武琪

8月27日下午，由北大企業(yè)家創(chuàng)投基金與北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營共同舉辦的“楊巖《風向》新書發(fā)布會暨北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營全國四期班招生開放日”活動舉行。北京大學常務副校長吳志攀，機械工業(yè)信息研究院副院長、機械工業(yè)出版社副社長陳海娟，拉卡拉支付有限公司董事長孫陶然，以及《風向》作者、北大企業(yè)家創(chuàng)投基金執(zhí)行合伙人楊巖等出席活動。

《風向》從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑入手，詳細闡述互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯、創(chuàng)業(yè)模式、未來可能發(fā)生的變革、投資現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢。作者楊巖站在投資人和創(chuàng)業(yè)者的角度，系統(tǒng)地為互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)和投資指明方向。

楊巖在發(fā)表演講時表示，2015年6月后隨著資本市場的冷卻，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)泡沫逐漸被擠破，進入市場清理階段，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會正在打開。

在《風向》一書中，楊巖提出了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的四種典型業(yè)態(tài)，分別是完整生態(tài)鏈的企業(yè)、細分領(lǐng)域里的平臺類企業(yè)、品牌類企業(yè)和工匠類企業(yè)。其中，百度、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)經(jīng)過中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一波浪潮，已形成完整生態(tài)鏈。

“2010年以后，由于移動終端的普及，瀏覽器、BAT對屏幕的控制被打破，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機會由此倍增，平臺類企業(yè)大規(guī)模出現(xiàn)?？傮w來看，2013年以后，再做細分平臺領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)就很難了，創(chuàng)業(yè)的窗口已經(jīng)慢慢關(guān)閉。這為品牌類企業(yè)和工匠類企業(yè)提供了機會，未來一段時間這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主要領(lǐng)域?！睏顜r表示。

他提出，工匠類企業(yè)可以是一個工作室，也可以是網(wǎng)紅、直播主播，“互聯(lián)網(wǎng)平臺的誕生會給這些人帶來大量機會，以后自由職業(yè)者的數(shù)量可能會倍增，他們擺脫企業(yè)的束縛，掛靠在平臺上”。楊巖舉例稱，目前在美國，約30%的“碼農(nóng)”不屬于任何公司，而是掛靠在平臺上，通過競標的方式“接活”?！霸趥鹘y(tǒng)社會，個體戶也是主流，但復雜工作不宜形成個體戶。而互聯(lián)網(wǎng)平臺則為復雜工作出現(xiàn)個體戶提供了可能性?！睏顜r表示。在談及未來創(chuàng)業(yè)方向時，楊巖提出，網(wǎng)紅、直播等現(xiàn)在引人關(guān)注的領(lǐng)域雖然火爆，但風險較大。根植于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會窗口正在縮小、關(guān)閉，而以勞動工具、感知工具、認知工具發(fā)展為方向的物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，其機會正在逐漸打開。

賽富基金首席合伙人評價《風向》對四類互聯(lián)網(wǎng)模式典型業(yè)態(tài)的闡釋分析很深刻，也很值得思考。他說“現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者是戰(zhàn)術(shù)上勤奮，戰(zhàn)略上懶惰，時常像無頭蒼蠅，臆想的成分比較多，缺乏對商業(yè)模式的一些基本常識，時間全用來試錯了”，創(chuàng)業(yè)路上，揣上這本書，至少成功的效率高會大大提高。