謝萌

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸發(fā)生變化，使管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸融合，有效打破了傳統(tǒng)“管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外”的思想觀念束縛。就管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，實(shí)現(xiàn)二者的融合，具有一定的基礎(chǔ)，并且是會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。所以，相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行有效研究尤為重要。本文主要闡述二者融合的基礎(chǔ)及其必然，并提出其融合應(yīng)用實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合應(yīng)用

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）021-000-01

前言

管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要分支，前者能夠提供財(cái)務(wù)之內(nèi)外的相關(guān)信息，可以滿足人們對(duì)財(cái)務(wù)信息的特殊需求，以對(duì)內(nèi)服務(wù)為主；后者對(duì)內(nèi)加強(qiáng)核算與監(jiān)督，對(duì)外提供解釋，以對(duì)外服務(wù)為主。然而，隨著會(huì)計(jì)工作的不斷深入，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限逐漸打破，并趨于融合。在此基礎(chǔ)上，二者實(shí)現(xiàn)融合后，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中有著較多的應(yīng)用，能夠更好為企事業(yè)單位等提供服務(wù)。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)和必然

（一）二者融合的基礎(chǔ)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，具有一定的基礎(chǔ)條件。首先，會(huì)計(jì)工作為企業(yè)而服務(wù)，有利于提升企業(yè)管理水平。管理會(huì)計(jì)注重過(guò)程控制管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)追求管理成效，將二者融合，可以為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次，二者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)都具有控制力和考核能力，在財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)財(cái)務(wù)信息具有核算和監(jiān)督的重要功能，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、權(quán)益的最大化。再次，無(wú)論對(duì)于管理會(huì)計(jì)，還是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其工作實(shí)踐以企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息為重要依據(jù)，表明二者的信息來(lái)源具有一致性，不過(guò)是通過(guò)不同方式而開展的會(huì)計(jì)工作。可見，二者的融合，具有基礎(chǔ)條件。最后，二者的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)具有一致性，為信息使用者提供更為精確合理的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容，有助于為管理者、決策者提供依據(jù)[1]。

（二）二者融合的必然

從某種程度講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。正所謂“合久必分，分久必合”，二者同屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)，在會(huì)計(jì)演變中，成為該系統(tǒng)的兩個(gè)分支，而在后期演變中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，是一種必然。首先，從理論層面講，實(shí)現(xiàn)二者的融合，能夠?qū)?huì)計(jì)工作的空間領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，向著無(wú)限的方向而延伸，對(duì)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的健康可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。其次，通過(guò)二者融合，能夠提高會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。但是，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)為二者融合創(chuàng)造有利條件，一方面，財(cái)會(huì)改革中，考慮管理會(huì)計(jì)因素，提高會(huì)計(jì)信息的共享度；另一方面，管理會(huì)計(jì)發(fā)展中，應(yīng)遵循財(cái)會(huì)準(zhǔn)則而發(fā)展?；诖?，二者融合得以實(shí)現(xiàn)。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)用

就管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，同屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的分支，雖然兩者之間存在較大差異性，但其價(jià)值目標(biāo)具有一致性，因而具有實(shí)現(xiàn)融合的基礎(chǔ)條件，且是會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)二者的融合，在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域有一定程度的應(yīng)用，并取得應(yīng)用成效，有利于推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展進(jìn)程。

（一）降低經(jīng)濟(jì)成本和提高預(yù)算管理水平

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，在經(jīng)濟(jì)成本管理和預(yù)算管理中有著一定程度的應(yīng)用，有助于企業(yè)積極開拓市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。首先，會(huì)計(jì)人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際制定年度預(yù)算，在以月度為依據(jù)，對(duì)預(yù)算進(jìn)行核實(shí)，以了解財(cái)務(wù)核算和實(shí)際支出情況。在此過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算而合理編制報(bào)表，與預(yù)算指標(biāo)相比較，并得出結(jié)論。其次，在成本控制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)預(yù)算超支部分進(jìn)行深入分析，以期達(dá)到控制成本的目的。就預(yù)算管理的理論層面講，該項(xiàng)管理工作屬于管理會(huì)計(jì)工作范疇，而在實(shí)際工作中，主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員承擔(dān)。然而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力有限，要達(dá)到預(yù)算管理的目標(biāo)，必須將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合應(yīng)用，有助于提高預(yù)算管理水平和降低經(jīng)濟(jì)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)效益的最大化[2]。

（二）促進(jìn)合同管理制度的完善

就合同管理而言，屬于管理會(huì)計(jì)職能，由于單位未能有效設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，導(dǎo)致合同管理工作由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員全權(quán)負(fù)責(zé)，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息內(nèi)容為主要工作依據(jù)。長(zhǎng)期以來(lái)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限逐漸打破，實(shí)現(xiàn)融合。合同管理包含眾多內(nèi)容，不僅能夠?yàn)楹贤p方提供約束，而且可以為企業(yè)對(duì)合同的執(zhí)行情況加以合理選擇。在管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)上，合同管理制度不斷完善，是二者融合應(yīng)用的重要表現(xiàn)。隨著合同管理制度的完善，資金回收風(fēng)險(xiǎn)減小，有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

（三）有助于清收應(yīng)收賬款

通過(guò)將管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)用，對(duì)清收應(yīng)收賬款發(fā)揮著重要的促進(jìn)性作用。尤其對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)中占據(jù)較大比重，使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患不斷加大。通常，企業(yè)的應(yīng)收賬款回收難度較大，對(duì)企業(yè)而言，是巨大經(jīng)濟(jì)損失。在傳統(tǒng)應(yīng)收賬款管理中，屬于管理會(huì)計(jì)職能，但往往由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理，以財(cái)會(huì)信息為依據(jù)，其執(zhí)行效果十分明顯。由此可見，財(cái)會(huì)工作人員能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)工作做好，將二者相融合應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠?qū)⒐ぷ骱喜?，?duì)有效開展應(yīng)收賬款管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件[3]。

三、結(jié)論

就我國(guó)會(huì)計(jì)工作而言，將會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，有助于財(cái)務(wù)工作的完善，且能夠滿足人們的財(cái)務(wù)信息需求。就管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合而言，具有一定的基礎(chǔ)和必然，且在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用較多，并充分發(fā)揮其作用，如降低經(jīng)濟(jì)成本和提高預(yù)算管理水平、促進(jìn)合同管理制度的完善、有助于清收應(yīng)收賬款等?；诖耍鲿?huì)計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，以組建高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)用進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]李玉豐，王愛群.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合——基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[J].長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，05：522-525.

[2]趙偉.淺析新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，09：230.

[3]張小玉.淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015，06：44-46.

作者簡(jiǎn)介：謝 萌（1996-），女，遼寧撫順人，河南大學(xué)2013級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)在讀本科生。