律星光
隨著中國經濟L形走勢進入下半年,對于近期中國經濟的走勢和未來,國務院發(fā)展研究中心副主任劉世錦總結道:“中國經濟未來的發(fā)展將是大L型和若干個小W型,中國經濟將處于轉型再平衡狀態(tài)?!比绾卧谵D型平衡中挖掘再增長的潛力,這是很多企業(yè)當前聚焦的關鍵性問題。而當務之急就是要降成本,去產能,融入互聯(lián)網+創(chuàng)新技術,進一步強化對企業(yè)資金的專業(yè)化和精細化管理,在轉型過程中實現(xiàn)平衡,最終找到驅動企業(yè)增長的“新動力”。目前很多大型企業(yè)開始聚焦強調企業(yè)資金的精細化管理,也正是基于當前經濟下行形勢所產生的需求。
“和前十年中國經濟高速成長期的大干快上的發(fā)展模式不同,目前的企業(yè)發(fā)現(xiàn)掙錢已經開始不容易了,怎樣省錢,向內部精細化管理要效益已經成為很多企業(yè)管理者關注的問題,在資金管理領域發(fā)展了16年的九恒星董事長解洪波是這樣解釋當前資金管理領域的逆勢增長現(xiàn)象的?!苯夂椴ㄕJ為:“對于當前企業(yè)需求的變化,可以用兩句話來歸納。一是精細化的需求,二是寬泛化的需求?!焙芏嘣瓉聿魂P注資金管理的企業(yè),開始重新構建和提升企業(yè)的資金管理效率水平。另外,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的業(yè)務范圍更廣,如:產生的保理、外匯、票據(jù)需求,甚至銀改增等新業(yè)務新問題的出現(xiàn),都會對現(xiàn)有的資金管理效率或者平臺水平提出更高的要求。而出于資金管理的高度安全性的考慮,這些大型企業(yè)就更加需要長期、穩(wěn)定、安全的資金管理專家和平臺提供商來提供服務。因此,資金管理是立足于長期合作的企業(yè)圈層、實現(xiàn)業(yè)務平臺化的一門生意。這樣隨著企業(yè)需求的變化,服務提供商就可以在原有的平臺下進行不斷的升級和擴展衍生。既避免了資金管理平臺和所有內部管理部門重新對接的費時費力,又提供了資金管理的安全保障。
“通過服務400多家大型國企和上市公司,九恒星形成了其獨具優(yōu)勢的業(yè)務模式,它用16年的時間打造了一個以資金管理平臺軟件使用為基礎應用,并逐漸轉型衍生為軟件提供商+企業(yè)金融信息增值服務提供商+類金融服務收費供應商的資金管理平臺化圈層業(yè)務模式。”解洪波總結九恒星多年發(fā)展的經驗就是:“一手緊抓基礎業(yè)務,一手抓新業(yè)務需求創(chuàng)新,做到隨勢而變,雖立足根本,但絕不故步自封,這就是九恒星專注資金管理市場接近20年,增長下行形勢下依然逆勢上揚的重要原因。而且越是經濟下行狀態(tài)下,企業(yè)越是要實現(xiàn)增長,這樣才能與其他企業(yè)拉開距離,在危中看到機,在困難中抓住機遇,這是對企業(yè)和管理層的考驗?!?h3>挖掘企業(yè)轉型增長新動能
在服務于400多家大型企業(yè)和財務公司的過程中,根據(jù)企業(yè)的需求,九恒星推出了針對不同規(guī)模企業(yè)和需求的N系列、G系列、I系列產品。“產品并沒有高下之分,關鍵是適應企業(yè)的需求,適合的就是最好的,因此資金管理是按照企業(yè)的需求而定制。解洪波解釋道,“比如九恒星的N系列產品主要專注于企業(yè)的資金流、結算、資金調度和運作管理、風險控制;G6產品以現(xiàn)金流為主線,全面管理集團企業(yè)收入、支出、籌資、投資業(yè)務,并通過豐富的ERP接口,實現(xiàn)了與其它系統(tǒng)的全面信息集成與共享,更適合缺乏專業(yè)資金管理平臺的企業(yè);而G9產品則主要是實現(xiàn)跨國集團企業(yè)境內外外匯資金的集中管理、跨境雙向人民幣現(xiàn)金池等業(yè)務的管理,也可以和G6等產品結合使用。按照企業(yè)需求,隨意組合,形成“拼圖式”的產品矩陣和服務?!?/p>
很多大型企業(yè)都有專業(yè)的財務公司進行資金管理,這些財務公司也大多使用九恒星的資金管理軟件工具,而另外一些企業(yè)則沒有專門的財務公司,只有下設在財務部下的資金處,這就需要G6這樣的產品與企業(yè)原有的EPR財務系統(tǒng)整合成一體,形成財務共享,司庫管理。由于企業(yè)業(yè)務模式差別大,而資金管理模式與企業(yè)架構又緊密結合,因此這就要求不同的業(yè)態(tài)對接不同的資金管理模式。按需組合,隨需而選,這才是企業(yè)不斷轉型發(fā)展過程中真正需要的服務。和其他系列產品相比,嚴格的風控系統(tǒng)是G6產品的亮點,和以往的風控不同,現(xiàn)在敲入鍵盤的每個字母都會有記錄,相當于對資金管理的任何細節(jié)都進行了錄像。而現(xiàn)今的云計算、云存儲技術已經解決了這類數(shù)據(jù)龐大產生的問題。
目前,九恒星與中聯(lián)重科在G6資金管理平臺上的合作已經開始,這個世界排名第六的工程機械企業(yè)對精細化高效管理有很高的要求,希望通過本次合作以提升集團企業(yè)資金整體管控實力,解決提高資金使用效率,降低資金使用成本的實際問題,來實現(xiàn)集團產融結合、戰(zhàn)略轉型的目標。而樂視集團則在海外版權交易外匯結算過程中將使用九恒星的資金管理平臺。這些企業(yè)的典型案例都集中反映了當下經濟下行大勢下,以先進技術工具驅動管理效率提升、挖掘企業(yè)轉型期發(fā)展新動力的市場需求風向標。
總結2016年的當前市場發(fā)展現(xiàn)狀,解洪波認為:“伴隨中國經濟的調整性平衡,去產能、降成本、補短板已成為企業(yè)核心任務,而以提高資金管理效率為應用的資金管理藍海市場也必將進入全新的發(fā)展時代。以應用先進管理技術管理工具+增值服務為趨勢的創(chuàng)新正在引領一場新的市場變革到來。關鍵時刻,企業(yè)更要深扎根基,隨勢而動。偉大企業(yè)的成功都是熬出來的,只有在普遍遭遇挑戰(zhàn)之時,實現(xiàn)增長才是真正的超越,才會離未來的卓越更近一步?!?