■朱永新

關(guān)于習慣的對話（三）

■朱永新

1.最重要的事放在第一位。

有效管理是把握重點的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把他們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。（柯維《高效能人士的7個習慣》，高新勇等譯，中國青年出版社2015年版，第171頁）

朱永新解讀：

要事第一（自我管理的原則）是柯維七大習慣的第三個重要習慣。

柯維很贊賞德國作家歌德的一句名言：“重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆?！比绻f習慣一解決了“你是創(chuàng)造者，你掌控自己的人生”這個問題，習慣二解決了“第一次創(chuàng)造”即明確自己的人生方向的問題，那么，習慣三就是進一步“對前面兩個習慣的實現(xiàn)、執(zhí)行和自然流露”。簡單地說，習慣三，就是立即行動。

柯維要求讀者首先回答他兩個問題：“在你面前的生活中，有哪些事情能夠徹底使你的個人生活得到改觀，但是你一直沒有去做？”“在你面前的生活中，有哪些事情能夠徹底使你的工作局面得到改觀，但是你一直沒有去做？”許多人經(jīng)常被緊急而不重要的事情牽著走，結(jié)果忽視了上面兩個重要的問題，導(dǎo)致個人和工作局面一直沒有大的變化和起色。這是最根本的原因所在。

所以，親愛的父母，我們一定要幫助孩子形成把重要的事情放在第一位的好習慣。

2.人類的第四大天賦——獨立意志。

除了自我意識、想象力和良知之外，想要真正實現(xiàn)成功的自我管理，就必須發(fā)揮人類的第四大天賦——獨立意志。獨立意志指的是作出決定和主動選擇，并根據(jù)這些決定和選擇采取具體行動的能力。有了獨立意志，我們就可以主動作為，而不是被動聽命，而且在發(fā)揮其他三大天賦擬定出計劃之后，就能夠積極實施這些計劃。（柯維《高效能人士的7個習慣》，高新勇等譯，中國青年出版社2015年版，第174頁）

朱永新解讀：

這里所說的獨立意志，其實就是心理學(xué)里的“意志力”，它是指一個人自覺地確定目的，并根據(jù)目的來支配、調(diào)節(jié)自己的行動，克服各種困難，從而實現(xiàn)目的的心理品質(zhì)。意志力對人的行動起重要的調(diào)節(jié)作用，一是發(fā)動作用，即推動人去從事達到一定目的所需要的行動；二是抑制，即制止與預(yù)定目的相矛盾的欲望與行動。可見，沒有意志力就沒有人的自覺行動，這也是人區(qū)別于其他動物的最重要的特征之一?？戮S認為，意志力是一種非常神奇的力量，它“總是能戰(zhàn)勝命運”，事實上就有無數(shù)像海倫·凱勒一樣的人戰(zhàn)勝了自己的命運。因此，他稱之為人類的第四大天賦。

作為父母，培養(yǎng)孩子的意志力，也是教育的重要目標之一。

3.有效管理就是先做最重要的事情。

有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情。領(lǐng)導(dǎo)者首先要決定的，就是哪些事情是重要的；而作為管理者，就是要將這些重要的事務(wù)優(yōu)先安排。從這個意義上說，自我管理的實質(zhì)就是自律和條理，是對計劃的實施。（柯維《高效能人士的7個習慣》，高新勇等譯，中國青年出版社2015年版，第175頁）

朱永新解讀：

柯維在書中引用了格雷《成功的普遍共性》一書的研究結(jié)論。他發(fā)現(xiàn)，成功的決定因素并不是“辛勤的工作、不凡的運氣和良好的人際關(guān)系”，雖然這些因素對一個人的成功有舉足輕重的影響最為關(guān)鍵的因素還是“要事第一”，也就是在任何時候堅持自己的既定價值觀，把最重要的事情放在最重要的位置和最優(yōu)先的時間。他引用了著名的時間管理矩陣，即把時間管理按照重要性和緊迫性兩個維度，把所有事情按照重要而緊迫、重要而不緊迫、不重要而緊迫、不重要也不緊迫四個象限。他認為，雖然緊急的事情需要注意，但如果過分重視也會有問題，如過分重視重要而緊迫的問題，那么它們的范圍會變得越來越大，大到你應(yīng)接不暇?；蛘甙丫o急而不重要的事情混同于緊急而重要的事情，而忘記一個簡單的事實：緊急的事情往往只是別人的要事，對別人可能重要，對自己未必重要。

所謂學(xué)會管理，其實就是學(xué)會分清事情的輕重緩急，通過關(guān)注重要而不緊急的事情來減少重要而緊急的事情的數(shù)量。

4.關(guān)注重要但不緊急的事務(wù)。

高效能人士的腦子里裝的不是問題，而是機會。他們不會在各種各樣的問題上浪費時間和精力，他們的思維定式的預(yù)防型的，總是能夠做到防患于未然。當然，他們也有真正意義上的危機和緊急事件需要馬上處理，但是這類事件的數(shù)量相對來說很少。他們能夠平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系，將時間和精力集中在重要但是并不緊急的事務(wù)上。（柯維《高效能人士的7個習慣》，高新勇等譯，中國青年出版社2015年版，第179頁）

朱永新解讀：

柯維的研究發(fā)現(xiàn)，大部分人最容易忽視的問題，恰恰就是重要但不緊急的事情。雖然重要，但是因為不夠緊急，才經(jīng)常被我們疏忽遺忘。如果認真對我們所面臨的事情進行分類的話，真正重要而緊急的事情遠遠不像我們想象的那么多，而稍不留神我們就會被那些不重要但緊急的事情牽著鼻子走，從而讓我們的時間顯得不夠用。所以，要學(xué)會關(guān)注那些重要但不緊急的事務(wù)，這樣我們的效率就會大大提高。

5.要有說“不”的勇氣。

若要專注于要務(wù)，就得排除次要事務(wù)的牽絆，此時需要有說“不”的勇氣。人各有志，各有優(yōu)先要務(wù)。必要時，應(yīng)該不卑不亢地拒絕別人，在緊急與重要之間，知道取舍。（柯維《高效能人士的7個習慣》，高新勇等譯，中國青年出版社2015年版，第180頁）

朱永新解讀：

學(xué)會拒絕，學(xué)會說“不”，是一種非常重要而有用的習慣?？戮S認為，我們每天都會同意或者拒絕許多事情?！白詈谩钡臄橙似鋵嵕褪恰安诲e”，正如“卓越”的敵人經(jīng)常就是“優(yōu)秀”。他提醒我們，要時刻記住學(xué)會拒絕，哪怕有時可能是拒絕生活中緊急的事，甚至是重要的事。但是，“即使它們還不錯，卻會阻礙你把其他事情做到最好”。

所以，在生活和工作中，我們應(yīng)該學(xué)會分析和辨別事情的輕重緩急，學(xué)會集中力量處理重要但不緊急的事情。要做到這點，就要學(xué)會說“不”。一開始說“不”的時候，可能會礙于情面，可能會開不了口，但是真正說了，也不過如此。你會發(fā)現(xiàn)，那些被忽視的重要的事情，終于被提到了議事日程上來。此外，在學(xué)會說“不”的同時，也要學(xué)會授權(quán)，不要事必躬親，把大小事務(wù)全部攬在自己身上。

（責任編輯韓瑞新）