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堅(jiān)持以人為本不斷創(chuàng)新組織人事工作的分析

2016-10-26 09:19:58程淑梅
企業(yè)文化·下旬刊 2016年8期
關(guān)鍵詞:工作分析以人為本

程淑梅

摘 要:黨的組織人事工作對于我們黨而言,是全部工作基礎(chǔ)。不僅具有十分重要的意義,而且對于實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)具有重要意義,本文主要對堅(jiān)持以人為本不斷創(chuàng)新組織人事工作進(jìn)行分析。加強(qiáng)組織人事建設(shè),對社會主義建設(shè)以及改革開放具有一定影響。在新的形勢之下,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)以人為本,并且不斷堅(jiān)持創(chuàng)新組織人事工作。從而促使組織人事工作水平得到提高,切實(shí)做好人才管理工作。本文主要是對堅(jiān)持以人為本不斷創(chuàng)新組織人事工作的分析。

關(guān)鍵詞:以人為本;組織人事;工作分析

一般來講,黨的工作基礎(chǔ)是組織人事工作。其中,組織人事工作不但是黨政治路線正確性的重要保障,而且是實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。對于推動(dòng)社會主義建設(shè)以及改革開放具有重要作用。在當(dāng)前的時(shí)代背景之下,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本并且不斷加強(qiáng)對干部選拔、培養(yǎng)以及管理、使用工作,從而切實(shí)提高干部們的執(zhí)政水準(zhǔn)以及領(lǐng)導(dǎo)能力。在實(shí)際工作中,解放思想、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),促使組織人事工作不斷改進(jìn)以及完善。

一、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)干部建設(shè)

當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本,并且加強(qiáng)干部建設(shè),其中,組織人事工作在于落實(shí)以人為本的觀念。根據(jù)實(shí)踐表明,單位采取優(yōu)秀的干部,員工就能具有一定積極性,奮力向前,并且努力完善工作。如果選擇作風(fēng)漂浮以及成事不足的人作為干部,就會嚴(yán)重挫敗干部積極性,甚至容易出現(xiàn)拉關(guān)系或者走后門等不正之風(fēng)。因此,應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)以人為本觀念,并且協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人員, 堅(jiān)持德才兼?zhèn)湟约八幕瓌t的用人導(dǎo)向,切實(shí)做好干部選拔工作。此外,建立科學(xué)評價(jià)體系,對于干部作風(fēng)、工作能力加強(qiáng)考核。

二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)運(yùn)管人才工作

人力資源對于企業(yè)或者事業(yè)單位具有重要作用,應(yīng)當(dāng)樹立正確人才觀,堅(jiān)持以人為本的觀念。首先,不但應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人才戰(zhàn)略意義以及重要地位,而且切實(shí)將人才工作劃入干部工作規(guī)劃。在完善人才體系以及整合人才力量等方面進(jìn)行必要工作,比如通過聘用大學(xué)生或者公開競聘等活動(dòng),加強(qiáng)對人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。其次,造成一批事業(yè)服務(wù)型人才,對干部學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力以及四件能力進(jìn)行培養(yǎng),從而提高干部處理實(shí)際問題的能力。最后,加入競爭,創(chuàng)造公正公平的環(huán)境,加強(qiáng)民主推薦以及民主測評工作。

三、堅(jiān)持以人為本,擴(kuò)大干部民主

組織人事工作中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本,并擴(kuò)大干部選拔的民主性。首先,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大干部選拔方式方面的民主性。不但應(yīng)當(dāng)在選拔方式上體現(xiàn)出公平性,而且應(yīng)當(dāng)在人才儲備上體現(xiàn)出優(yōu)秀性。此外,在民主推薦上體現(xiàn)出群眾性,做到公正公開。其次,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大決策方面的民主性。在用人決策方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)民主,第一,組織人事部門應(yīng)當(dāng)征求廣泛意見,完善實(shí)地考察工作。第二,決策中體現(xiàn)出民主,體現(xiàn)黨委意志。第三,任前公示廣泛,將即將上任干部情況公布出來,從而接受廣大職工監(jiān)督。最后,考察工作體現(xiàn)出民主性。一方面健全考察預(yù)告制度,一方面進(jìn)行差額考察制度。

四、堅(jiān)持以人為本,落實(shí)干部培訓(xùn)

首先,應(yīng)當(dāng)提高干部素質(zhì),加強(qiáng)調(diào)查研究。其中,調(diào)查研究對于教育培訓(xùn)具有重要意義,不但應(yīng)當(dāng)注意培訓(xùn)具體思路,而且注意把握干部培訓(xùn)工作規(guī)律,從而提高干部教育效益以及質(zhì)量。其次,掌握真是情況,不但應(yīng)當(dāng)摸透干部需求,而且應(yīng)當(dāng)做到培訓(xùn)有效性。對于部門工作職能以及單位職能,可以不斷調(diào)整培訓(xùn)方式以及內(nèi)容,進(jìn)而提高培訓(xùn)針對性,最后,抓好分類培訓(xùn)工作,對于不同崗位以及不同部門的人員進(jìn)行分層教育以及分類培訓(xùn)。比如,針對大學(xué)生不熟悉崗位的問題,應(yīng)當(dāng)開展崗前培訓(xùn)工作。

五、堅(jiān)持以人為本,擴(kuò)大干部監(jiān)督民主

一般來講,職工參與過程屬于監(jiān)督過程,對于干部選拔以及任用進(jìn)行必要監(jiān)督,不但提高職工對組織管理工作參與程度,而且提高組織管理工作的透明程度,一方面,建立和紀(jì)檢部門溝通制度,聽取紀(jì)檢機(jī)關(guān)意見,通過監(jiān)察部門介入,對干部選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督以及預(yù)防腐敗,另一方面,進(jìn)行公示制度,通過公示制度,減少用人失誤概率以及提高用人質(zhì)量。通過適當(dāng)?shù)墓?,更加廣泛聽取各級干部以及職工的建議以及意見,對于進(jìn)一步提高干部選拔透明度以及公開性具有重要作用,此外,進(jìn)行兩圈考察制度,對于干部的生活圈以及社交圈進(jìn)行必要考察,才能個(gè)人不但了解干部工作期間表現(xiàn),而且了解干部追求以及生活情趣是否艱苦樸素以及勤儉節(jié)約。

六、以人為本,抓好干部實(shí)踐鍛煉工作

組織人事工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)做好干部教育工作,并且抓好實(shí)踐鍛煉工作。一般來講,教育以及培訓(xùn)的主要目的是實(shí)際應(yīng)用,在開展教育培訓(xùn)的過程中,理論知識教育雖然很重要,但是相對而言,實(shí)踐鍛煉工作更為重要,在實(shí)際的工作中,應(yīng)當(dāng)將理論結(jié)合結(jié)合實(shí)踐,在理論的基礎(chǔ)之上開展實(shí)踐鍛煉工作,不但促使干部理論方面得到提高,而且實(shí)踐方面得到體現(xiàn)。從而提高干部實(shí)際工作能力,促使實(shí)踐鍛煉與理論教學(xué)相互聯(lián)系、結(jié)合,以人為本,抓好干部實(shí)踐工作,促使干部教育取得實(shí)質(zhì)效果,切實(shí)做好組織管理工作。

七、結(jié)語

綜上所述,本文主要對組織人事工作進(jìn)行研究,組織人事工作不但是黨工作基礎(chǔ),而且是現(xiàn)代化建設(shè)以及改革發(fā)展重要推動(dòng)力。組織人事工作中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)管人才工作、干部選拔工作以及教育培訓(xùn)工作,通過創(chuàng)新以及完善以上工作,促使組織人事管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。不但對于提高的黨的領(lǐng)導(dǎo)能力具有重要作用,而且有助于現(xiàn)代化建設(shè)以及改革開放。

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