◎記者范國忠

企業(yè)遇“寒冬”職工有“暖流”——上海東浩外服國際物流有限公司關愛職工記

◎記者范國忠

自2009年全球金融危機以來，國際物流行業(yè)持續(xù)不景氣，國內經(jīng)濟下行壓力較大，上海東浩外服國際物流有限公司也面臨著巨大的經(jīng)營困難。盡管公司上下不斷努力，但營收及利潤還是出現(xiàn)了較大幅度下降的局面。遭遇經(jīng)營“寒冬”，公司黨政工仍然想方設法維護好職工合法權益，凝聚了促企業(yè)發(fā)展的力量。公司獲得了上海市模范職工之家、上海市職工最滿意企事業(yè)單位、上海市文明單位等榮譽。

集體協(xié)商保障職工經(jīng)濟權益

“我去年的年收入比我預計的要高?！苯衲昴瓿酰毠ば報@喜地對同事說。因為公司近幾年經(jīng)營十分困難，可以暫時不為職工增加工資，但最終公司為職工增加了工資。

公司營收及利潤下降，要不要增加職工工資？公司黨政工經(jīng)過多次商量研究和測算后，定出了“依據(jù)公司經(jīng)營情況，每年進行集體協(xié)商，職工工資與績效掛鉤”的原則。遵循這一原則，每年4月，公司行政方代表與職工方代表就職工工資進行集體協(xié)商，確定職工工資的托底數(shù)。協(xié)商的《公司職工工資集體協(xié)議》交給職代會代表討論，在職代會上經(jīng)過職工代表無記名票決通過后實施。近3年來，職工平均年收入小幅增長?！半m然幅度不大，但在公司營收及利潤下降的情況下仍然增加收入，是很不容易的?！甭毠と缡钦f。

“兩關心”傳遞企業(yè)關愛

為弘揚和倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻、積極進取的先進精神，切實幫助困難職工解決實際問題，多年來，公司黨政工結合企業(yè)實際，開展了弘揚先進精神、幫助困難職工的“兩關心”送溫暖工程，通過上門褒揚先進職工和慰問困難職工的活動，激發(fā)職工群眾的工作熱情，凝聚職工為企業(yè)發(fā)展的力量和智慧。

公司多次召開黨政工聯(lián)席會議，進行專題研究，著力建立健全“兩關心”工作的常態(tài)化、長效化工作機制，制訂《公司“兩關心”送溫暖工程的實施方案》，對“兩關心”送溫暖工作做出具體布置。7年來，公司黨政工領導帶隊累計上門慰問先進職工113戶，走訪困難職工家庭125戶，幫助困難職工320人次，送慰問救助金60多萬元。如有一位職工被醫(yī)院查出患有淋巴瘤后，工會第一時間趕到醫(yī)院，聯(lián)系專家為他治療。這位職工動情地說：“謝謝公司的關心和幫助，讓我全家感受到了組織的溫暖，在我最困難的時候，企業(yè)的關懷給了我戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣。待我康復后，將用加倍的努力來工作，報答企業(yè)對我關心之恩?！?/p>

“兩關心”工作，不僅激發(fā)了職工熱情工作的積極性，而且營造了和諧勞動關系氛圍。

回應職工訴求做加法

“男職工每年體檢的年齡是否可以降到45歲？”多名過了45歲的職工向職工代表問詢。

職工代表將職工的訴求帶到職代會上。原來，公司規(guī)定女職工每年體檢一次，男職工滿50歲可每年體檢一次。

企業(yè)已經(jīng)多年經(jīng)營困難，再為職工增加福利，確實也很困難。但黨政工對職工的這一訴求卻進行了認真研究，最終出臺了相關規(guī)定，從今年起45歲以上的男職工每年進行一次體檢，受到職工好評。

與此同時，工會改進職工醫(yī)療互助基金的管理，規(guī)范運作，以期達到最大限度解決職工因患重大疾病造成的急難問題。工會在充分聽取職工代表意見和建議的基礎上，形成了職工醫(yī)療互助基金補充規(guī)定的討論稿，提交職工代表審議。職工代表審議通過后，一方面工會按部門梳理職工入會情況，運用微信、內網(wǎng)、公告欄等途徑將補充規(guī)定予以公示，讓職工自愿加入；另一方面在做好基金日常管理的同時，基金的申請和支付嚴格按照補充規(guī)定的程序進行，做好臺賬，并把基金使用情況每年在職代會上報告，接受職工群眾的監(jiān)督。由此，使互助醫(yī)療基金在幫助職工抵御患重大疾病帶來的急難問題上發(fā)揮了減少風險的積極作用。多年來，公司醫(yī)療互助基金已幫助了10余位職工，金額22萬余元。

公司工會還不斷加強關心女職工的力度。工會以“關注室內環(huán)境，關愛職工健康”為指導思想，舉辦“清新空氣，美化環(huán)境”為主題的健康知識講座，邀請專業(yè)人士為女職工講解辦公室、家庭植物選購及養(yǎng)護的基本常識。不少女職工說，工會又為我們做了一件實事。

關心勞務工工作到位

除夕的前一天，12時，公司三門路倉庫廣場。

一輛大客車載著50多名勞務派遣工，徐徐駛上道路。隨后，向江蘇省方向疾駛而去。

這是公司每年春節(jié)前包租大客車，送勞務派遣工回鄉(xiāng)過年的一個固定關愛舉措。

公司有105名勞務派遣工，公司工會十分關心這一群體。在公司黨政的支持下，工會推出了多項關心勞務派遣工的舉措。

工會在2013年制訂了《勞務派遣工入會管理辦法》等制度，從組織架構、入會管理、會費繳納和日常管理等方面做出明確規(guī)定，規(guī)范勞務派遣工會員管理，從源頭上維護好勞務派遣工的合法權益。3年來，已經(jīng)有103名勞務派遣工入會，使他們的合法權益有了保障。

讓勞務派遣工融入公司，一直是工會在不斷探索實踐的課題。在建立勞務派遣工工會小組后，選派熱心服務大家的勞務派遣工擔任工會組長，隸屬于公司部門工會。公司工會結合勞務派遣工的特點，探索勞務派遣工的關愛激勵模式，組織開展多樣化的工會活動，吸收他們參加職工乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊等文體組織，讓勞務派遣工享受幫困、親子等公司福利，使他們有了歸屬感，也激發(fā)了勞務派遣工的工作積極性。

凝聚職工智力助企業(yè)發(fā)展

企業(yè)只有發(fā)展了，職工才能得益。企業(yè)在經(jīng)營十分困難的情況下，千方百計維護職工的利益，職工也要為公司經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

公司工會發(fā)揮凝聚、團結、引領職工為企業(yè)發(fā)展奉獻聰明才智積極性的作用，組織不同層面、形式多樣的勞動競賽助推企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

在公司層面，公司工會組織了“兩個確保”為主題的流動紅旗評比、合理化建議跟蹤、“奮戰(zhàn)120天，努力完成年度經(jīng)營目標”等勞動競賽。職工積極投入勞動競賽活動，為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標做出了積極貢獻。

在部門層面，公司工會認真指導部門工會開展“短平快”勞動競賽，培養(yǎng)職工的學習、服務和創(chuàng)新能力。各部門工會針對本部門實際，結合公司年度經(jīng)營目標，開展有成效的勞動競賽活動。如海運部門工會組織倉管員、收費員在差錯率、規(guī)范性、單證填寫完整度等方面的技能競賽，空運部門工會聯(lián)合海運部門工會舉行通關質量勞動競賽等，從而提升了職工的崗位工作和創(chuàng)新能力。

組織增加職工業(yè)務知識的勞動競賽，是公司工會又一個服務職工的舉措。工會舉辦了以“學業(yè)務、強技能、提素質、促發(fā)展”為主題的業(yè)務知識競賽活動，吸引了眾多職工參與，既提供了職工相互交流學習的機會，又掀起了新一輪的職工業(yè)務知識學習熱潮與激發(fā)了職工競技熱情。