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農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式研究

2016-10-21 14:52:03楊玲
農(nóng)民致富之友 2016年6期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督農(nóng)村

楊玲

[摘要]農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中發(fā)揮重要作用。隨著改革進(jìn)程不斷深化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步,對(duì)此項(xiàng)工作提出新的要求。機(jī)械的管理模式,造成農(nóng)村區(qū)域財(cái)務(wù)管理存在各種缺陷。為改善農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀,需展開深入研究。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 監(jiān)督

[中圖分類號(hào)]F32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1003—16509(2016)03—0026—01

農(nóng)村改革不斷深入,農(nóng)村財(cái)務(wù)狀況發(fā)生深刻變化,需要與之相匹配的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。但農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式未達(dá)到完善的地步,需要尋找其中缺陷,提升農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

1農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式分析

1.1“村財(cái)村管”

此種方式屬自管式財(cái)務(wù)管理模式。村委會(huì)獲得所有村民許可,任用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,對(duì)全村的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施管理,在農(nóng)經(jīng)站或財(cái)政所的指導(dǎo)下開展業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員直接向村委會(huì)負(fù)責(zé)。

1.2委派會(huì)計(jì)人員

此種方式改變了原本村委會(huì)直接選任會(huì)計(jì)人員的情況,直接由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府任命,同時(shí)對(duì)這些工作人員進(jìn)行考核、任免、培訓(xùn)等,削弱了村干部對(duì)會(huì)計(jì)人員的控制,會(huì)計(jì)監(jiān)督得到增強(qiáng)。

1.3代理制

將村級(jí)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等工作環(huán)節(jié)交由有關(guān)代理機(jī)構(gòu)處理,指的就是“農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制”,一般包括“村資鄉(xiāng)管”、“村賬鄉(xiāng)管”等。

2農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題

2.1財(cái)務(wù)管理模式中存在的問題

當(dāng)前全國(guó)推行運(yùn)用“會(huì)計(jì)委派制”財(cái)務(wù)管理模式,這種模式在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用實(shí)踐尚短,管理模式中還存在一定的弊端。會(huì)計(jì)委派制度實(shí)施過程中,因相關(guān)配套制度還不夠健全,無(wú)法滿足委派制的高效管理。同時(shí),這種管理模式缺失對(duì)村鎮(zhèn)的監(jiān)督與約束,無(wú)法發(fā)揮出會(huì)計(jì)人員的核算作用,從而引起其他管理問題。

2.2監(jiān)督不到位

財(cái)務(wù)監(jiān)督對(duì)財(cái)務(wù)管理的意義不言而喻,審計(jì)監(jiān)督效果決定財(cái)政透明程度。較多農(nóng)村的財(cái)務(wù)工作、審計(jì)等工作都由一名工作人員負(fù)責(zé),造成財(cái)務(wù)工作混亂無(wú)序。收支管理工作方式不科學(xué),監(jiān)督管理機(jī)制缺乏合理性,會(huì)計(jì)的權(quán)力愈加集中。

2.3缺乏財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃可對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮指導(dǎo)作用,但較多農(nóng)村地區(qū)并未對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃有深入認(rèn)知,未在實(shí)際工作中實(shí)施,財(cái)務(wù)計(jì)劃的存在毫無(wú)意義,財(cái)務(wù)制度在具體實(shí)施時(shí)阻礙重重。比如,在某些農(nóng)村地區(qū),年度財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)計(jì)劃均是由書記、村長(zhǎng)、會(huì)計(jì)人員共同商討決定,并未向村民公開。農(nóng)民不了解財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理不到位,會(huì)對(duì)農(nóng)民參與農(nóng)村建設(shè)的熱情形成負(fù)面影響。

3改進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施

3.1彌補(bǔ)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度缺陷

調(diào)查當(dāng)?shù)貙?shí)際財(cái)務(wù)狀況,結(jié)合調(diào)查結(jié)果制定完善的財(cái)務(wù)管理制度。明確劃分財(cái)會(huì)人員的職責(zé),阻止財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)生混亂。實(shí)施考核制度,落實(shí)到每項(xiàng)具體工作中。制度制定完畢后,要嚴(yán)格執(zhí)行,要求每位工作人員都要遵守制度,確保制度徹底執(zhí)行,以免制度形式化。

3.2對(duì)財(cái)會(huì)人員展開高效培訓(xùn)

以往的培訓(xùn)方式已無(wú)法滿足實(shí)際要求,需要依據(jù)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作實(shí)際狀況采取新的培訓(xùn)措施。以往的培訓(xùn)方式均是思想教育,新時(shí)代的培訓(xùn)應(yīng)從改變農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的理念著手。可邀請(qǐng)農(nóng)村財(cái)會(huì)領(lǐng)域的專家作為講師,普及目前最先進(jìn)的農(nóng)村財(cái)會(huì)工作理念,使這些會(huì)計(jì)人員的觀念可適應(yīng)新農(nóng)村的發(fā)展實(shí)際。不僅如此,講師可組織這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員前往發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)參觀學(xué)習(xí),與當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)人員交流,借鑒有價(jià)值的方法。還要建立起明確的獎(jiǎng)罰制度,提升財(cái)會(huì)人員工作熱情,促使財(cái)務(wù)人員自律,遏制不正之風(fēng),讓農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作逐漸步入正軌。

3.3創(chuàng)建監(jiān)督機(jī)制

縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門需與鄉(xiāng)政府共同創(chuàng)建鄉(xiāng)級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,各村依據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建村級(jí)監(jiān)督制度。前者定期對(duì)管理范圍內(nèi)的行政村和會(huì)計(jì)委托代理機(jī)構(gòu)開展審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果直接公布給村民,在民眾的監(jiān)督下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的公開透明。尋找村中德高望重、通曉財(cái)會(huì)知識(shí)的村民,組建成農(nóng)村財(cái)會(huì)事務(wù)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)村政府的財(cái)務(wù)工作實(shí)施監(jiān)督,審查每項(xiàng)財(cái)會(huì)工作,減少財(cái)務(wù)工作的不合理環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員在處理財(cái)務(wù)工作時(shí),需要嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,使每項(xiàng)工作符合專業(yè)要求,發(fā)現(xiàn)違背制度、缺乏手續(xù)的行為,拒絕辦理。

3.4編制科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)管理和收支需要得到財(cái)務(wù)計(jì)劃的指導(dǎo),科學(xué)合理的管理計(jì)劃可促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。如發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃存在不科學(xué)的內(nèi)容,必須公示上報(bào),要在各方監(jiān)督下才能促使其發(fā)揮實(shí)際作用。在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),要分析當(dāng)?shù)氐木唧w情況,使計(jì)劃具備較強(qiáng)針對(duì)性。比如,編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),要對(duì)上年度的收支情況進(jìn)行分析,進(jìn)而對(duì)下一年的收支情況實(shí)施詳細(xì)劃分,確保每筆支出都有清晰地記錄,隨后再進(jìn)行財(cái)務(wù)公示,如此就可保證財(cái)務(wù)公開透明。

3.5增強(qiáng)農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付水平

稅務(wù)改革完畢后,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理發(fā)生較大變化,收入項(xiàng)目急劇減少,收支缺口卻持續(xù)上升。因此,為確保農(nóng)村有支持正?;顒?dòng)的經(jīng)費(fèi),減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)壓力,政府要對(duì)財(cái)政分配體制實(shí)施改進(jìn),做好財(cái)政轉(zhuǎn)移支付機(jī)制的創(chuàng)建工作。因此,合理開展村級(jí)組織補(bǔ)助范圍的判定,研究新型補(bǔ)助方式,解決農(nóng)村資金緊張問題。比如,教育、醫(yī)療等方面的支出,均應(yīng)以轉(zhuǎn)移支付的方式進(jìn)行處理,特別是經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村地區(qū),要增強(qiáng)轉(zhuǎn)移支付水平。

總結(jié):農(nóng)村的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作需要社會(huì)各層面的共同努力,彌補(bǔ)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制的缺陷。邀請(qǐng)行業(yè)專家為農(nóng)村財(cái)會(huì)人員開展培訓(xùn),組織財(cái)會(huì)人員前往先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)人員的工作技能,更新工作理念,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作達(dá)到較高水平。

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