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醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案與效益探討

2016-11-19 13:18:47高玲華
中國經(jīng)貿(mào) 2016年4期
關(guān)鍵詞:管理方案經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)效益

高玲華

【摘 要】現(xiàn)在隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科技經(jīng)濟(jì)能力的不斷進(jìn)步,我國醫(yī)療行業(yè)也獲得前所未有的發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)院對于人類的生存是必不可少的,人們對醫(yī)療質(zhì)量的要求也越來越高。為了保障病人的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,就需要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理方案和效益上著手進(jìn)行探討研究,制定合適的科學(xué)方案,為醫(yī)院獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)效益;管理方案

為了更好的幫助醫(yī)院發(fā)展,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平,就要利用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)做好科學(xué)管理工作,并且要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營情況做好經(jīng)濟(jì)管理方案分析和研討,并對醫(yī)院效益進(jìn)行分析,可以提升醫(yī)療水平降低醫(yī)院醫(yī)療成本,進(jìn)而保障病人的權(quán)利。

一、 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案的發(fā)展和不足

1.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案中優(yōu)勢發(fā)展

醫(yī)院的發(fā)展離不開醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,經(jīng)濟(jì)管理是維持醫(yī)院正常運(yùn)營的基本,科學(xué)的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理能夠幫助醫(yī)院健康發(fā)展。為了提升醫(yī)院的競爭實(shí)力,就需要對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制定科學(xué)的方案,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營中的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況,幫助研究經(jīng)濟(jì)管理中成本效益,這種方法有很大的優(yōu)勢特點(diǎn)??茖W(xué)高效的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案不僅幫助醫(yī)院節(jié)約實(shí)際運(yùn)營投資成本,還能降資金用在醫(yī)院的器械醫(yī)療中,提升醫(yī)院器械精密性和高科技性,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平,提升醫(yī)院整體服務(wù)水平,讓整個(gè)醫(yī)院從基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施到專業(yè)醫(yī)護(hù)工作人員都有較強(qiáng)的競爭實(shí)力,保障了醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)的綜合競爭力。

2.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案中不足之處

雖然在我國醫(yī)院的醫(yī)療體系不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,但是很多方面還存在著問題,還需要醫(yī)院管理人員足夠重視,通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,為了讓醫(yī)院運(yùn)營更加的公平和經(jīng)濟(jì),為了讓醫(yī)院更多的為人們做出貢獻(xiàn),就需要醫(yī)院對其服務(wù)進(jìn)行提升,對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案進(jìn)行改革,不但能夠節(jié)約醫(yī)院運(yùn)營成本,將經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換為病人消費(fèi)者的權(quán)益,更能夠幫助醫(yī)院更好的運(yùn)營。但是醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營情況并不是很樂觀,醫(yī)院還存在很大的不公平不平衡性,不能夠很好維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,醫(yī)院的運(yùn)營也不是很經(jīng)濟(jì),因此在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案中還有很多問題需要解決。

二、醫(yī)院效益方法探討

1.成本效益分析法對醫(yī)院效益的重要性

成本效益是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中非常重要的一部分,是維持醫(yī)院效益的基礎(chǔ)保障,為了提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,就要從醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中成本效益分析入手,成本效益分析法是一種非常關(guān)鍵的方法,它主要是通過和醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營的醫(yī)療項(xiàng)目相結(jié)合,并且對醫(yī)院運(yùn)營的全部成本進(jìn)行估價(jià),這種經(jīng)濟(jì)決策型的經(jīng)濟(jì)管理方法能夠最大程度上節(jié)約醫(yī)院成本,讓醫(yī)院以最小的投資成本達(dá)到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。將成本效益分析法應(yīng)用到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中,可以有效的提升醫(yī)院工作人員的工作效率和醫(yī)院理療器械的工作效率,進(jìn)而提升了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。成本效益分析法有三種,主要能夠提升醫(yī)院運(yùn)營中整體效率節(jié)約資金成本的投入,然后幫助醫(yī)院提升醫(yī)療活動(dòng)和醫(yī)護(hù)人員工作的經(jīng)濟(jì)效益。成本效益分析法方便了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作人員對醫(yī)院各科室實(shí)際的運(yùn)營情況進(jìn)行整體把握,進(jìn)而控制整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中通過應(yīng)用成本經(jīng)濟(jì)效益分析法幫助醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員同時(shí)對醫(yī)院內(nèi)部所有運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行成本估算,并且對醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)記錄有全面徹底的掌握和了解,還能夠提升醫(yī)院的管理水平進(jìn)而提升醫(yī)院在社會(huì)整個(gè)醫(yī)療體系中的競爭力。更有效的幫助提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,但是成本分析法在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用時(shí)要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營情況,然后才能制定明確科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法,這種方法的針對性更強(qiáng),更方便對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀的改變,為醫(yī)院能夠長久健康的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

2.醫(yī)院效益改善方法

為了對醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)效益有更好的把握,就需要通過財(cái)務(wù)管理手段對醫(yī)院的成本投入進(jìn)行高效控制,財(cái)務(wù)管理是對醫(yī)院整個(gè)運(yùn)營中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的分析和總結(jié),為醫(yī)院更好醫(yī)療保障提供了信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這是幫助醫(yī)院提升經(jīng)濟(jì)效益非常關(guān)鍵的方法。為了更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,就需要對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行不斷的強(qiáng)化工作,如果將醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)成本和經(jīng)濟(jì)資源都進(jìn)行充分有效的利用,就能最大程度上實(shí)現(xiàn)了資源的利用效率,這種通過宏觀的調(diào)控方法對醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,能夠幫助醫(yī)院減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,進(jìn)而幫助提升醫(yī)院效益。這種讓醫(yī)院成本得到高效控制和利用的成本效益分析法,很好的幫助了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行??茖W(xué)有效的成本效益分析法能夠幫助醫(yī)院向更好的方向長久發(fā)展,成本效益法在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用不僅幫助提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,更能夠提升醫(yī)院整個(gè)醫(yī)療隊(duì)伍的工作效率和職業(yè)道德精神,讓整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員都深刻意識到成本節(jié)約對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要,能夠樹立起主人翁意識,進(jìn)而幫助醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量降低醫(yī)院成本投入,幫助醫(yī)院贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)也穩(wěn)固了醫(yī)院在社會(huì)醫(yī)療體系中地位。成本效益分析法和科學(xué)的財(cái)務(wù)管理對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理是非常重要的方法,為了完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案,要從這兩方面入手,才能最大限度的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大優(yōu)勢。

三、結(jié)語

醫(yī)院作為一項(xiàng)重要的民生機(jī)構(gòu),它的作用是不容忽視的,為了滿足社會(huì)發(fā)展下人們對高質(zhì)量生活的需求,就需要不斷的改進(jìn)我國社會(huì)整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系的醫(yī)療質(zhì)量,對醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理方法則很好的幫助了提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而幫助醫(yī)院提升了醫(yī)療水平,為社會(huì)做更多的貢獻(xiàn)??茖W(xué)的成本效益分析法很好的幫助醫(yī)院全面的實(shí)現(xiàn)了高效經(jīng)濟(jì)管理,為醫(yī)院更多的為社會(huì)服務(wù)提供了基礎(chǔ),只有通過對醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營情況的研究和分析,才能幫助醫(yī)院更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 秦桂華.關(guān)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案的探討[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息.2013(10).

[2] 馬武魁.關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理若干問題的探討[J].商.2013(22).

[3] 于萍.醫(yī)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理辦法的探討[J].中醫(yī)藥管理雜志.2009,17(4):343-344.

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