【摘 要】業(yè)務(wù)干部是煙草商業(yè)企業(yè)稅利保增長的中流砥柱。面對行業(yè)發(fā)展“四大難題”和“三個嚴峻形勢”,本文認為,應(yīng)大力推進業(yè)務(wù)干部“政工化”,引領(lǐng)業(yè)務(wù)干部牢牢把握國家局黨組“三個沒有改變、一個有所作為”的基本判斷,始終保持戰(zhàn)略定力,提振發(fā)展信心,實現(xiàn)從“單純業(yè)務(wù)型”向“政工、業(yè)務(wù)復(fù)合型”的角色轉(zhuǎn)變。
【關(guān)鍵詞】業(yè)務(wù)干部;政工化;隊伍建設(shè)
本文認為,推進業(yè)務(wù)干部“政工化”,應(yīng)抓好“四個三”:即把握好宏觀與微觀、專業(yè)與綜合、全局和局部“三個關(guān)系”;樹牢發(fā)展、責任、創(chuàng)新“三個意識”;提升預(yù)判、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)“三種能力”;建樹學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成才“三項機制”切實為業(yè)務(wù)干部打上“又紅又專、一專多能”的鮮明烙印。
業(yè)務(wù)干部作為煙草商業(yè)企業(yè)稅利保增長的中流砥柱,是上層鏈接基層、思路鏈接落地、謀劃鏈接執(zhí)行的重要紐帶,是創(chuàng)造企業(yè)利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其綜合素養(yǎng)的高低,直接影響著企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展大局。
當前,行業(yè)發(fā)展正面對增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近“四大難題”和產(chǎn)品銷量下滑、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤透支“三個嚴峻形勢”。在2016年煙草行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議會議上,國家局黨組作出了“止跌回升、調(diào)好狀態(tài),控制貨源、均衡增長,重點發(fā)力、沖刺目標”三步施策的戰(zhàn)略部署,既為全行業(yè)實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”、落實“五個基本定位”明確了精到注腳,也為業(yè)務(wù)干部攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)指明了奮斗方向。
新常態(tài)下,業(yè)務(wù)干部如何攻堅克難,實現(xiàn)個人發(fā)展與事業(yè)發(fā)展的同頻共振?筆者認為,關(guān)鍵在于能否堅定中央關(guān)于形勢的重大分析判斷,堅決同國家局黨組保持高度一致,時刻把責任刻在心上、扛在肩上、抓在手上。筆者認為,要大力推進業(yè)務(wù)干部“政工化”,把“講政治”擺在首要位置,引領(lǐng)業(yè)務(wù)干部牢牢把握國家局黨組“三個沒有改變、一個有所作為”的基本判斷,始終保持戰(zhàn)略定力,提振發(fā)展信心,做政治上的明白人、做落實的帶頭人,多謀夯基固本之策,多建滾石上山之功,在守土有責、守土負責、守土盡責中,自覺實現(xiàn)從“單純業(yè)務(wù)型”向“政工、業(yè)務(wù)復(fù)合型”的角色轉(zhuǎn)變,切實在行業(yè)改革發(fā)展的大舞臺中當先鋒、做砥柱。
習(xí)近平總書記強調(diào),“干部干部,干是當頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干?!蓖苿訕I(yè)務(wù)干部“政工化”,要主動順應(yīng)一個“時”字,牢牢把握一個“勢”字,因時而動、順勢而為,抓好“四個三”,為業(yè)務(wù)干部打上“又紅又專、一專多能”的鮮明烙印。
一、把握“三個關(guān)系”
(一)把握好宏觀與微觀的關(guān)系。業(yè)務(wù)干部既要在理想信念、理論修養(yǎng)、方針政策、戰(zhàn)略目標等方面宏觀起來,也要在提振信心、提升結(jié)構(gòu)、打假打私、提質(zhì)增效等方面微觀下去,時刻以“講政治、熟業(yè)務(wù)、重品行”的標尺衡量自己,以過硬的政治定力,引航“十三五”“兩個略高于”目標良好開局。
(二)把握好專業(yè)與綜合的關(guān)系。要堅持“學(xué)好業(yè)務(wù)是天職”,不斷精湛專業(yè)知識、砥礪專業(yè)方法、豐厚專業(yè)素養(yǎng),做好行家里手;更要堅持“學(xué)好政治是本分”,在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中嚴以修身,自覺強化黨章意識、黨員意識,把工作業(yè)績體現(xiàn)到正確的政治方向上、體現(xiàn)到落實中央、國家局黨組決策部署上、體現(xiàn)到嚴格要求自己上,做到時時銘記、事事堅持、處處上心。
(三)把握好全局和局部的關(guān)系。要站在“十三五”改革發(fā)展的高度,主動向國家局黨組看齊,不為“一時”“一域”所困,敢于擔當強化責任,始終保持爬坡過坎的充沛動力,做到“目標不動搖、標準不降低、工作不懈怠、落實不打折”。
二、樹牢“三種意識”
(一)樹牢發(fā)展意識。業(yè)務(wù)干部要堅持問題導(dǎo)向,既要正視當前困難壓力,更要堅定信心、振奮精神、沖鋒在前,看到行業(yè)未來五年、十年甚至更長時間仍將處于可以有所作為的平穩(wěn)發(fā)展期,著力傳遞正能量、提振精氣神,為改革發(fā)展匯聚眾智眾力。
(二)樹牢責任意識。業(yè)務(wù)干部要牢固樹立科學(xué)的思維方式,認真學(xué)習(xí)毛主席《黨委會的工作方法》、習(xí)近平總書記《掌握工作制勝的看家本領(lǐng)——關(guān)于科學(xué)的思想方法和工作方法》等理論文獻,開闊視野胸懷,切實提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力。
(三)樹牢創(chuàng)新意識。要堅持向創(chuàng)新要發(fā)展,緊緊圍繞“利稅保增長”這一中心工作,找準業(yè)務(wù)工作與政工工作的結(jié)合點、著力點,拿出專項獎勵資金,鼓勵業(yè)務(wù)干部對“降本增效、調(diào)整狀態(tài)、狠抓雙基”等重點工作大膽探索,讓黨建的良好成效轉(zhuǎn)化為護航改革發(fā)展的不竭動力。
三、提升“三種能力”
(一)提升預(yù)判能力。隨著經(jīng)濟步入新常態(tài),市場環(huán)境瞬息萬變、稍縱即逝。
(二)提升協(xié)調(diào)能力。業(yè)務(wù)干部要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的責任意識,借力“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,加強業(yè)務(wù)黨支部、黨小組建設(shè),扎實開展“走一線、訪客戶”、創(chuàng)建黨員示范崗、困難零售戶結(jié)對幫扶等活動,將黨建觸角向生產(chǎn)經(jīng)營一線延伸,激勵業(yè)務(wù)一線黨員干部增強“四種意識”,踐行“四講四有”,努力把黨員的先鋒形象豎起來。
(三)提升疏導(dǎo)能力。業(yè)務(wù)干部要多做一線職工思想政治工作,針對工作壓力、事業(yè)難題、生活煩惱,經(jīng)常性地開展談心活動。
四、建樹“三項機制”。
(一)建樹學(xué)習(xí)機制。堅持“葷素搭配、點菜配菜”相結(jié)合的方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,既要有業(yè)務(wù)技能知識,更要有黨建理論知識。
(二)建樹培訓(xùn)機制。堅持“分類培訓(xùn)、區(qū)別對待”的原則,組織舉辦普及型、提高型、專業(yè)型培訓(xùn)班,重點抓好一線業(yè)務(wù)干部的政工培訓(xùn)。
(三)建樹成才機制。健全干部“能上能下”的考評機制,切實讓政治堅定、業(yè)務(wù)精通的干部脫穎而出,切實讓“不作為、不會為”的“太平官”無路可走。推進業(yè)務(wù)干部與政工類、管理類崗位交流、輪崗鍛煉、交叉任職,為業(yè)務(wù)干部增加閱歷、開拓視野、成長成才創(chuàng)造良好條件。
綜上所述,業(yè)務(wù)干部“政工化”是一項長期任務(wù),是一項系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。我們只有不斷完善各項機制,創(chuàng)新建設(shè)載體,干部隊伍素質(zhì)才能實現(xiàn)政工、業(yè)務(wù)“兩化”內(nèi)外兼修,企業(yè)發(fā)展才能乘風破浪、行穩(wěn)致遠。
作者簡介:閆厚強(1974-),男,籍貫:山東金鄉(xiāng),學(xué)歷:本科,職稱:政工師,主要研究方向:思想政治方面,單位:山東淄博煙草有限公司。