文/中交資產(chǎn)管理有限公司 江好

先進(jìn)典型選樹工作是企業(yè)加強(qiáng)思想政治、企業(yè)文化、人力資源建設(shè)的有效方法。本文通過對當(dāng)前國內(nèi)高速公路運(yùn)營企業(yè)的先進(jìn)典型選樹工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合中交資產(chǎn)管理有限公司（簡稱“中交資管”）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出高速公路運(yùn)營企業(yè)先進(jìn)典型選樹對策。

當(dāng)前國內(nèi)高速公路運(yùn)營企業(yè)典型選樹工作的不足

被動而選，典型選樹主觀意識淡薄。當(dāng)前有的典型選樹是為了完成任務(wù)，有的是為了提高知名度，純粹是為了選而選，缺乏主動培育先進(jìn)典型的意識。

選而難樹，選樹典型缺乏深層次挖掘。當(dāng)前存在“優(yōu)秀的未被推選、被推選的不夠典型”的現(xiàn)象，原因有三：一是選拔活動周期較短，無法做到深入挖掘；二是選樹評判標(biāo)準(zhǔn)不能完全做到科學(xué)、公正，缺乏足夠的公信力；三是一些有特點(diǎn)、有創(chuàng)新的先進(jìn)典型在老眼光、老觀點(diǎn)的選樹機(jī)制下無法突顯。上述現(xiàn)象導(dǎo)致典型選樹工作漸漸失去活力。

選而未樹，選樹典型“曇花一現(xiàn)”。一些典型選樹工作都只停留在“選”，存在“選而不樹”的現(xiàn)象，甚至有部分典型逐漸被其他員工所同化，失去典型性，選樹典型“曇花一現(xiàn)”。

樹而無果，選樹工作缺乏長效機(jī)制。大多數(shù)典型選樹工作都缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、長效的機(jī)制。工作停留在對先進(jìn)典型的即時性評比和宣傳，缺少后期對先進(jìn)典型的再培養(yǎng)工作，也缺少對先進(jìn)典型的定期和不定期考核評價管理機(jī)制，造成先進(jìn)典型的模范作用難以發(fā)揮，典型選樹工作的長效性也無法得到保障。

中交資管先進(jìn)典型選樹工作

中交資管作為中國交建高速公路運(yùn)營管理主體，成立不到3年，已成為國內(nèi)大型的高速公路運(yùn)營公司之一。中交資管共管理分布在7個省、市的24條高速公路，員工3000多人。中交資管先進(jìn)典型選樹工作的開展，一是根據(jù)上級單位先進(jìn)典型選樹工作安排，二是中交資管內(nèi)生的先進(jìn)典型選樹需求，通過各類選拔活動、技能比賽等形式實(shí)現(xiàn)。

中交資管通過先進(jìn)典型選樹工作的開展，在一段時期內(nèi)傳播了爭先創(chuàng)優(yōu)的正能量，激發(fā)了隊(duì)伍活力，但也存在一些不足：先進(jìn)典型的定位不夠清晰，典型選樹工作與中交資管戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合緊密度不夠；先進(jìn)典型選樹工作缺乏前期規(guī)劃和后期管理，沒有形成系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制；先進(jìn)典型選樹類型不夠多樣，無法充分調(diào)動員工參與的積極性，也無法全面展現(xiàn)新時代員工特點(diǎn)；先進(jìn)典型選樹宣傳方式較為單一，不能充分發(fā)揮影響力和引領(lǐng)效果等。

新時代先進(jìn)典型選樹工作的對策與實(shí)踐

中交資管自成立以來，不斷嘗試創(chuàng)新選樹工作機(jī)制。經(jīng)過近3年的發(fā)展，通過對已有先進(jìn)典型選樹工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，針對以往先進(jìn)典型選樹工作當(dāng)中存在不足，提出新時代中交資管“四位一體”的先進(jìn)典型選樹體系，并付諸實(shí)踐，推動企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力，助力公司發(fā)展。

圍繞戰(zhàn)略，明確先進(jìn)典型選樹價值導(dǎo)向

先進(jìn)典型選樹工作應(yīng)以服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略為核心，樹立的先進(jìn)典型要能發(fā)揮榜樣力量、引領(lǐng)作用助推企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

中交資管的先進(jìn)典型選樹工作致力于選樹各方面最能代表中交資管戰(zhàn)略的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)典型引領(lǐng)作用，推廣“公平、包容、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，推進(jìn)中交資管做好中交轉(zhuǎn)型發(fā)展成果的守護(hù)者、中交產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)踐者、中交資產(chǎn)價值的放大者。

找準(zhǔn)定位，理清典型選樹工作程序

選樹先進(jìn)典型要找準(zhǔn)定位，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，反映企業(yè)價值取向，簡單地說就是企業(yè)要明確想要弘揚(yáng)什么、彰顯什么，以此定位來推出不同的先進(jìn)典型。

選樹先進(jìn)典型要結(jié)合高速公路運(yùn)營業(yè)務(wù)實(shí)際，圍繞中心工作，從業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的不同角度，適時推出不同的先進(jìn)典型，選樹推出“最美路姐”“最佳養(yǎng)護(hù)員”“最佳路政員”“最佳管理者”“科技工作能手”“管理工作能手”“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”等個人和集體先進(jìn)典型。中交資管先進(jìn)典型選樹工作程序主要環(huán)節(jié)如下：

建立先進(jìn)典型選樹的組織機(jī)構(gòu)。中交資管成立了先進(jìn)典型選樹工作委員會，建立典型選樹工作的責(zé)任制，黨政“一把手”作為工作的第一策劃者、責(zé)任人，明確工作任務(wù)分工和實(shí)施日程。

建立典型選樹的評價標(biāo)準(zhǔn)。中交資管建立了一套選樹的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價要素，這些要素具備可操作性并兼顧全流程，既有過程的標(biāo)準(zhǔn)，還有結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家知道應(yīng)該怎么做、達(dá)到什么樣的水平就能當(dāng)選先進(jìn)。

建立典型選樹的激勵機(jī)制。中交資管在典型選樹工作中，堅(jiān)持精神激勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，把當(dāng)?shù)湫凸鈽s與當(dāng)?shù)湫蛯?shí)惠統(tǒng)一結(jié)合起來，讓先進(jìn)典型既得到榮譽(yù)又得到實(shí)惠，使先進(jìn)典型在得到精神獎勵的同時，在考核、評優(yōu)、晉升、提拔、待遇政策等方面得到獎勵，鼓勵給先進(jìn)典型再壓擔(dān)子，更多挑戰(zhàn)，更高平臺，施展才干，不斷創(chuàng)出新的業(yè)績。

建立典型選樹的長效機(jī)制。中交資管在典型選樹工作中，堅(jiān)持主動出擊，時刻不忘發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型；充分發(fā)揮已選樹先進(jìn)典型的帶頭作用，豐富典型人物的典型案例，發(fā)掘新時代新典型的同時挖掘老典型的新故事；建立先進(jìn)典型庫與典型儲備庫，保證先進(jìn)典型的來源，促進(jìn)典型選樹的長效性，通過先進(jìn)典型庫人員之間的互動實(shí)現(xiàn)老典型帶新典型，新典型帶儲備典型的良性循環(huán)機(jī)制，保證典型選樹工作長期有效地開展下去。

精準(zhǔn)培育，創(chuàng)新載體挖掘先進(jìn)典型

創(chuàng)新活動載體善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。中交資管結(jié)合高速公路運(yùn)營管理實(shí)際，在各個業(yè)務(wù)板塊廣泛開展“七比七看”勞動競賽活動，即：“養(yǎng)護(hù)管理比技能，看暢通能力；收費(fèi)管理比放行，看窗口建設(shè)；路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能；服務(wù)區(qū)管理比溫馨，看服務(wù)質(zhì)量；信息監(jiān)控比快捷，看協(xié)同應(yīng)變；綜合管理比素質(zhì)，看工作績效；便民服務(wù)比措施，看群眾滿意”。同時，中交資管下屬子公司踴躍參加中國公路學(xué)會組織的“最美中國路姐”評選活動，2015年山西翼侯高速公路有限公司“信息監(jiān)控班組”被評為“最美中國路姐團(tuán)隊(duì)”，信息監(jiān)控員唐國雯入圍“最美中國路姐”。2017年貴州道安高速公路有限公司被評為“最美中國路姐團(tuán)隊(duì)”。通過創(chuàng)新活動載體，典型選樹工作更具有活力和吸引力。

創(chuàng)新選樹理念善于培養(yǎng)先進(jìn)典型。企業(yè)不僅要具有伯樂的慧眼，更要注意對先進(jìn)典型的培育。中交資管將先進(jìn)典型選樹工作過程作為項(xiàng)目孵化和人才培養(yǎng)的過程，為典型創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，典型的不斷進(jìn)步就是典型形象的不斷完善的過程。一方面精心培育已經(jīng)樹立的老典型，使老典型保持先進(jìn)本色，增添新時代內(nèi)涵；另一方面不斷地挖掘、培育符合企業(yè)發(fā)展需要的新典型，使典型層出不窮，使廣大群眾始終有學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。

深入宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用

深刻認(rèn)識先進(jìn)典型宣傳的意義。選樹典型是為了發(fā)揮“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的輻射作用。對選樹起來的典型，要通過多渠道、多角度、全方位的宣傳，引導(dǎo)、帶動大家共同進(jìn)步，大家的進(jìn)步又可以促進(jìn)先進(jìn)典型的成長，達(dá)到“一花引來百花開”的目的，以點(diǎn)帶面，使企業(yè)中涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)典型。

宣傳的典型事跡要真實(shí)、接地氣。典型事跡宣傳工作中要注重實(shí)事求是，不刻意拔高渲染。典型事跡不宜塑造成飄在云端、無法接近的“高大上”，而是要準(zhǔn)確、深刻地反映先進(jìn)典型的閃光之處，要接地氣，切不可將先進(jìn)典型神秘化、絕對化、凝固化，使典型走型變樣，可敬而不可信、無法學(xué)。

多渠道創(chuàng)新典型宣傳手段。中交資管樹立“走出去”的思想意識，多渠道創(chuàng)新典型宣傳手段。一是充分利用和依托面向社會受眾的報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、手機(jī)報等傳統(tǒng)媒體和新興媒體，開展全方位宣傳；二是采取傳統(tǒng)的宣傳陣地開展宣傳，通過文化長廊，建立櫥窗、板報、宣傳欄，定期開展先進(jìn)典型專題專欄宣傳；三是通過業(yè)余文化團(tuán)體開展宣傳，把先進(jìn)典型事跡編排成各類文化文藝節(jié)目，通過攝影展、書法展、文藝節(jié)目匯演等形式，對先進(jìn)典型事跡的宣傳。