發(fā)形成的自組織體育社團(tuán)卻因無(wú)合法身份及官方援助而無(wú)法進(jìn)入體制享受各種優(yōu)惠。也正因這些事業(yè)型體育社團(tuán)缺少自主自治性與群眾使命感，組織較為封閉，只注重完成政府派遣性工作，而忽略了與社會(huì)大眾的互動(dòng)及群眾的現(xiàn)實(shí)體育需求，其工作才難以得到大眾的接受及認(rèn)可。而自組織體育社團(tuán)的管理與運(yùn)行機(jī)制尚未健全，其工作和社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展卻過(guò)于隨性，不重視成員利益的維護(hù)，體育健身活動(dòng)的開(kāi)展意識(shí)與專業(yè)性均需加強(qiáng)［15］。也因當(dāng)前管理體制的不健全，導(dǎo)致自組織體育社團(tuán)與地方政府及企事業(yè)單位聯(lián)系不足，未能得到大眾的普遍認(rèn)可。所以，自組織體育社團(tuán)應(yīng)該進(jìn)一步深化與社會(huì)各方勢(shì)力的關(guān)系，以促進(jìn)其社會(huì)關(guān)系網(wǎng)的形成與擴(kuò)展。

3 以社會(huì)資本構(gòu)建我國(guó)自組織體育社團(tuán)發(fā)展路徑

3.1 信任治理機(jī)制的進(jìn)一步完善與規(guī)范 根據(jù)社會(huì)資本關(guān)系的主要內(nèi)涵可知，信任乃其核心構(gòu)成因素。于自組織體育社團(tuán)而言，所能取得的內(nèi)外社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與資源信賴值越大，就越易于與其確立長(zhǎng)效的合作伙伴關(guān)系，因?yàn)樾湃尾坏梢杂行p少合作成本，還有利于在形成共識(shí)之時(shí)促進(jìn)彼此的互動(dòng)與交流。而且良好的信任機(jī)制不僅可以促進(jìn)內(nèi)外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)共享與互補(bǔ)，也許還能促使別的利益主體出現(xiàn)利益讓渡或價(jià)值讓渡行為。要完善和規(guī)范信任治理機(jī)制，國(guó)家與各級(jí)地方政府就需適時(shí)轉(zhuǎn)換體育發(fā)展策略，聚焦于群眾體育事業(yè)的發(fā)展，制定促進(jìn)其發(fā)展的法規(guī)政策，放低體育社團(tuán)準(zhǔn)入門檻，允可甚至鼓勵(lì)自組織性質(zhì)的體育社團(tuán)存在，減少政府在眾多體育社團(tuán)中的“政府行為”，以促進(jìn)提高體育社團(tuán)的自組性與自治性［16］。此外，提高政府對(duì)非正規(guī)群眾性體育社團(tuán)的資金投入，將其視作一種引導(dǎo)機(jī)制來(lái)激發(fā)各類自組織體育社團(tuán)的蓬勃發(fā)展。而激勵(lì)方法的選擇應(yīng)靈活多樣，應(yīng)兼顧物質(zhì)層面與精神層面兩方面的嘉獎(jiǎng)，甚至以政府購(gòu)買體育服務(wù)來(lái)促進(jìn)自組織體育社團(tuán)的健康長(zhǎng)效發(fā)展。對(duì)于自組織體育社團(tuán)自身而言，則應(yīng)構(gòu)建完科學(xué)的管理制度及完善透明的財(cái)務(wù)和獎(jiǎng)懲制度，按規(guī)章制度行事。例如規(guī)范社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的選舉規(guī)程，選舉之法要靈活，以激發(fā)社團(tuán)成員參加選舉的熱情與主動(dòng)性。而對(duì)于體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人的選擇，應(yīng)選取誠(chéng)實(shí)可信、責(zé)任心強(qiáng)、熱心公益、富有活力且極具公信力的人員，因?yàn)槲ㄓ羞@樣的領(lǐng)導(dǎo)人才會(huì)真正做到團(tuán)結(jié)社團(tuán)成員，重視社團(tuán)成員的實(shí)際需求并維護(hù)成員與社團(tuán)的切身利益，積極開(kāi)展體育活動(dòng)等有關(guān)事宜。此外，透明的財(cái)務(wù)制度和透明的獎(jiǎng)懲制也非常重要，這關(guān)系到組織成員對(duì)社團(tuán)的認(rèn)可度，特別是前者，更是直接涉及到社團(tuán)的社會(huì)合法性，而且也有利于社會(huì)大眾與相關(guān)管理部門建立對(duì)自組織體育社團(tuán)的信任感。

3.2 搭建高效順暢的溝通平臺(tái) 自組織體育社團(tuán)可以視為一個(gè)小型互動(dòng)系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)自組織體育社團(tuán)的良性發(fā)展，就要加強(qiáng)各參與主體的良性互動(dòng)。從社會(huì)資本的認(rèn)知內(nèi)涵可知，軟力量與硬力量（即文化的融合與溝通界面的通暢）是建立社會(huì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)溝通機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)［17］。盡管自組織體育社團(tuán)與政府及社會(huì)大眾之間的關(guān)系渾然天成，但仍需通過(guò)搭建高效順暢的溝通平臺(tái)來(lái)促使彼此關(guān)系更加深入，進(jìn)而有便于獲得和利用外界各種信息與資源。所以政府、自組織體育社團(tuán)、其他社會(huì)組織以及自組織體育社團(tuán)成員均應(yīng)加入到社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展的行為與過(guò)程中去，以此達(dá)到各方力量間的良性互動(dòng)，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)與合作，為自組織體育社團(tuán)的發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。從政府層面而言，地方政府需做好宣傳與服務(wù)工作，并將自組織體育社團(tuán)納入到構(gòu)建大眾體育健身文化的隊(duì)伍之中。唯有各社會(huì)主體建立同樣的體育健身價(jià)值觀與思維方式，形成良好的體育文化氛圍，才能提高自組織體育社團(tuán)與其他社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)與溝通的效率，從而使自組織體育社團(tuán)又好又快發(fā)展。從自組織體育社團(tuán)自身而言，仍需完善對(duì)各社會(huì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)溝通界面的管理。只有保障自組織體育社團(tuán)與其他社會(huì)組織或團(tuán)體溝通界面的順暢，才能為自組織體育社團(tuán)與外界交流創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，也有利于自組織體育社團(tuán)溝通渠道的拓寬及溝通效率的提升。比如通過(guò)組織豐富多樣的社團(tuán)體育活動(dòng)來(lái)讓社團(tuán)內(nèi)各成員享有更多參與、合作、服務(wù)與互動(dòng)的機(jī)會(huì)，這樣一來(lái)可以使成員之間、成員與組織之間，以及成員與社團(tuán)外其他組織之間的交流，為參與者或關(guān)系群帶來(lái)情感體驗(yàn)，培養(yǎng)各成員對(duì)自組織體育社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感［18］。同時(shí)還能激發(fā)社團(tuán)成員參與社團(tuán)事務(wù)的熱情，加強(qiáng)彼此的熟悉及信任度。

3.3 創(chuàng)建全面的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)機(jī)制 自組織體育社團(tuán)作為連接政府與群眾的橋梁或紐帶，在全面發(fā)展群眾體育事業(yè)的過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。因此，以社會(huì)資本結(jié)構(gòu)維度原理為依據(jù)，在構(gòu)建促進(jìn)發(fā)展自組織體育社團(tuán)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，除了要增加網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的數(shù)量，更要重視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的強(qiáng)度，而在網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度方面，不僅要注重建立強(qiáng)聯(lián)結(jié)，更要重視建立全方位、多角度的弱聯(lián)結(jié)。強(qiáng)聯(lián)結(jié)能夠加快社團(tuán)內(nèi)部的知識(shí)與信息流動(dòng)，深化社團(tuán)成員間的交流，推進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部關(guān)系的融合，從而有助于自組織體育社團(tuán)及時(shí)獲取內(nèi)部所需信息與資源，促進(jìn)自組織體育社團(tuán)的發(fā)展。自組織體育社團(tuán)在理順內(nèi)部關(guān)系，妥善安排好內(nèi)部事務(wù)，開(kāi)展好體育活動(dòng)之外，還應(yīng)密切聯(lián)系政府部門、企事業(yè)單位以及其他體育社團(tuán)組織，以聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)為媒介來(lái)共同交流，進(jìn)而建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系。而弱聯(lián)結(jié)聯(lián)接的則是具有不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)特性的2個(gè)獨(dú)立個(gè)體，二者因鑲嵌于不同的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之中而持有異質(zhì)信息源［19］。弱聯(lián)結(jié)作為群體間的聯(lián)結(jié)，可越過(guò)不同信息源而起到溝通及聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)中異質(zhì)群體的橋梁作用［20］，是實(shí)現(xiàn)組織探索式、突破性發(fā)展的前提。所以自組織體育社團(tuán)欲求得良好發(fā)展，應(yīng)積極拓展益于自身發(fā)展的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，搭建豐富廣泛的弱聯(lián)結(jié)，加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校、其他組織機(jī)構(gòu)等不同社會(huì)主體的聯(lián)系。

4 結(jié) 語(yǔ)

隨著我國(guó)將全民健身計(jì)劃上升至國(guó)家戰(zhàn)略，以及國(guó)家對(duì)體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視及發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，各級(jí)政府愈來(lái)愈重視群眾體育的發(fā)展。未來(lái)一段時(shí)間，我國(guó)自組織體育社團(tuán)必將得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。這也就意味著各級(jí)體育管理職能部門與學(xué)術(shù)界需對(duì)群眾性體育社團(tuán)尤其是自組織體育社團(tuán)的發(fā)展問(wèn)題予以更多關(guān)注，為其健康、快速、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。首先要針對(duì)自組織體育社團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分類，并根據(jù)其存在的具體問(wèn)題進(jìn)行詳盡分析，然后以此提出具有針對(duì)性和可操作性的計(jì)策，為各體育管理職能部門開(kāi)展群眾體育工作提供參考。

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The Development Path of Self-organized Sports Community in the Perspective of Social Capital

HU Wen，ZHENG Xiu-li
（College of Humanity and Law， Dalian University of Technology， Panjin 124221，Liaoning China）

This paper mainly uses the reference materials and logical analysis two methods to define the concept of self-organization sports community. From the structure， relationship and cognitive of social capital to analysis the role it plays in the development of self-organization sports community. Under the premise of sorting out the lack of social capital and the demand situation in the process of developing self-organized sports community， proposed the development path：1）to build a standardized and well-developed trust administration system； 2）to build an effcient and smooth communication platform as well； 3）to build a sound social network linking mechanism for self-organized sports community.

social capital；sports community；social relationship；path

G812.1

A

1004- 7662（2016）03- 0012- 05

2016-02-11

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“自組織理論視域下我國(guó)體育社團(tuán)治理問(wèn)題研究”（項(xiàng)目編號(hào)：15BTY031）。

胡雯，碩士研究生，研究方向：體育人文社會(huì)學(xué)。通信作者：鄭秀麗。