張秋霞

2016年以來，達(dá)茂旗在各級(jí)黨組織中深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，將干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理等政策列入學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān)、考核結(jié)果關(guān)、日常監(jiān)督關(guān)，助推領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。

嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān)，規(guī)范“上”的程序。建立“兩核查、五把鎖”任前考察把關(guān)機(jī)制，防止干部“帶病提拔”“帶傷上崗”。“兩核查”即嚴(yán)格審核干部人事檔案、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，對(duì)“三齡兩歷一身份”信息涂改嚴(yán)重致使審核無法認(rèn)定或本人態(tài)度不誠懇、不配合的，個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)存在故意瞞報(bào)、謊報(bào)等欺騙組織行為的，堅(jiān)決不動(dòng)議不提名?！拔灏焰i”即實(shí)行任前考察同步征求旗紀(jì)委、旗檢察院、干部所在單位黨委書記、干部所在單位紀(jì)委書記、組織部門干部監(jiān)督科室五部門意見，就干部有無廉政問題反映、涉嫌職務(wù)犯罪、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、信訪舉報(bào)等違紀(jì)違法行為作出認(rèn)定。對(duì)有問題反映應(yīng)當(dāng)核查尚未核查或正在核查的，一律不上會(huì)研究。2015年以來，在干部調(diào)整組織考察過程中，2名擬提拔人選因檔案問題未提交會(huì)議研究。

強(qiáng)化考核結(jié)果關(guān)，打通“下”的渠道。對(duì)當(dāng)年考核評(píng)為“實(shí)績突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和評(píng)為“優(yōu)秀”的干部，予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)度高、工作實(shí)績突出的干部，優(yōu)先提拔、重用；被評(píng)為“實(shí)績一般”的單位，對(duì)班子成員進(jìn)行誡勉約談或調(diào)整；對(duì)當(dāng)年被評(píng)為“基本稱職”的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行提醒談話；對(duì)當(dāng)年被評(píng)為“不稱職”等次或者連續(xù)兩年被評(píng)為“基本稱職”的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以免職。2015年以來，先后約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部16名，對(duì)1名被評(píng)為“不稱職”的領(lǐng)導(dǎo)干部予以免職，對(duì)3個(gè)被評(píng)為“一般班子”的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了崗位調(diào)整，在強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的同時(shí)，拓寬了干部“下”的渠道。

嚴(yán)把日常監(jiān)督關(guān)，加大“管”的力度。把干部日常管理監(jiān)督作為甄別評(píng)價(jià)干部的有效手段，完善組織約談機(jī)制，注重跟蹤問效，為推進(jìn)干部能下提供重要參考。制定出臺(tái)了《達(dá)茂旗委組織部與干部雙向約談的暫行辦法》、貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》。采取“希望式”“提醒式”“誡勉式”三種談話方式及時(shí)與干部約談，“希望式”談話主要針對(duì)工作角色轉(zhuǎn)換不快、自身定位不準(zhǔn)等工作方式不當(dāng)?shù)膯栴}，及時(shí)“提領(lǐng)子”；“提醒式”談話主要針對(duì)群眾反映精神狀態(tài)不佳、思想認(rèn)識(shí)不到位等苗頭性傾向性問題，及時(shí)“拉袖子”；“誡勉式”談話主要針對(duì)被評(píng)為“基本稱職”及以下等次，不注重班子團(tuán)結(jié)，有輕微違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象等問題，及時(shí)“亮牌子”。2015年以來，先后約談科級(jí)干部7人，為把好用人關(guān)口提供了參考依據(jù)。

（作者單位：達(dá)茂旗委組織部）