辛苓
電商隨著網(wǎng)購(gòu)的興起如火如荼地發(fā)展起來,自此開始了與線下零售業(yè)的戰(zhàn)役,且常占上風(fēng)。盡管如此,去實(shí)體店購(gòu)物仍然是消費(fèi)者定期的日常活動(dòng),好似人天生有掙脫虛擬界面,進(jìn)入現(xiàn)實(shí)生活的需求。在壓力過大,心情不好,或者不知道想買什么時(shí),就需要逛逛超市,好像那里有天然的解壓氛圍。
但是,過大的人流和有限的收銀點(diǎn)導(dǎo)致消費(fèi)者在結(jié)算前要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的排隊(duì)等候,這也成了超市購(gòu)物的一大痛點(diǎn)。國(guó)外超市的解決方案是自助收銀臺(tái),但這并不適合中國(guó)超市:自助收銀臺(tái)不防盜,而且國(guó)外超市的人流量沒有國(guó)內(nèi)大,加上消費(fèi)者結(jié)算的熟練程度不如收銀員快,結(jié)算速度反而會(huì)更慢。
南京一家叫億貓科技(以下稱“億貓”)的公司抓住了這個(gè)痛點(diǎn),別出心裁:如果每個(gè)消費(fèi)者都可以自己結(jié)算,不就不用排隊(duì)了嗎?
于是億貓做了一款有自動(dòng)結(jié)算功能的購(gòu)物車。
核心功能:室內(nèi)定位、防盜和自助結(jié)算
室內(nèi)定位就是不管購(gòu)物車在超市內(nèi)的什么地方,系統(tǒng)都知道車子的實(shí)時(shí)位置。超市內(nèi)設(shè)有電子圍欄,當(dāng)購(gòu)物車超出范圍時(shí)就會(huì)報(bào)警。億貓與超市系統(tǒng)對(duì)接后,會(huì)在超市內(nèi)布設(shè)藍(lán)牙、繪制地圖,設(shè)置虛擬貨架,數(shù)據(jù)一旦發(fā)生變化,億貓的數(shù)據(jù)會(huì)同步更新。
消費(fèi)者可以利用這張超市地圖和購(gòu)物車的定位系統(tǒng)快速找到商品,方法有兩種:使用手機(jī)App提前挑好要購(gòu)買的商品,到超市以后用購(gòu)物車登錄賬號(hào),商品的位置就會(huì)在購(gòu)物車的屏幕上生成室內(nèi)導(dǎo)航地圖,類似高德導(dǎo)航;第二種,直接在屏幕上輸入商品名稱,然后一鍵導(dǎo)航。據(jù)億貓CEO徐步兵講,億貓購(gòu)物車的室內(nèi)定位精度為1.5米,為同類產(chǎn)品中最小。
至于防盜,市面上有采用電子標(biāo)簽防盜的概念產(chǎn)品,但是電子標(biāo)簽有幾個(gè)缺陷,首先它對(duì)金屬敏感,這會(huì)導(dǎo)致商品漏檢,其次是加貼電子標(biāo)簽人工成本較高。因此億貓棄用電子標(biāo)簽,在購(gòu)物車上加載5個(gè)攝像頭,其中有深度攝像頭,通過頭像、模式識(shí)別及其他多種識(shí)別功能,多特征、瞬間提取商品唯一特征,從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)識(shí)別。消費(fèi)者使用購(gòu)物車時(shí),假如拿到商品不掃碼,用便宜商品替代貴的商品掃碼,用一件商品替代多件商品掃碼,或把體積小的商品放進(jìn)體積大的商品里一起掃碼,購(gòu)物車都會(huì)報(bào)警。在車的背面專門有儲(chǔ)物空間,可以放置消費(fèi)者的隨身物品,不會(huì)造成防盜報(bào)警干擾。
這款購(gòu)物車最初就是要做自動(dòng)結(jié)算,讓消費(fèi)者可以在超市內(nèi)任何角落自助結(jié)算商品。結(jié)算方式除了現(xiàn)金,還支持微信、支付寶、Apple Pay、銀聯(lián)卡、超市儲(chǔ)值卡等各種支付方式。而億貓后期更想做的是“白條支付”。
一車聯(lián)結(jié)多方,共贏才是王道
線下超市作為傳統(tǒng)賣場(chǎng),一直以來的痛點(diǎn)是無法智能化,而億貓能幫助超市做到互聯(lián)網(wǎng)化:購(gòu)物車只是前端的一個(gè)硬件,是切入點(diǎn),當(dāng)億貓的購(gòu)物車、后臺(tái)系統(tǒng)與手機(jī)App都和超市系統(tǒng)相接,超市就可以通過億貓的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析,并以此來驅(qū)動(dòng)決策;購(gòu)物車的自動(dòng)結(jié)算功能還能幫助超市節(jié)省人工費(fèi)用,降低成本提升效率。與億貓對(duì)接系統(tǒng),除了減少收銀臺(tái)數(shù)量,或是把收銀臺(tái)變成無人通道,超市無需做其他任何改變。
徐步兵說,3000平米左右的超市,如果普通購(gòu)物車需要500臺(tái),用億貓的車,200輛就夠了。消費(fèi)者結(jié)算速度提升以后,人流量會(huì)增加,銷售額隨之提升,同樣面積超市坪效會(huì)更好。
那么,億貓靠什么賺錢呢?
收入來源一:租金與押金
徐步兵稱購(gòu)物車成本為5000元,量產(chǎn)以后會(huì)更低一些。車不賣,租給超市,租金為一個(gè)月200元左右,維護(hù)費(fèi)用含在租金里。除租金外,超市還需繳納一筆押金。剩下來的生產(chǎn)流動(dòng)資金,億貓會(huì)和融資租賃公司談,由他們來介入。
收入來源二:廣告
億貓平臺(tái)能根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)提供個(gè)性化場(chǎng)景廣告,成為線下海量商品的競(jìng)價(jià)廣告平臺(tái)。消費(fèi)者信息的來源,一個(gè)是單錄收入的原始數(shù)據(jù),第二個(gè)是購(gòu)物車對(duì)消費(fèi)者瀏覽網(wǎng)頁和往期購(gòu)物習(xí)慣積累下的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果。徐步兵稱億貓購(gòu)物車越用越聰明。比如一位患有糖尿病的消費(fèi)者推著購(gòu)物車路過一排食品區(qū),貨架上有無糖食品正在做活動(dòng),同時(shí)也在億貓平臺(tái)上做了廣告,那么這些廣告中出價(jià)最高的會(huì)在屏幕上出現(xiàn)5秒鐘。超市也可以從廣告收入中分成。
收入來源三:通路費(fèi)
超市是強(qiáng)信用的背書,有了這個(gè)背書,億貓可以接進(jìn)很多關(guān)聯(lián)的利益方,大家一起賺錢。一方面億貓可以和金融機(jī)構(gòu)合作,億貓收通路費(fèi)用,金融機(jī)構(gòu)則為消費(fèi)者買單,消費(fèi)者購(gòu)物可以先打白條,一定期限內(nèi)付清即可,超過期限則要繳納利息。另一頭是超市供貨商。超市傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式是供應(yīng)商先把貨鋪進(jìn)去,墊支費(fèi)用,三四個(gè)月后等超市把貨賣出去才能拿到錢,那么這三四個(gè)月間供貨商的流動(dòng)資金就會(huì)很緊張?,F(xiàn)在億貓會(huì)把金融公司比如銀行接進(jìn)系統(tǒng),供貨商可以在線申請(qǐng)預(yù)支貨款。有大數(shù)據(jù)做支撐,銀行可以先付給供貨商一定比例的貨款,然后收取利息。而供應(yīng)商提前拿到錢就可以做下一輪生意了。
收入來源四:數(shù)據(jù)
“最值錢的還不是廣告,”徐步兵說,“而是用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù),超市、供貨商、金融機(jī)構(gòu)還有消費(fèi)者都會(huì)獲得更好的服務(wù),這才是億貓購(gòu)物車最有價(jià)值的部分?!?/p>
做好線下體驗(yàn),為購(gòu)物帶來樂趣
徐步兵說,億貓有一個(gè)野心:把年輕人拉到線下來?!拔覀円龅阶屬?gòu)物更爽、更好玩,把任務(wù)式的購(gòu)物變成體驗(yàn)式的購(gòu)物?!?/p>
比如當(dāng)消費(fèi)者買了一塊牛肉放在購(gòu)物車?yán)铮?gòu)物車的屏幕上就會(huì)跳出紅燒牛肉的菜譜,點(diǎn)進(jìn)去以后,菜譜所需材料在超市內(nèi)的位置和路徑就會(huì)出現(xiàn)。
億貓還會(huì)做線下社交。比如用世紀(jì)佳緣的賬號(hào)登錄億貓,如果男女兩位消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣匹配,那么當(dāng)兩人相距十米以內(nèi)時(shí),購(gòu)物車就會(huì)發(fā)出類似心跳的聲音。兩個(gè)人距離越近,“心跳”就會(huì)越厲害,最終引導(dǎo)成線下的邂逅。
此外,億貓還會(huì)以返利的形式吸引消費(fèi)者來超市購(gòu)物。徐步兵提到,消費(fèi)者是數(shù)據(jù)生產(chǎn)方,理應(yīng)得到回報(bào)。但返利不是億貓的補(bǔ)貼,而是來源于移動(dòng)廣告收入、第三方結(jié)算的返點(diǎn)收入、數(shù)據(jù)收入等等。
徐步兵描述了這樣一個(gè)生態(tài)場(chǎng)景:購(gòu)物車覆蓋大型超市,智能的自助收銀機(jī)覆蓋中型超市,無人值守系統(tǒng)覆蓋夫妻老婆店,平臺(tái)端既是資訊平臺(tái)也是促銷平臺(tái)。接入超市的系統(tǒng)后,億貓會(huì)變成電商平臺(tái),提供第三方商業(yè)服務(wù),比如供應(yīng)鏈服務(wù),或變成移動(dòng)廣告平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。億貓相當(dāng)于線下的淘寶服務(wù)體系,讓數(shù)據(jù)服務(wù)線下,從線下推動(dòng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)。
目前億貓購(gòu)物車樣機(jī)已經(jīng)出來,還未量產(chǎn),三個(gè)月內(nèi)會(huì)在南京部分超市試用。