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淄博市中小微企業(yè)發(fā)展困境及共享服務(wù)構(gòu)建研究

2016-10-26 21:18:32朱少山任慧成
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年22期
關(guān)鍵詞:共享服務(wù)中小微企業(yè)經(jīng)營管理

朱少山++任慧成

摘要:淄博市中小微企業(yè)發(fā)展中存在著規(guī)模小,生產(chǎn)成本高,產(chǎn)品的層次不高、創(chuàng)新能力差;內(nèi)部經(jīng)營管理水平較低,財務(wù)管理不規(guī)范等問題,引入共享服務(wù)可實現(xiàn)降低資金成本和節(jié)約稅收,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高中小微企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平的作用

關(guān)鍵詞:中小微企業(yè);共享服務(wù);經(jīng)營管理

中圖分類號:F276.3 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)022-000-01

對于占市場主體絕大多數(shù)的中小微企業(yè)來說,在市場競爭中謀求發(fā)展必須通過較低的成本、較高的產(chǎn)品質(zhì)量來實現(xiàn)。通過構(gòu)建中小微企業(yè)共享服務(wù)中心,企業(yè)內(nèi)部的許多工作便可由共享服務(wù)中心來完成,有助于中小微企業(yè)提升競爭力。

一、共享服務(wù)理論

共享服務(wù)的概念是指:通過設(shè)立獨立的業(yè)務(wù)運作單位,將企業(yè)原有的諸如財務(wù)、人力資源、行政、法律事務(wù)、技術(shù)等經(jīng)營職能工作或支持性工作交由其運作,并通過商業(yè)關(guān)系與之發(fā)生聯(lián)系,進(jìn)而實現(xiàn)組織降低成本、提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平與服務(wù)質(zhì)量、提高戰(zhàn)略管理能力與技術(shù)使用水平等目的。

構(gòu)建中小微企業(yè)共享服務(wù)平臺是一種行政管理服務(wù)創(chuàng)新,可以為中小微企業(yè)提供財務(wù)、人事、法律、信息等各方面服務(wù),從而促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展的更好更快。

二、淄博市中小微企業(yè)概況及面臨的主要問題

(一)中小微企業(yè)的概念

2011年,《關(guān)于印發(fā)中小微企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》的出臺使得中小微企業(yè)的范圍和含義有了規(guī)范的界定。中小微企業(yè)與大企業(yè)相比,除了在較為直觀的企業(yè)規(guī)模方面存在顯著的差別外,其在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)績效和市場行為方式等方面也存在較大差別。

(二)淄博市中小微企業(yè)概況

淄博市七成以上稅收來自中小微企業(yè),截至2014年初,淄博市中小微企業(yè)共有18.93萬余家,實現(xiàn)營業(yè)收入7260億元,繳納稅金265億元,占全市的73%。中小微企業(yè)是淄博市現(xiàn)階段最重要的市場主體,帶來大部分的就業(yè)職位,解決了大部分中低收入人群的生活問題,創(chuàng)造了巨額的GDP和財政收入。因此,為中小微企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,對推動中小微企業(yè)發(fā)展具有重大的理論意義與現(xiàn)實意義。

(三)淄博市中小微企業(yè)面臨的主要問題

1.規(guī)模小,生產(chǎn)成本高

規(guī)模小經(jīng)營靈活是中小微企業(yè)的優(yōu)勢,但也正是由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小,從而使得企業(yè)在融資議價、原材料采購中處于劣勢,從而生產(chǎn)成本高。具體表現(xiàn)在:一是資金成本提高。融資是許多中小微企業(yè)面臨的難題,目前淄博市的中小微企業(yè)多數(shù)以租賃經(jīng)營為主,不能提供房地產(chǎn)等抵押擔(dān)保,因此只有采取融資成本高、利息壓力大的民間借貸維持經(jīng)營。另外,由于中小微企業(yè)具有資產(chǎn)規(guī)模小、市場占有率低等原因,在金融資源配置能力上明顯處于弱勢地位,很難從現(xiàn)行的金融體系中獲得對等的信貸資源。據(jù)悉,銀行對中小微企業(yè)貸款利率普遍上浮40%—50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于具有議價能力的大中企業(yè)貸款利率。二是原材料成本提高。由于近年來大部分原材料價格上漲,運輸成本增加,使得企業(yè)總成本增加,大大縮小了企業(yè)利潤空間。

2.產(chǎn)品的層次不高,創(chuàng)新能力差

據(jù)全國工商聯(lián)調(diào)研顯示,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,多數(shù)小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,尤其在小微企業(yè)初創(chuàng)時期,具有較大的“保生存”壓力。中小微企業(yè)產(chǎn)品大多存在著技術(shù)水平低和創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品開發(fā)能力差等問題,直接阻礙了中小微企業(yè)的發(fā)展。

3.內(nèi)部經(jīng)營管理水平較低

部分中小微企業(yè)依舊是“家族企業(yè)”模式,管理水平較低,沒有形成配套的管理制度,在經(jīng)營管理中,缺乏必要的保障機(jī)制和激勵機(jī)制。多數(shù)小微企業(yè)沒有核心技術(shù)、沒有自主品牌,增長方式較為粗放,主要依靠拼價格和勞動力。另外,財務(wù)管理不規(guī)范也是許多中小微企業(yè)在管理上的又一漏洞,包括:沒有編制財務(wù)預(yù)算指導(dǎo)工作;對每項財務(wù)工作的流程都有完整、明確的書面說明;庫存現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款的管理制度不健全等。

三、共享服務(wù)對中小微企業(yè)的積極意義

中小微企業(yè)運用共享服務(wù)已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢,共享服務(wù)能夠借助規(guī)模經(jīng)濟(jì)極大地削減成本并提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),同時幫助企業(yè)高層管理者從繁雜的日常行政事務(wù)中解脫出來,關(guān)注企業(yè)的核心活動和戰(zhàn)略性活動。

(一)降低資金成本和節(jié)約稅收

中小微企業(yè)選擇共享服務(wù)可將原來由中小微企業(yè)內(nèi)部完成的工作交由共享服務(wù)中心來完成。如前所述淄博市中小微企業(yè)大多面臨著融資難的問題,而企業(yè)融資難,主要原因在擔(dān)保難,從銀行貸款必須要有符合資格的企業(yè)擔(dān)保。因此,建立一個銀行信得過的擔(dān)保機(jī)構(gòu)是化解中小企業(yè)融資難的重要路徑。共享服務(wù)平臺亦可部分承擔(dān)這樣的功能,以建立信用擔(dān)保體系為突破口,保障中小企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。另一方面共享服務(wù)中心將工作集中化實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),這對于中小微企業(yè)和共享服務(wù)中心來說都大大節(jié)約了人員成本和稅收。

(二)提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量

通過政府提供的共享服務(wù),中小微企業(yè)能提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。行業(yè)內(nèi)中小微企業(yè)共用的共享服務(wù)中心對于行業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化起到重要的作用,同時共享服務(wù)中心為中小微企業(yè)提供的如法律事務(wù)、顧客服務(wù)等方面的支持,提高了中小微企業(yè)服務(wù)于外部顧客的質(zhì)量。另外,共享服務(wù)減輕了中小微企業(yè)管理者的負(fù)擔(dān),使得中小微企業(yè)管理者能夠投入更多的精力來關(guān)注組織經(jīng)營的戰(zhàn)略性問題,有助于中小微企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提升。

(三)提高中小微企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平

中小微企業(yè)要想獲得發(fā)展,需要運用新技術(shù),通過技術(shù)增強(qiáng)競爭力。共享服務(wù)的運用,涉及到新的技術(shù)工具及在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的開發(fā),以及對人員的培訓(xùn)。通過共享服務(wù)引入新技術(shù),中小微企業(yè)對技術(shù)帶來的優(yōu)勢有了一次直觀的認(rèn)識,這會促進(jìn)中小微企業(yè)審視本企業(yè)的技術(shù)運用情況,并進(jìn)一步引入新技術(shù),提升企業(yè)對技術(shù)的應(yīng)用能力。

參考文獻(xiàn):

[1][美]布賴恩.伯杰倫著.共享服務(wù)精要.北京:中國人民大學(xué)出版社,2004,7.

[2]淄博:小微企業(yè)在成長.http://www.zbnews.net/xwzx/jinj/1612497.shtml

[3]陳曉鵬.我國中小微企業(yè)的困境、成因與出路.企業(yè)改革與管理,2012(01).

[4]張守銳.財務(wù)共享服務(wù)中心在我國企業(yè)中的運用研究.蘇州大學(xué)碩士論文.

[5]王覺慧.基于財務(wù)共享服務(wù)的管理會計信息化有效實施方法研究.財會學(xué)習(xí).2015(11).

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