言薈

“當(dāng)人們覺得風(fēng)險(xiǎn)很多，而你知道風(fēng)險(xiǎn)不多的時(shí)候，創(chuàng)新者就可以去創(chuàng)新了，他們可以創(chuàng)造出人們認(rèn)為不可能的東西。但有的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)的確很高，感知等于現(xiàn)實(shí)。去走鋼絲跨越尼加拉瓜瀑布的時(shí)候，這個(gè)感知就是現(xiàn)實(shí)。企業(yè)家必須很好地減緩風(fēng)險(xiǎn)，必須成為某一個(gè)方面的專家，只有這樣，創(chuàng)業(yè)家才能做到別人做不到的事情?！?/p>

——Uber創(chuàng)始人兼CEO Travis Kalanick在極客公園演講時(shí)表示

“在最近的20年或者30年，高技能工作的工資和就業(yè)率出現(xiàn)了巨大增長，低技能工作的工資和就業(yè)率也出現(xiàn)了增長。而處在中間的群體仿佛被掏空了，就業(yè)率出現(xiàn)了下降。盡管他們的工資也有所增長，但是與就業(yè)譜系中的上層和下層相比，差得很遠(yuǎn)。我們并不知道，其中有多大比例是由于自動化引起的，有多少是由于外包和其他因素引起的?！?/p>

——斯坦福大學(xué)教授Michael Webb稱中產(chǎn)階級就業(yè)危機(jī)最大

“我們認(rèn)為任何產(chǎn)品都只是一個(gè)工具，對工具來說，好的工具就應(yīng)該最高效率地完成用戶的目的，然后盡快離開。業(yè)界很羨慕微信是用戶的時(shí)間殺手，但是我們要考慮的則是怎么樣更高效率地幫助用戶完成任務(wù)，而不是讓用戶在微信里面永遠(yuǎn)都有處理不完的事情?！?/p>

——騰訊公司高級執(zhí)行副總裁、微信事業(yè)群總裁張小龍宣布微信即將推出應(yīng)用號時(shí)說

“我有兩個(gè)投資標(biāo)準(zhǔn)：一是技術(shù)強(qiáng)大，二是有潛力成為地區(qū)市場領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)如果擁有強(qiáng)大的技術(shù)，在全球競爭時(shí)就會處在有利位置。而在本土市場獲勝的企業(yè)一般找到了提供創(chuàng)新服務(wù)和內(nèi)容的方法。我認(rèn)為最重要的就是找到合適的本土領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行投資?！?/p>

——軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義接受日本媒體采訪時(shí)表示