陳菁

摘 要 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和各種數(shù)字閱讀器的普及，數(shù)字閱讀已成為讀者閱讀體驗的首選，數(shù)字出版也成為整個出版產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為迅速、最具影響潛力的領(lǐng)域。傳統(tǒng)出版人如何應(yīng)對數(shù)字出版新形勢下的嚴(yán)峻考驗，已成不容回避的現(xiàn)實。筆者圍繞“五種新意識”和“四種方式”，簡析了傳統(tǒng)出版人向數(shù)字出版人才轉(zhuǎn)型的途徑。

關(guān)鍵詞 技術(shù)意識；精品意識；版權(quán)保護(hù)意識；服務(wù)意識；合作互動意識

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）18-0118-02

網(wǎng)上曾走紅一個視頻：一個幼兒熟練地點擊iPad屏幕，父親拿來一本紙質(zhì)幼兒雜志給她，幼兒卻依然對著雜志封面不斷點擊，并對雜志的無反應(yīng)表現(xiàn)出迷惑的表情。這位父親在視頻中打出了一行字幕：“對我女兒來說，雜志就是一臺死掉的iPad”[1]。這個視頻是數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版挑戰(zhàn)的真實寫照。從某種層面上看，沒有親子閱讀的紙質(zhì)書對學(xué)前兒童來說確實是死書。而數(shù)字書既可以讓兒童自主閱讀，還可以使他們體驗到一種控制設(shè)備引發(fā)變化的互動快樂，所以數(shù)字閱讀沒有理由不成為未來兒童自主閱讀的主流。目前微博、微信已成為成年讀者碎片化閱讀的首選，且數(shù)字出版是整個出版產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為迅速、最具影響潛力的領(lǐng)域，綜上所述，作為出版人的我們不得不深入地思考下自己該如何轉(zhuǎn)型成為數(shù)字出版人才。

筆者結(jié)合多年的工作實踐，認(rèn)為傳統(tǒng)出版人要向數(shù)字出版人才轉(zhuǎn)型，必須要先革新觀念，成為新的“五四青年”。這個“五四青年”無關(guān)年齡，是指意識和轉(zhuǎn)型的方式。我們一定要樹立適應(yīng)數(shù)字出版的五種新意識，并且通過四種轉(zhuǎn)型方式，使自己在學(xué)習(xí)和工作實踐中逐步成為數(shù)字出版人才。

1 五種新意識

1）專研技術(shù)意識。數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版在產(chǎn)品開發(fā)流程和輸出文件格式方面都有著本質(zhì)的區(qū)別。不懂?dāng)?shù)字轉(zhuǎn)化技術(shù)的出版人，不論他多么熟悉傳統(tǒng)出版流程，在面對新技術(shù)時，都只能手足無措。所以，出版人必須要有不斷專研技術(shù)的意識，至少要初通數(shù)字化出版各領(lǐng)域中的基本知識和流程，在實際工作中根據(jù)不同數(shù)字出版平臺的需要，將新書做成既符合傳統(tǒng)出版又符合數(shù)字出版所需要的各種文件格式。

2）深加工出精品意識。目前，傳統(tǒng)出版企業(yè)向數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸之一就是還沒有成熟的贏利模式。產(chǎn)生這個問題的根源，一是中國消費者還習(xí)慣于免費閱讀，二是數(shù)字出版產(chǎn)品缺乏深加工的精品，讀者不愿意為之買單。數(shù)字出版不是簡單地把紙質(zhì)圖書轉(zhuǎn)變成電子化文檔，而是重在深加工的精品，為讀者提供真正所需的內(nèi)容和貼心的延伸服務(wù)。我們只有不斷提高數(shù)字出版產(chǎn)品的質(zhì)量，按照消費者需求打造精品，相信廣大的讀者是會逐漸愿意為之付費的。比如，中少社將他們獲獎的精品圖書分類深加工，建成了“中少數(shù)字圖書館”，目前已經(jīng)賣給30多個公共圖書館，實現(xiàn)銷售收入700多萬元；安少版社打造了集發(fā)布、銷售、互動功能于一體的“優(yōu)樂互動”數(shù)字項目，并成功牽手聯(lián)想智能電視，再次發(fā)力數(shù)字出版領(lǐng)域；二十一世紀(jì)社集團(tuán)將《魔法小仙子》改編成網(wǎng)絡(luò)游戲《魔法仙蹤》，“皮皮魯總動員”系列圖書也拓展到網(wǎng)絡(luò)游戲、動畫等產(chǎn)業(yè)……這些都是傳統(tǒng)出版企業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型時期，深加工出精品的成功典范。

3）版權(quán)保護(hù)意識。在數(shù)字出版領(lǐng)域，盜版變得更為便捷在很大程度上影響了我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，從嚴(yán)格意義上說，版權(quán)保護(hù)是數(shù)字出版健康發(fā)展的根本保證。我們要樹立堅定的版權(quán)保護(hù)意識，一方面，在數(shù)字出版所涉環(huán)節(jié)必須按照國家著作權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)，簽訂有效的責(zé)權(quán)利協(xié)議，另一方面，依法捍衛(wèi)各方權(quán)益也是遏制盜版不可或缺的途徑。

4）做好服務(wù)意識。傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，要求出版單位要完成從內(nèi)容提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。同樣，作為行業(yè)主體的出版人首先要有“把消費者的問題解決好，才能為消費者提供有價值產(chǎn)品”的服務(wù)意識。我們經(jīng)?？吹絿鴥?nèi)的一些網(wǎng)站頁面設(shè)計粗糙，瀏覽圖片很卡，網(wǎng)站鏈接經(jīng)常出錯，這都大大地影響了數(shù)字內(nèi)容發(fā)布效果和消費者閱讀心情，更害了自身的品牌形象。所以，我們必須樹立精益求精，全心全意做好服務(wù)工作的意識。

5）合作互動意識。目前，中國沒有出現(xiàn)一家融數(shù)字加工轉(zhuǎn)換、輸出、終端服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈型的大型數(shù)字出版企業(yè)，這是因為他們都沒有與設(shè)備提供商、技術(shù)服務(wù)商、平臺運營商和終端消費者實現(xiàn)很好的合作互動?？v觀全國眾多傳統(tǒng)出版企業(yè)和涉及互聯(lián)網(wǎng)出版業(yè)務(wù)的企業(yè)，他們或有作者有內(nèi)容，但缺專業(yè)技術(shù)人才、網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗和資金，或有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精英和營銷管理團(tuán)隊，但缺內(nèi)容和出版行業(yè)知識。所以，我們傳統(tǒng)出版人只有樹立起與其他相關(guān)行業(yè)共同發(fā)展壯大的良好合作意識，才能實現(xiàn)共贏的商業(yè)模式。

要成為數(shù)字出版人才，光有以上五種新意識還不夠，還必須通過四種轉(zhuǎn)型升級的方式，使自己在學(xué)習(xí)和工作實踐中不斷地轉(zhuǎn)型成才。

2 四種轉(zhuǎn)型方式

方式一：“走出去”。我們可以通過“走出去”的方式，來提高自己數(shù)字出版的綜合素質(zhì)?！白叱鋈ァ钡男问蕉喾N多樣。我們可以參加各種數(shù)字化出版的培訓(xùn)班或到專業(yè)院?？蒲袉挝粚W(xué)習(xí)，提高自身的理論專業(yè)水平和能力；還可以去參加數(shù)字出版的年會、展會和出國考察培訓(xùn)，全面地了解國內(nèi)外最新的數(shù)字出版產(chǎn)品、運營平臺以其經(jīng)營狀況的動態(tài)，讓施普林格和威科這些先進(jìn)的數(shù)字出版企業(yè)，對我們來說不再僅是個概念和霧里看花。畢竟看得懂，了解了，才能更好的學(xué)習(xí)為我所用，才能更新、改變、創(chuàng)新。

方式二：“請進(jìn)來”。我們可以向所在的出版企業(yè)提出申請，以企業(yè)的名義邀請數(shù)字出版方面的專家、學(xué)者與我們進(jìn)行研討、辦講座，通過實例有針對性地進(jìn)行答疑，對自己向數(shù)字轉(zhuǎn)型期間所遇到的問題提出具體的解決方案。這種方式針對性強(qiáng)，受眾面廣且花費少，可以長期堅持。

方式三：向身邊引進(jìn)的數(shù)字出版人才學(xué)習(xí)。隨著IT企業(yè)的飛速發(fā)展，這類企業(yè)的技術(shù)人員能很好的將互聯(lián)網(wǎng)文化和信息技術(shù)領(lǐng)域結(jié)合在一起。這類人才最接近傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的需求，也是我們身邊最好的老師。我們虛心地向這些同在出版企業(yè)共事的人才學(xué)習(xí)，能在短時間內(nèi)促進(jìn)自己數(shù)字出版業(yè)務(wù)水平的提高。

方式四：通過項目合作實踐，鍛煉我們相互學(xué)習(xí)快速成長。數(shù)字出版需要的是懂出版懂技術(shù)的復(fù)合型人才，所以我們可以通過與設(shè)備提供企業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)運營平臺企業(yè)開展合作項目，在實踐工作中不斷學(xué)習(xí)提高，盡早使自己成為在內(nèi)容、技術(shù)領(lǐng)域都具有運營能力的數(shù)字出版人才。這種身臨其境地邊干邊學(xué)，效果是最好的，也是培養(yǎng)實戰(zhàn)型數(shù)字出版人才的有效方式。二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)與廣州中幼在2015年搭建了國內(nèi)第一家兒童閱讀的云平臺。集團(tuán)在這個合作項目一開始就陸續(xù)派出多名編輯常駐廣州中幼公司工作，一方面協(xié)助他們做好云平臺內(nèi)容建設(shè)，另一方面也讓編輯從實際工作中積累了大數(shù)據(jù)條件下數(shù)字出版的諸多經(jīng)驗，為日后更好地應(yīng)對數(shù)字出版工作培養(yǎng)了自己的編輯隊伍。

國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山在2014年數(shù)字出版年會上曾說：“發(fā)達(dá)國家的大型出版集團(tuán)，數(shù)字出版已經(jīng)占其總收入的50%以上，而我國的傳統(tǒng)出版單位目前做得最好的數(shù)字出版收入只能占到總收入的15%左右。距離‘十二五期末我國數(shù)字出版總產(chǎn)出力爭達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的25%這個總體目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹唷盵2]。這說明我們在數(shù)字化出版領(lǐng)域大有可為。前兩年，知名圖書策劃人金麗紅說：“出版業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)！”而華文天下的總編楊文軒則說：“出版業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。”這兩種截然相反的說法，體現(xiàn)的不僅是閱讀載體的蛻變，更是出版人意識的變革，不變革不轉(zhuǎn)型就是空對未來。變革首先就是改變自己，雖然它會讓很多人感到不適應(yīng)甚至?xí)灸艿呐懦狻５蛉绱?，成功也就是在大家不愿意去觸及的地方誕生，所以我們必須要去主動觸及自己內(nèi)心所不愿觸碰的地方，而且要有意識讓自己成為新行業(yè)中的領(lǐng)跑者。我們只有先找到自己，世界才會找到我們，成功或許才會如期而至。

參考文獻(xiàn)

[1]李崢.兒童數(shù)字出版存隱憂，孩子眼中雜志是壞了的iPad[N].解放日報，2013-11-11.

[2]張賀.去年我國數(shù)字出版，收入破兩千五百億[N].人民日報，2014-07-16.