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淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性及構(gòu)建途徑

2016-09-10 09:00:31魏冬云
時(shí)代金融 2016年3期
關(guān)鍵詞:職能行政事業(yè)單位

魏冬云

【摘要】本文論述了構(gòu)建行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的重要性,實(shí)現(xiàn)提升行政事業(yè)單位的職能服務(wù)能力、提升內(nèi)部行政辦公效率、保障財(cái)政資金安全及落實(shí)反腐倡廉工作的必然選擇,但是,我國(guó)行政事業(yè)單位的內(nèi)控體系仍存在一些問(wèn)題,建設(shè)具有片面性、缺乏足夠的內(nèi)控意識(shí)及有效的外部監(jiān)督,針對(duì)存在的問(wèn)題,本文給出了具體的解決措施。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 內(nèi)部控制

一、構(gòu)建行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的重要性

(一)有利于積極提升行政事業(yè)單位的職能服務(wù)能力

行政事業(yè)單位承載著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要職能,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的逐漸深入以及公共財(cái)政體制改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中新問(wèn)題新困難不斷出現(xiàn),需要行政事業(yè)單位積極履行職能,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,與時(shí)俱進(jìn)地積極解決新問(wèn)題。通過(guò)積極構(gòu)建行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系,對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行積極的內(nèi)部?jī)?yōu)化改革,逐步轉(zhuǎn)變其向服務(wù)性單位轉(zhuǎn)變,使其更高效更切合實(shí)際地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為民生服務(wù)。

(二)有利于優(yōu)化行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置,提升內(nèi)部行政辦公效率

隨著我國(guó)改革發(fā)展的不斷深入,行政事業(yè)單位逐漸進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,精簡(jiǎn)部門,去除臃腫行政化色彩嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)與部門,目的是實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔高效,服務(wù)工作開(kāi)展半徑短,減少不必要的行政成本與人員開(kāi)支,內(nèi)部控制體系的建立,在行政事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行自我控制與管理,在部門與人員精煉,內(nèi)部溝通成本降低的情況下,能夠不斷提升行政事業(yè)單位的行政管理效率。

(三)有利于我國(guó)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的積極貫徹與落實(shí)

行政事業(yè)單位是國(guó)家的職能部門,為履行其服務(wù)職能,掌握著大量的社會(huì)公共資源,在對(duì)公共資源和資金進(jìn)行分配的過(guò)程中,因缺乏監(jiān)督等各種因素,腐敗行為時(shí)有發(fā)生。行政事業(yè)單位建立內(nèi)部控制體系,可以對(duì)單位工作人員的行為、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)程度進(jìn)行自我查找與監(jiān)督,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,積極配合我國(guó)反腐倡廉及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入推進(jìn)。

二、行政事業(yè)單位構(gòu)建內(nèi)部控制體系存在的問(wèn)題

(一)內(nèi)控體系建設(shè)具有片面性

總體來(lái)說(shuō),我國(guó)內(nèi)部控制體系建設(shè)起步較晚,最開(kāi)始僅僅重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)與資金流動(dòng)方面逐漸發(fā)展建立內(nèi)控體系。最早的內(nèi)控體系建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)間較為流行,行政事業(yè)單位開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)的起步較晚。2012年11月29日,財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào) 印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,該規(guī)范所稱內(nèi)部控制,也僅僅只是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。隨著我國(guó)反腐倡廉工作的逐步深入開(kāi)展,行政事業(yè)單位開(kāi)始引入內(nèi)控體系的建設(shè)機(jī)制,因?yàn)槠鸩捷^晚,沒(méi)有更多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,行政事業(yè)單位的內(nèi)控體系建設(shè)并不全面,仍在不斷探索改進(jìn)的過(guò)程之中,行政事業(yè)單位的內(nèi)控仍將重點(diǎn)放在財(cái)政撥款及使用用途方面,未來(lái)在人事、黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)工作職能發(fā)揮情況等方面仍有較大發(fā)展空間。

(二)缺乏足夠的內(nèi)控意識(shí)

行政事業(yè)單位工作人員因其單位性質(zhì),其工作及工資待遇與企業(yè)相比,不具有很強(qiáng)的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)氛圍與機(jī)制。因此,很多行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)控意思淡薄,認(rèn)為按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,享受福利待遇,根本不需要建立內(nèi)部控制體系,或者即使建立了內(nèi)控體系,也是形式大于內(nèi)容,日常工作中內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng)。因目前行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制,大多停留在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面,大部分行政事業(yè)單位工作人員片面的認(rèn)為,建立的內(nèi)控體系與單位的財(cái)務(wù)管理制度與系統(tǒng)是一樣的,其主要作用是在于有效控制行政事業(yè)單位收支等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)自身的影響及作用不大,對(duì)開(kāi)展工作及提供服務(wù)水平的影響沒(méi)有實(shí)質(zhì)影響。

(三)缺乏有效的外部監(jiān)督

在改革開(kāi)放進(jìn)入新時(shí)期的背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體行為都要有外部的有效監(jiān)督,才能有針對(duì)性地解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)更加平穩(wěn)運(yùn)行。我國(guó)行政事業(yè)單位屬于國(guó)家職能單位部門,其自身承載著監(jiān)管其他部門的責(zé)任,使其自身缺乏有效的外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。即使建立了科學(xué)有效的內(nèi)部控制體系,在實(shí)際操作中也缺乏有效的執(zhí)行,沒(méi)有外部監(jiān)管部門的考核與服務(wù)工作檢查與指導(dǎo),內(nèi)控體系將失去本身的作用,出現(xiàn)一些問(wèn)題。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系構(gòu)建的重要措施

(一)營(yíng)造良好的內(nèi)控建設(shè)氛圍

要在行政事業(yè)單位內(nèi)部積極開(kāi)展建立內(nèi)部控制體系的宣傳與學(xué)習(xí),使得領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度的重要性并重視內(nèi)部控制建設(shè),讓單位員工從思想上接收并重視內(nèi)控體系在工作開(kāi)展過(guò)程中所發(fā)揮的重要作用。只有在思想上引起足夠重視,才能內(nèi)化為外在的行為。當(dāng)內(nèi)控體系真正從思想深處得到行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部及全體員工的認(rèn)可,其工作中的主動(dòng)性、服務(wù)能力才能實(shí)現(xiàn)更好的提升。因此,對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)的必要性及重要性的宣傳與學(xué)習(xí)是十分必要的。

(二)構(gòu)建科學(xué)全面的內(nèi)控體系

在建立良好的內(nèi)控體系建設(shè)的良好氛圍后,要不斷完善已有的內(nèi)控體系,使得內(nèi)控體系真正實(shí)現(xiàn)積極推動(dòng)行政事業(yè)單位更好的發(fā)揮服務(wù)職能,促進(jìn)行政事業(yè)單位提升服務(wù)質(zhì)量與效率,改變傳統(tǒng)的僅關(guān)注財(cái)務(wù)資金方面的控制的片面局面。具體來(lái)說(shuō),行政事業(yè)單位要以財(cái)政部規(guī)定并下發(fā)的內(nèi)部控制體系建設(shè)管理規(guī)范為指導(dǎo),結(jié)合單位的實(shí)際,對(duì)單位的全體員工與開(kāi)展所有業(yè)務(wù)全部囊括其中,使得在符合國(guó)家管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,內(nèi)控制度更具針對(duì)性與指導(dǎo)性。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度

行政事業(yè)單位構(gòu)建科學(xué)全面的內(nèi)控體系的最終目的,是為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量與工作效率,因此,事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)建立的內(nèi)控制度。具體來(lái)說(shuō),要制定職責(zé)明確的制衡機(jī)制,促使單位各部門預(yù)算系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相互促進(jìn)與制約,確保行政事業(yè)單位有明確的財(cái)務(wù)收支明細(xì),同時(shí),要通過(guò)積極撰寫內(nèi)控體系執(zhí)行情況報(bào)告,掌握?qǐng)?zhí)行落實(shí)情況。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部信息披露機(jī)制

事業(yè)單位內(nèi)部要通過(guò)建立信息披露制度,以季度為單位,定期向監(jiān)管部門報(bào)送工作進(jìn)展,披露相關(guān)信息。通過(guò)信息披露的機(jī)制,將事業(yè)單位運(yùn)行及服務(wù)工作開(kāi)展情況,存在問(wèn)題,財(cái)務(wù)使用狀況等信息及時(shí)有效進(jìn)行總結(jié)并向監(jiān)管部門進(jìn)行報(bào)送。內(nèi)控體系建設(shè)要將定期的信息披露作為發(fā)展建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(五)加強(qiáng)外部監(jiān)督與監(jiān)管

為實(shí)現(xiàn)內(nèi)控體系在行政單位積極有效開(kāi)展,切實(shí)提升其服務(wù)質(zhì)量與工作效能。要通過(guò)開(kāi)展外部監(jiān)督管理與檢查對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)管。審計(jì)部門要獨(dú)立、公正、公開(kāi)并定期地進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展內(nèi)控體系工作開(kāi)展情況檢查,對(duì)事業(yè)單位財(cái)政資金使用及流向、服務(wù)職能工作情況開(kāi)展、群眾滿意度及年度工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng),從整體上對(duì)事業(yè)單位工作情況進(jìn)行科學(xué)有效評(píng)估。

綜上,黨的十八屆四種全會(huì),對(duì)行政事業(yè)單位要積極建立和實(shí)施內(nèi)控體系提出了明確要求與發(fā)展建議。隨著我國(guó)改革發(fā)展的逐步深入,事業(yè)單位承載的社會(huì)職責(zé)面臨著新的情況與新的考驗(yàn),因此,要通過(guò)積極建立內(nèi)控體系,不斷優(yōu)化其社會(huì)服務(wù)的職能,提升服務(wù)效率,更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]王雪.新時(shí)期行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的構(gòu)建研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2015(03).

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