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創(chuàng)業(yè)失敗重回職場(chǎng)也超值

從那些放棄創(chuàng)業(yè)生涯的人身上，研究者有了意想不到的發(fā)現(xiàn)。加州大學(xué)伯克利分校的金融學(xué)教授古斯塔沃·曼索在一份研究報(bào)告里指出，在職業(yè)發(fā)展中，有過獨(dú)立創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人的經(jīng)濟(jì)狀況要優(yōu)于沒有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人。在經(jīng)過一至兩年創(chuàng)業(yè)之后放棄創(chuàng)業(yè)道路的人，如果去其他公司求職，經(jīng)濟(jì)狀況不會(huì)受到負(fù)面影響。那些創(chuàng)業(yè)時(shí)間超過兩年的人，其收入最終會(huì)比同行高10%～20%。由于創(chuàng)業(yè)需要處理各種問題，需要迅速作出反應(yīng)，需要利用有限的資源來完成目標(biāo)，而大公司也需要新的思維方式，往往愿意支付高薪尋求創(chuàng)業(yè)型人才。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可以讓他們充滿自信地去大公司申請(qǐng)更高的職位，無論創(chuàng)業(yè)成功與否，他們對(duì)職業(yè)滿意度和生活滿意度都會(huì)高于從未創(chuàng)業(yè)過的同行。

讓機(jī)器幫你衡量員工忠誠度

2016年9月，為了發(fā)現(xiàn)“具備我行最優(yōu)秀、最聰明人才身上的某些特征的候選人”，德意志銀行（Deutsche Bank）面向部分美國大學(xué)畢業(yè)生啟用了一套由一家與Airbnb和領(lǐng)英（LinkedIn）等公司合作的硅谷公司設(shè)計(jì)的篩選系統(tǒng)，德銀董事總經(jīng)理諾埃爾·沃爾普（Noel Volpe）負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。他覺得常春藤大學(xué)畢業(yè)生往往沒有忠誠意識(shí)，“我不希望有人到這里來，六個(gè)月后又去某家對(duì)沖基金面試”。在這套系統(tǒng)中，申請(qǐng)企業(yè)融資職位的候選人需要完成由Koru設(shè)計(jì)的20分鐘行為測(cè)驗(yàn)，測(cè)試結(jié)果則會(huì)被拿去與該行表現(xiàn)最佳的初級(jí)員工的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。諾埃爾相信，與各銀行通常競(jìng)相爭(zhēng)奪的常春藤大學(xué)候選人相比，新的測(cè)驗(yàn)行為識(shí)別出的招聘對(duì)象將更合適。為了更廣泛地吸引人才，各大銀行還嘗試了其他方式，如摩根大通（JPMorgan）今年在其招聘者不親臨的高校舉行了48場(chǎng)“虛擬招聘會(huì)”，而高盛則取消了在目標(biāo)高校安排校園內(nèi)面試。

言　薈

“中國最貴的不是房地產(chǎn)，而是創(chuàng)業(yè)公司的估值。身邊的錢越來越多，但是賺錢的機(jī)會(huì)越來越少；創(chuàng)業(yè)的越來越多，但賺到錢的越來越少；都說是資本寒冬，創(chuàng)業(yè)公司估值卻居高不下。投資行業(yè)的低門檻以及大眾創(chuàng)業(yè)熱潮，讓創(chuàng)投圈一時(shí)涌入了大量的資金和人。投資其實(shí)是讓人感覺謙卑的行業(yè)，做得越久膽子應(yīng)越小?！?/p>

——賽富亞洲基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱在2016創(chuàng)新中國總決賽上表達(dá)其困惑

“加強(qiáng)人員流動(dòng)，抽調(diào)一些員工走進(jìn)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)，走上戰(zhàn)場(chǎng)，親身感受硝煙，才能回來領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品線。有一部分人也可以走上市場(chǎng)、服務(wù)，做將軍去。要學(xué)會(huì)在非戰(zhàn)略目標(biāo)上拒絕客戶的需求，專心致志地做好一款產(chǎn)品?！?/p>

——近期在華為電信軟件業(yè)務(wù)的匯報(bào)會(huì)上，華為總裁任正非點(diǎn)評(píng)說

“工作以后發(fā)現(xiàn)，不靠譜的人和事太多了，這個(gè)社會(huì)原來是這么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前當(dāng)成神、現(xiàn)在也當(dāng)成神的人，其實(shí)水平也不高嘛。我也經(jīng)常在懷疑自己，你這玩意兒是不是有點(diǎn)腦子發(fā)昏了？我時(shí)時(shí)刻刻都在質(zhì)問自己腦子有沒有發(fā)昏，但還是發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界很笨?！?/p>

——大疆CEO汪滔在 “臺(tái)風(fēng)眼”交流會(huì)上稱這個(gè)世界太笨

“我發(fā)現(xiàn)，與男性獨(dú)霸的管理層周旋的最佳對(duì)策是打造一個(gè)新圈子。在一位極具遠(yuǎn)見，且非常開明的男客戶鼓勵(lì)下，我與廣告業(yè)為數(shù)不多的女性首席創(chuàng)意官之一，同樣尋求變化的琳達(dá)·卡普蘭·舍勒聯(lián)手合作，拋棄男性獨(dú)尊的管理圈，成立了一家屬于我們自己的廣告公司，并最終推動(dòng)它成為紐約第五大廣告機(jī)構(gòu)?！?/p>

——公共衛(wèi)生基金會(huì)Truth Initiative首席執(zhí)行官兼總裁羅賓·科瓦爾談女性職場(chǎng)天花板

外　刊

“創(chuàng)新國度”以色列的軟肋

以色列的高科技行業(yè)看似欣欣向榮，幾乎每個(gè)月都有海外科技巨頭收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的消息公布。然而，這個(gè)“創(chuàng)業(yè)之國”如今有些發(fā)展乏力。以色列財(cái)政部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家最近的一份報(bào)告指出，該國高科技行業(yè)發(fā)展放緩的主要原因是熟練工人日益缺乏。這個(gè)結(jié)論可能有點(diǎn)出人意料，畢竟，以色列素以深厚的高技能人才儲(chǔ)備著稱。以色列國防軍（IDF）非常依賴科技，每年培養(yǎng)出大量高級(jí)熟練工人。但各種復(fù)雜的社會(huì)、教育和經(jīng)濟(jì)因素錯(cuò)綜交織，令高技術(shù)勞動(dòng)力的規(guī)模越來越受限制。

對(duì)于一個(gè)只有800萬人口的小國而言，任何一個(gè)能夠可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都會(huì)有局限。以色列的高科技產(chǎn)業(yè)此前一直受到兩種趨勢(shì)的推動(dòng)：國企研究者和雇員向私人部門的流動(dòng)，以及數(shù)以萬計(jì)來自前蘇聯(lián)的猶太工程師移民。這兩種新鮮人才的源頭如今都已枯竭，與此同時(shí)，其他“開源”計(jì)劃仍然受阻。

2020年，印度將引領(lǐng)亞洲經(jīng)濟(jì)？

近幾年隨著中國經(jīng)濟(jì)增長的全面放緩，關(guān)于印度會(huì)在2020年成為亞洲經(jīng)濟(jì)增長引擎的預(yù)言愈演愈烈。最近印度的產(chǎn)出增長一直保持在7%以上。這種爆發(fā)式的產(chǎn)出增長主要來自全國范圍內(nèi)的銷售稅正?；@是印度總理莫迪經(jīng)過一場(chǎng)惡戰(zhàn)方才取得的立法突破。印度商品與服務(wù)稅案的統(tǒng)一會(huì)徹底掃清多年以來擋住印度商業(yè)發(fā)展的很多內(nèi)部障礙，投資也開始向印度流動(dòng)，從側(cè)面支持了這種樂觀主義。莫迪還會(huì)繼續(xù)在國內(nèi)外推行其他很多經(jīng)濟(jì)改革，這條路并不平坦，有很多障礙。其領(lǐng)導(dǎo)的印度人民黨（BJP）內(nèi)的印度民族主義不斷有抬頭跡象，拖慢了改革的進(jìn)展速度。此外還有不少阻礙，譬如國有銀行的不良債務(wù)、依然動(dòng)蕩的政局、揮之不去的腐敗現(xiàn)象、種族問題、教育問題等等。但是，得益于社會(huì)的開放度和積極性，印度在技術(shù)方面取得的進(jìn)步為未來的經(jīng)濟(jì)飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，該國的立法者也在創(chuàng)造積極引進(jìn)創(chuàng)業(yè)人才的環(huán)境。