文/陳友華 佴莉
社區(qū)共同體困境與社區(qū)精神重塑
文/陳友華 佴莉
(一)社區(qū)精神的內(nèi)涵
“社區(qū)”一詞源于德文“Gemeinschaft”,英文是“Community”,意思是“共同體”,源自于德國社會學家滕尼斯在1887年出版的《共同體與社會》(英譯為Community and Society)一書。綜觀不同學者對社區(qū)或共同體的定義,大致分為兩個方向:一個是以地域為基礎(chǔ),一個是以關(guān)系為基礎(chǔ)。社區(qū)的核心是“共同體”,與地域共同體相比,社區(qū)成員間的關(guān)系更為重要,而本文將維系這種關(guān)系的核心要素稱之為“社區(qū)精神”。
(二)共同體困境
當前我國社區(qū)建設(shè)中面臨的一大難題是社區(qū)認同和社區(qū)參與嚴重不足,社區(qū)在很大程度上只是一個地域的概念,社區(qū)建設(shè)在相當大程度上還停留在政府自上而下運動式推動,社區(qū)居民的歸屬感不強、參與的積極性不高,使得社區(qū)建設(shè)實際上成了政府的“獨角戲”,這就是所謂的“共同體困境”。
在劇烈的現(xiàn)代化進程中,傳統(tǒng)社區(qū)與現(xiàn)代社區(qū)已經(jīng)有根本性的不同,“共同體”賴以存在的兩個紐帶都已土崩瓦解,傳統(tǒng)的社區(qū)和社區(qū)精神也因此而逐漸失去了賴以存在的土壤。主要原因一是居住方式改變。從村落式變?yōu)槎鄬雍透邔咏ㄖ徖镪P(guān)系也從雞犬相聞、守望相助的熟人社會變?yōu)橄鄬Ψ忾]的網(wǎng)格社會。二是共同愛好消逝。在傳統(tǒng)社會,社會能夠提供的文化產(chǎn)品很少,公眾的興趣愛好主動或被動地被聚焦到一起?,F(xiàn)代社會,產(chǎn)品豐富,娛樂多元化,代之以人們之間的直接互動,機器更多地成為人們之間互動的媒介。三是宗教影響力的衰微。社區(qū)的形成往往與共同的心理、文化、宗教信仰聯(lián)系在一起。隨著現(xiàn)代社會宗教影響力的衰落,社區(qū)共同的心理文化元素也逐漸流失。四是公共利益責任主體的轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)社會的農(nóng)村居民的流動性很小,國家財力十分有限,包括道路、橋梁、河流、水利設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)治安等社區(qū)公共產(chǎn)品只能多由社區(qū)居民負責生產(chǎn)與管理?,F(xiàn)代社會流動頻繁,“過客”心態(tài)使得個人對社區(qū)公共事務(wù)的關(guān)心程度大為下降,公共設(shè)施也多由政府出資建設(shè)。
人們的生產(chǎn)、生活與組織方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,要恢復到傳統(tǒng)社會的社區(qū)生活已無可能,有型或?qū)嶓w社區(qū)建設(shè)比以往任何時候都更為困難,感懷過往,讓傳統(tǒng)的社區(qū)精神回歸,這種努力不僅徒勞無功,而且也逆時代潮流。但這并不是說我們可以放棄社區(qū)建設(shè)和社區(qū)精神重塑的努力,相反,我們?nèi)砸e極地探索社區(qū)建設(shè)及社區(qū)精神重塑,說到底,我們留戀的并不是傳統(tǒng)社區(qū)精神本身,只是我們在構(gòu)建現(xiàn)代社區(qū)精神時還沒有尋找到出路。社區(qū)存在的最基本要素——人口并沒有改變,社區(qū)仍然是居民的棲息地、家園與避風港。雖然傳統(tǒng)意義上的社區(qū)精神已死,但人們并不是沒有社會關(guān)系圈,與他們相互依賴的社會關(guān)系突破了實體社區(qū)的空間限制,甚至可以擴展至地球的任何角落。西方國家的經(jīng)驗也表明,社會參與不足可以通過一些方法來緩解,比如美國的“睦鄰運動”。
(一)自治和行政的區(qū)分
中國的社區(qū)類型大概有四種:行政型社區(qū)、合作型社區(qū)、自治型社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。前三種社區(qū)類型是以政府在社區(qū)治理中所發(fā)揮的作用為劃分基礎(chǔ)的,對于社區(qū)治理的基本單位仍然比較混亂,有以街道為單位的“大社區(qū)”,有以居委會為單位的“中社區(qū)”,也有以住宅小區(qū)為單位的“小社區(qū)”。隨之而來的難題是行政干預(yù)和自治的界限該如何劃分。
比較典型的幾種社區(qū)治理模式,如“上海模式”,將社區(qū)定位在街道層面,行政化干預(yù)明顯,實質(zhì)依然是政府主導的社區(qū)治理。“沈陽模式”將社區(qū)定位于原街道和原居委會之間,屬于自治型模式,但制度實施缺乏一定的保障。以上兩種代表性的社區(qū)治理模式都是以“行政社區(qū)”為基本單位,但行政社區(qū)很難以“關(guān)系”為基礎(chǔ)開展社區(qū)治理。因此,必須將“社區(qū)自治單位”與“行政管理單位”區(qū)分開來,明確行政事務(wù)和自治事務(wù)的差別和界限。
(二)自治單位選擇
社區(qū)自治的基本單位應(yīng)以小塊地域、居民共同點(特別是關(guān)系或利益)為依據(jù),在農(nóng)村,選擇“自然村或村民小組”為社區(qū)自治基本單位比較合適,其中選擇“村”還是“村民小組”依據(jù)具體情況而定。自然村或村民小組具有天然聚居性,村民彼此熟悉,共同利益也較多,鄉(xiāng)村領(lǐng)袖仍可能存在。而不同村或村民小組之間由于經(jīng)濟發(fā)展水平、土地權(quán)益等會產(chǎn)生天然的利益區(qū)隔,合并后的農(nóng)村行政村雖然在體制上強制性地讓它們成為一個共同體,但之前已形成的村際之間、村民小組之間的區(qū)隔并沒有隨之消逝,如果硬要共同治理,反而會出現(xiàn)更多的利益糾紛和矛盾。
在城市,選擇“居住小區(qū)”為社區(qū)自治的基本單位更為合適。在一個行政社區(qū)中,也許包括商品房小區(qū)、拆遷安置小區(qū)、老舊小區(qū)、村改居小區(qū)等不同形態(tài),在這些不同形態(tài)的社區(qū)中,居民所處的社會階層、所扮演的社會角色、所關(guān)注的社會事務(wù)不盡相同,從而帶來不同的社會文化心理、不同的利益訴求、不同的興趣愛好等。而以“居住小區(qū)”為社區(qū)自治的基本單位,居民的社會階層、社會角色、利益訴求、興趣愛好等的契合度更高,“關(guān)系”也容易建構(gòu)和維系。
(三)行政單位選擇
社區(qū)治理不全是自治事務(wù),還有一部分是行政事務(wù),行政事務(wù)講求統(tǒng)一與規(guī)范。因此,選擇行政社區(qū)、片區(qū)甚至街道為基本單位才能更好地推進行政事務(wù)規(guī)范化、標準化與一體化。這條路線的實施牽涉到社區(qū)“去行政化”和社區(qū)居委會功能的定位問題??梢勒铡敖值?片區(qū)-社區(qū)”三級指標來設(shè)立行政服務(wù)中心。地理區(qū)域小、社會結(jié)構(gòu)簡單的只設(shè)立街道行政服務(wù)中心;地理區(qū)域大、社會結(jié)構(gòu)復雜的街道可將幾個臨近的行政社區(qū)劃為一個片區(qū)設(shè)立片區(qū)行政服務(wù)中心或按需要設(shè)立若干個社區(qū)行政服務(wù)中心。各級行政服務(wù)中心直接辦理或承接辦理行政事務(wù),實現(xiàn)人力、物力、財力的有效整合。
(四)因地制宜
社區(qū)治理不應(yīng)是政府的行政指標,而應(yīng)以社會發(fā)育狀況和社區(qū)居民需求為基礎(chǔ)。可以看到,中國社會的發(fā)育程度在不同的地區(qū)呈現(xiàn)出不同的水平,不同的社區(qū)類型中,居民的需求也不一樣。因此,最好遵循因地制宜、區(qū)別對待的原則。如果社區(qū)社會組織力量薄弱,社區(qū)治理應(yīng)該選擇政府主導型模式。如果社區(qū)居民的公民意識一般,可實行政府適度干預(yù)與自治相結(jié)合的方法,政府劃撥一部分經(jīng)費,給予社會組織一定的支持。如果社區(qū)居民的公民意識較強,可采用社區(qū)自治模式,政府可退位,只起輔助監(jiān)管作用,讓各社區(qū)組織(居委會、業(yè)委會、物管公司、社會組織等)實行協(xié)商自治。
(五)社區(qū)居委會定位
從中國社區(qū)發(fā)展的實情來看,完全撤銷社區(qū)居委會的行政權(quán)力和行政職能不現(xiàn)實。一方面,長久以來,社區(qū)居委會作為事實上的政府的基層代表在發(fā)揮作用。另一方面,社區(qū)居委會完全去行政化可能會引起社區(qū)治理更大范圍的混亂,如低保資格審核等仍需要對居民情況較為熟悉的社區(qū)居委會協(xié)助完成。因此,在社區(qū)運轉(zhuǎn)和社區(qū)治理結(jié)構(gòu)中,社區(qū)居委會帶有一定程度的政府色彩,通過其手中掌控的資源與對社區(qū)內(nèi)社會組織和市場組織的支持,在權(quán)利與責任對等原則下實現(xiàn)對這些組織的部分掌控,能幫助其在其他各組織中起牽頭與領(lǐng)導作用,從而實現(xiàn)社區(qū)居委會主導下的業(yè)主委員會、物管公司、社區(qū)工作站、社會組織的共治。
社區(qū)精神重塑主要有以下幾個方法:社區(qū)組織培育、社區(qū)活動開展、社區(qū)居民參與、社區(qū)資源挖掘。
社會組織是社會的筋骨與脈絡(luò),鑒于社區(qū)居委會、業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司在社區(qū)建設(shè)中的重要性,沒有業(yè)主委員會但有條件成立的社區(qū),應(yīng)成立業(yè)主委員會,并盡可能吸收社區(qū)領(lǐng)袖加入業(yè)主委員會,鼓勵社區(qū)居民參與社區(qū)日常管理。尋找并構(gòu)建社區(qū)居民的連接點,通過社區(qū)活動激發(fā)社區(qū)活力,選擇的活動應(yīng)以居民的共同愛好、文化傳統(tǒng)、一致需求為基礎(chǔ)。也可通過公共事件激發(fā)居民的自治精神。居委會可以社區(qū)居民共同面臨的問題為契機,倡導社區(qū)居民通過參與協(xié)商促進彼此了解,建立合作關(guān)系,互幫互助。老舊小區(qū)、拆遷安置小區(qū)、村改居小區(qū)等是社區(qū)治理的重點與難點,培育和激發(fā)居民的社區(qū)精神非常重要。比如培育物業(yè)管理的理念,先要進行觀念改造,同時將小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)委托給社會或市場組織運營,開始時收取少量的物業(yè)管理費,再逐漸向市場價格靠攏。居民社區(qū)歸屬感也與社區(qū)及其周邊配套設(shè)施狀況與文化資源密切相關(guān),鑒于此,積極開發(fā)社區(qū)的衛(wèi)生、教育、人力資源有利于增強社區(qū)的吸引力與凝聚力,營造社區(qū)的和諧、融洽的氣氛。
(陳友華系南京大學社會學院教授、南京大學社會工作與社會政策系主任,佴莉系南京大學河仁社會慈善學院助理研究員;摘自《吉林大學社會科學學報》2016年第4期)