賴彩云
【摘 要】媒體環(huán)境日新月異,從傳統(tǒng)的電視、廣播、報(bào)紙,發(fā)展成為了今天的網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、各種客戶端,人人都是新聞?shì)d體,人人都可以成為媒體人,目擊者就是新聞人,可以隨時(shí)更新的新聞源將傳統(tǒng)媒體推向了歷史的舞臺(tái),報(bào)業(yè)人甚至有著深深的危機(jī)感。電視新聞也永遠(yuǎn)落后于新新媒體新聞。在時(shí)間就是新聞的時(shí)代,傳統(tǒng)媒體將如何應(yīng)對(duì)和自救,尋找出路的同時(shí),我們更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)媒體 新媒體 競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)
引 言:從事電視工作11年,感受著電視媒體從最初的“一家獨(dú)大”,到現(xiàn)在的“四面楚歌”,體會(huì)著媒體人從“無冕之王”,到如今的“毫無優(yōu)勢(shì)”,科技的進(jìn)步,讓我們?cè)诠ぷ鞲臃奖憧旖莸耐瑫r(shí),也感受著競(jìng)爭(zhēng)帶來的種種壓力,在這樣的壓力下,傳統(tǒng)媒體要生存,就要將新媒體的優(yōu)勢(shì)融入到傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去,讓新舊結(jié)合,提升競(jìng)爭(zhēng)力和存在感。
一、傳統(tǒng)媒體人的責(zé)任感和使命感
2005年4月1號(hào),對(duì)我來說是一個(gè)很重要日子,貴州電視臺(tái)《百姓關(guān)注》開播這當(dāng)然是最重要的,但是另一方面,我也是在這一天從一個(gè)實(shí)習(xí)記者,轉(zhuǎn)成了一個(gè)正式記者,正式成為了《百姓關(guān)注》的一員。有句話說:“記者活一輩子,相當(dāng)于普通人活八輩子”,所以在這11年的記者生涯中,我學(xué)會(huì)很多東西——但是最重要的是“不忘初衷”,這也是每個(gè)媒體人都應(yīng)該記住的——要有責(zé)任感和使命感,我的每一個(gè)采訪,我都本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)任的態(tài)度,因?yàn)?,雖然對(duì)我們來說僅僅是一個(gè)采訪,但是如果換位思考,對(duì)別人來說,就是一個(gè)希望。
還記著,2007年,我和同事在遵義采訪了一個(gè)十歲的小女孩,她的名字叫“紅梅”,當(dāng)時(shí),十歲的紅梅靠著撿垃圾,養(yǎng)活半身不遂的父親,他們的生活環(huán)境相當(dāng)?shù)膼毫?,住在鐵路邊的一個(gè)窩棚里,做這條片子的時(shí)候,我不止一次的告訴自己,要幫助這個(gè)小女孩,后來我們跟拍了“小紅梅”一個(gè)星期,把片子做好了,這個(gè)片子做出來的效果很好,感動(dòng)了很多人,我記得,制片人在審片子的時(shí)候,是眼里喊著淚花把片子審?fù)甑模髞?,貴陽的一個(gè)私人醫(yī)生在看了我們的節(jié)目后,領(lǐng)養(yǎng)了小紅梅,難得的是,他也把紅梅的父親接到了貴陽,與他們同住。這個(gè)片子的名字叫做《十歲養(yǎng)家》,榮獲了當(dāng)年的廣電新聞一等獎(jiǎng)、貴州新聞一等獎(jiǎng)、并入圍中國新聞獎(jiǎng)。
我想說的是,這是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)媒體可以權(quán)威的報(bào)道一些事情,就是這份權(quán)威給了我們責(zé)任感和使命感,同時(shí)也取得了老百姓的信任,因?yàn)樾湃?,所以能產(chǎn)生共鳴,這樣才能更好的完成這份責(zé)任,幫助更過的人。
二、協(xié)調(diào)利用一切可用資源
2007年,也是我轉(zhuǎn)折的一年,這一年,因?yàn)闄谀颗沙鲇浾呦碌降刂蓠v站,當(dāng)時(shí),我和搭檔就去轉(zhuǎn)折之城——遵義駐站,令我自己都沒有想到的是,這一去,就是八年。這八年,從最初的兩個(gè)人的奮斗,變成了后來的單打獨(dú)斗。
雖然說過程中有很多的困難和挑戰(zhàn),但是我覺得是一種鍛煉,這么多年,我沒有漏掉一條重大的稿子。不是說我有三頭六臂,可以不錯(cuò)過一個(gè)采訪,而是我有很好的協(xié)調(diào)和組織能力,遵義電視臺(tái)有一個(gè)欄目叫做《直播遵義》,他們也是做民生新聞,所以有很多東西是可以共享的,我的片子可以給他們,他們的片子也可以給我,其實(shí)僅僅是他們還不夠,貴州日?qǐng)?bào)遵義站、貴州都市報(bào)遵義站、貴陽晚報(bào)遵義站,這些站的所有同行都是我的朋友,大家信息共通,在這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,利用身邊一些可以利用的資源,才能更適應(yīng)新媒體的時(shí)代,才能更快速的將信息傳達(dá)給受眾。
三、傳統(tǒng)媒體的劣勢(shì)
今年的5月份,遵義發(fā)生了一起跨樓事件,事故造成多人死亡,其實(shí)這事兒就發(fā)生在我所居住的小區(qū)門口,我和遵義臺(tái)的一個(gè)記者是最先趕到現(xiàn)場(chǎng)的,第一手資料也是我們拍攝的,中午,中央電視臺(tái)一個(gè)有5人的攝制組到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng),他們一組在采訪,另一組在做連線,采訪的記者在采訪空隙就將現(xiàn)場(chǎng)情況編成了一條短新聞(再加了幾張圖片)發(fā)回去……整個(gè)過程行云流水、各司其職,當(dāng)時(shí)我觸動(dòng)很大,他們的那種意識(shí),那種速度,比我們快,我不是說因?yàn)槲乙粋€(gè)人在遵義,所以來不及,而是當(dāng)時(shí)有一種強(qiáng)烈的危機(jī)感,我們?yōu)槭裁床豢梢砸策@樣呢?第一時(shí)間、第一手資料、傳回來、播出去,搶得先機(jī)。
我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不僅僅是同類型的電視欄目,就拿這個(gè)“垮樓事件”來說,其實(shí),在中央電視臺(tái)快速發(fā)出去之前,那些與我們定位相同、受眾重疊的——微信平臺(tái)、微博、騰訊新聞、新華網(wǎng)等新媒體也已經(jīng)從一個(gè)信息的發(fā)出,變成了網(wǎng)頁的不斷更新,這一天,晚上6:30分之前,關(guān)于跨樓事件,受眾已經(jīng)從這些媒體中了解到了方方面面的信息,而我們得等到晚上6:30分。這就是競(jìng)爭(zhēng)。
傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)相比,劣勢(shì)究竟有哪些,又是怎樣一步步走向衰亡的呢?
首先,紙媒互動(dòng)性、時(shí)效性弱的特點(diǎn)又使得它的發(fā)展“先天不足”。
報(bào)紙從誕生之初,就作為一種單向傳播的媒介,被放在了一個(gè)“高高在上”的傳道授業(yè)者的位置。
由于介質(zhì)的局限性,其擔(dān)負(fù)的職責(zé)就僅是簡(jiǎn)單的傳播作用,對(duì)于受眾的接受程度、反饋無從知曉,“我說什么你就聽什么”成為報(bào)紙的傳播模式。
但在當(dāng)下海量信息鋪天蓋地和人們言論自由的時(shí)代,“你說什么我就聽什么”的灌輸式傳播顯然已失去人們的青睞。
新媒體海量的信息加海量傳播、海量互動(dòng),這樣的介質(zhì)與傳播方式無疑成為現(xiàn)代社會(huì)的主流傳播方式。
另外,新聞最講求的是時(shí)效性,新聞的戰(zhàn)爭(zhēng)是爭(zhēng)分奪秒的,誰搶占了報(bào)道先機(jī),誰就成為新聞戰(zhàn)爭(zhēng)中的勝利者。
報(bào)紙由于傳播介質(zhì)的局限,當(dāng)天發(fā)生的新聞往往要第二天才能見報(bào),而新媒體則不存在這樣的局限性,當(dāng)下發(fā)生的新聞當(dāng)時(shí)就可以編輯后上網(wǎng)。
其次,生產(chǎn)成本過高,傳播載體受限導(dǎo)致了紙媒“后天畸形”。
眾所周知,一份報(bào)紙的面世,需要層層環(huán)節(jié):記者采寫、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審稿、編輯做版、校對(duì)檢查、領(lǐng)導(dǎo)簽版、印刷、發(fā)行……每個(gè)環(huán)節(jié)所花費(fèi)的人力、物力,都構(gòu)成了報(bào)紙的生產(chǎn)成本。
而以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播媒介的新媒體,其首先省去的就是發(fā)行成本,而有不少網(wǎng)站的信息主要來源仍是傳統(tǒng)媒體,其采編成本較紙媒也大大減少。
作為傳統(tǒng)媒體紙媒,它的三大支撐就是采編、經(jīng)營、發(fā)行,新媒體直接省去發(fā)行成本,從行業(yè)發(fā)展角度看,這才是二者的根本區(qū)別。
另一方面,紙媒的傳播介質(zhì)是紙,其依靠把新聞內(nèi)容印在紙上傳遞出去,來達(dá)到傳播的目的。
從報(bào)紙版面來看,它的信息容納量是有限的,而且報(bào)紙的攜帶性較差,與新媒體的易攜帶性、隨時(shí)隨地上網(wǎng)瀏覽的方便性相比,明顯從使用習(xí)慣上就處于了弱勢(shì)。
再次,紙媒同質(zhì)化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重也注定了其沒落的命運(yùn)。
同質(zhì)化,通俗一點(diǎn)講,就是生產(chǎn)的產(chǎn)品模式化一致。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)出發(fā),報(bào)紙的同質(zhì)化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物,主要表現(xiàn)在報(bào)紙定位和新聞內(nèi)容上。
目前,我國報(bào)紙多定位于綜合性報(bào)紙,面向大眾市場(chǎng)發(fā)行,受眾面較廣。這樣導(dǎo)致的直接結(jié)果就是,在一個(gè)區(qū)域內(nèi),各家報(bào)紙的新聞內(nèi)容重復(fù)率較高。
董天策先生曾對(duì)成都報(bào)業(yè)市場(chǎng)做過實(shí)證分析,他在北京市場(chǎng),對(duì)《北京青年報(bào)》、《北京晨報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》、《北京娛樂信報(bào)》、《新京報(bào)》一周報(bào)紙的相同版面與特色版面數(shù)量經(jīng)過對(duì)比后,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),相同內(nèi)容占總版數(shù)比率最低為50.4%,最高的為83.6%。
由于報(bào)紙的定位和記者采訪所限,同一區(qū)域內(nèi),報(bào)紙過高的重復(fù)率,讓不少報(bào)紙的存在顯得毫無意義,因?yàn)槿藗冎恍枰环輬?bào)紙,即可知曉此區(qū)域內(nèi)的重要新聞,同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)讓不少報(bào)紙淪為雞肋。
最后,很重要的一點(diǎn)也在于,廣告收入做為媒體財(cái)務(wù)進(jìn)賬的支柱“自負(fù)盈虧尚不可得”
以報(bào)業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體就自然難逃滑坡的命運(yùn)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則其實(shí)十分明晰:無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,都是一門生意。生意的好壞,由賬本決定,上面的數(shù)字不會(huì)騙人,無論是罵還是吹,計(jì)較之后,冷暖尤為自知。
根據(jù)Ctr媒介智訊提供的數(shù)據(jù),傳統(tǒng)媒體廣告中,電視增長(zhǎng)6.5%,報(bào)紙下降7.5%,期刊增長(zhǎng)7.5%,廣播增長(zhǎng)9.6%,戶外增長(zhǎng)2.0%。
由此可見,報(bào)紙成為傳統(tǒng)媒體中廣告負(fù)增長(zhǎng)的媒體。而互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展,與傳統(tǒng)媒體的頹勢(shì)相比,卻是另一番景象。據(jù)艾瑞資訊發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)廣告核心數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)753.1億,增長(zhǎng)了46.8%。
受生存壓力驅(qū)動(dòng),許多地方報(bào)紙的讀者甚至發(fā)現(xiàn),一度被禁的醫(yī)藥類廣告都開始重回版面。然而,隨著中國人口的更新和迭代,以及互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透,即使借助這些飲鴆止渴的手段,傳統(tǒng)媒體仍然前景黯淡。
四、精干采訪團(tuán)隊(duì)
我們的優(yōu)勢(shì)是我們權(quán)威,僅僅一個(gè)“跨樓事件”,在自媒體紛紛轉(zhuǎn)發(fā)的同時(shí),不少人問我,是不是真有這么一回事兒,我說是,人家就說:恩,你們《百姓關(guān)注》的記者都這么說,我就信……
我們有微兔、有微信公眾號(hào)、有微博,但是我們沒有精干的團(tuán)隊(duì)——一個(gè)專門應(yīng)對(duì)大型突發(fā)事件的精干采訪團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一名出境記者、一名采訪記者、兩個(gè)攝像、一個(gè)司機(jī)。因?yàn)?,我自己在采訪時(shí)就經(jīng)常感覺“搞不贏”,因?yàn)槲易约涸诓稍L,要保證晚上的播出,又要發(fā)照片或者是文字回臺(tái)里,那就來不及,也怕錯(cuò)過最佳采訪時(shí)機(jī)。所以有了這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們記者在采訪時(shí),既可以保證現(xiàn)場(chǎng)采訪的質(zhì)量和完整性,也可以顧及“速度”,第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)收集的信息反饋給我們的后方,后方再第一時(shí)間將信息發(fā)布出去。
五、媒體融合發(fā)展的策略
面對(duì)新的形勢(shì),傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機(jī)與緊迫性的同時(shí),更要考慮在當(dāng)前這個(gè)大背景下,如何積極勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型,融合發(fā)展。
1.解放思想,打開新思維。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨,傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體不應(yīng)該逃避或焦慮,而應(yīng)懷著滿腔熱情去探索、互動(dòng)。要敞開胸懷,擁抱新技術(shù),打開新思維;要轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以創(chuàng)新思路堅(jiān)守輿論陣地;要拓寬思路,拋棄傳統(tǒng)的包袱,讓傳統(tǒng)媒體和新媒體之間實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、相得益彰。
2.提升素養(yǎng),適應(yīng)新要求。人是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和核心要素。媒體的融合發(fā)展對(duì)每一名媒體人都提出了新的要求,其中新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng),更是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型融合中所應(yīng)具備的重要素質(zhì)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,受眾對(duì)內(nèi)容的要求標(biāo)準(zhǔn)非但沒有降低,而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章,如今以幾十個(gè)字甚至是標(biāo)題式的導(dǎo)語吸引著受眾的眼球,閱讀、收看的主動(dòng)權(quán)幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養(yǎng)更加全面,不僅要有非常扎實(shí)的文字功底,還要有熟練的圖片軟件使用能力、視頻編輯能力以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)圖表制作能力,要有對(duì)新媒體信息的獲取、解讀、運(yùn)用能力等。
在當(dāng)前媒體環(huán)境演變的情況下,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的媒體負(fù)責(zé)人也要具備更加全面的素質(zhì)和能力:要能夠洞察傳媒大勢(shì),要勇于決斷和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),要善于用人,融合是沒有經(jīng)驗(yàn)可循的試驗(yàn)和嘗試,這就要求媒體的領(lǐng)導(dǎo)層知人善任,用智慧來用人管人。
3.內(nèi)容為王,進(jìn)軍新媒體。在信息爆炸的時(shí)代,“內(nèi)容為王”依然是媒體價(jià)值創(chuàng)造的原點(diǎn),是媒體取勝的法寶。一個(gè)不生產(chǎn)內(nèi)容,只做內(nèi)容聚合、分發(fā)的APP——“今日頭條”卻能融資1億美元,估值5億美元,盡管這引起了關(guān)注和思考,但其5億美元的估值證明了內(nèi)容的價(jià)值。
傳統(tǒng)媒體要加強(qiáng)解釋性報(bào)道和深度報(bào)道的力度和厚度,提高這些報(bào)道在新媒體平臺(tái)上的首發(fā)率和發(fā)布率,取得新媒體輿論場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權(quán)威性,積極引導(dǎo)公眾輿論,凝聚社會(huì)力量,加大主流價(jià)值觀新聞內(nèi)容的覆蓋規(guī)模。
4.推進(jìn)融合,運(yùn)用新技術(shù)。信息時(shí)代,技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起,即是因?yàn)橛邢冗M(jìn)技術(shù)體系的支撐。媒體要實(shí)現(xiàn)智能匹配、融合發(fā)展,就要充分利用各種先進(jìn)技術(shù)手段,創(chuàng)新傳播形式。
要運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,構(gòu)建全媒體化的業(yè)務(wù)流程。把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與新媒體信息發(fā)布的速度和廣度優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,通過流程重組,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯,綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻等各種形式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從一維到多維的升級(jí)融合,滿足多終端傳播和多種體驗(yàn)的信息獲取需求。
推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,是媒體應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提升整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。面對(duì)融合新趨勢(shì),我們必須抓住機(jī)遇,因勢(shì)而謀,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),順勢(shì)而為,進(jìn)一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新手段和方法,努力在媒體融合發(fā)展之路上走穩(wěn)走快走好。(作者單位:貴州廣播電視臺(tái))